阪神ファンはチームが敗れると激しいヤジを飛ばすことで知られ、「クレイム」の顧客層のようにも感じられる。もし阪神ファンの大半が「クレイム」の顧客層であれば、ヤジで問題点を指摘しながらもチームが勝てないのだから観客数は減るはずだ。
しかし、負けが続いているにもかかわらず、阪神の観客数は高い水準を維持している。つまり、阪神ファンの主流は「ファン」のセグメントに属する顧客層といえる。いくら負けてもホームゲームに来てくれる「岩盤固定客」であり、球団経営上はありがたい存在であることは間違いない...
東芝が24日に開いた臨時株主総会で、会社側が事業の2分割化を、第2位株主3Dインベストメント・パートナーズが非上場化の検討を含め戦略の見直しを提案。ともに否決された。
ウナギ専門店「名代 宇奈とと」などの飲食店の運営や飲⾷店の出店支援などを手がけるG-FACTORYが、昼間と夜の営業内容を変える「二毛作体制」の強化に乗り出した。