トップ > スタートアップ > アントレプレナー >人事のプロが語る「成長するスタートアップ人事」のコツとツボ

人事のプロが語る「成長するスタートアップ人事」のコツとツボ

※この記事は公開から1年以上経っています。
alt
Coral CapitalのTalent Manager津田遼氏をモデレータとし、スタートアップ人事責任者3氏を交えて開かれたパネルディスカッション

制度づくりで問われるミドルマネジメントの重要性

津田氏は「特にスタートアップにおいては、未来を見据えた制度づくりが重要」と指摘する。

SmartHRの薮田氏

薮田氏は、「将来に何が起こるかを想定し、1,2年後のために今どんな制度が必要か、大切かを考え施策を打つ“逆算の思考”が重要だ」とする。そして、確実に訪れるのは、ミドルマネジメント層の不足。一朝一夕には解決できない課題だ。プロジェクトマネジメントができる人材はすぐに育っても、ヒューマンマネジメントができる人材が育つには時間がかかる。このため、SmartHRではマネジメントにチャレンジできる機会を増やすような仕組みにしているという...

このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう!
会員登録をする(無料)

NEXT STORY

ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」