トップ > インタビュー・事例 > インタビュー >【突撃MAOちゃん！】「誰にでもわかるM&A入門セミナー」レポート

【突撃MAOちゃん！】「誰にでもわかるM&A入門セミナー」レポート

※この記事は公開から１年以上経っています。
alt

みなさん、はじめまして。私の名前はMAO...

この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
会員登録をする（無料）
M＆A Onlineの他の記事を読む

NEXT STORY

ブランドビジネスのABC　業界35年の“大御所”に聞く（下）

ブランドビジネスのABC　業界35年の“大御所”に聞く（下）

仏シャルル・ジョルダングループや伊セガフレード・ザネッティなどの日本参入を手掛け、ブランドビジネスに35年間携わってきた櫻庭充氏へのインタビュー後編。ファッション業界を中心に、ブランドビジネスにおけるM&Aのほか、今後ブランドビジネスが向かっていくであろう近い未来について語ってもらった。

櫻庭　充
| 2017/1/14
2017.01.14
ブランドビジネスのABC　業界35年の“大御所”に聞く（上）

ブランドビジネスのABC　業界35年の“大御所”に聞く（上）

櫻庭　充
| 2017/1/13
2017.01.13
【現場の声】ベンチャーとIPO、そしてバイアウトによるイグジット その３

【現場の声】ベンチャーとIPO、そしてバイアウトによるイグジット その３

大村 健
| 2016/9/26
2016.09.26
【現場の声】ベンチャーとIPO、そしてバイアウトによるイグジット その２

【現場の声】ベンチャーとIPO、そしてバイアウトによるイグジット その２

大村 健
| 2016/9/20
2016.09.20
【現場の声】ベンチャーとIPO、そしてバイアウトによるイグジット その１

【現場の声】ベンチャーとIPO、そしてバイアウトによるイグジット その１

大村 健
| 2016/9/12
2016.09.12
【プロフェッショナルインタビュー】「JAPAN革新継承基金」が「ファンド」ではなく「基金」である理由

【プロフェッショナルインタビュー】「JAPAN革新継承基金」が「ファンド」ではなく「基金」である理由

M＆A Online
| 2016/8/21
2016.08.21
【500 Startups Japanトップインタビュー】＜３＞500 Startupsが描くM&A促進のビジョンとは？

【500 Startups Japanトップインタビュー】＜３＞500 Startupsが描くM&A促進のビジョンとは？

500 Startups Japan
| 2016/7/13
2016.07.13
【500 Startups Japanトップインタビュー】＜２＞500 StartupsがJapanをPassしないこれだけの理由

【500 Startups Japanトップインタビュー】＜２＞500 StartupsがJapanをPassしないこれだけの理由

500 Startups Japan
| 2016/7/7
2016.07.07
【500 Startups Japanトップインタビュー】＜１＞500 Startupsに選ばれるための３つの条件とは？

【500 Startups Japanトップインタビュー】＜１＞500 Startupsに選ばれるための３つの条件とは？

米国シリコンバレーの有力ベンチャーキャピタル「500 Startups」が日本向けファンドを立ち上げたのは2015年11月。翌年2月時点ですでに1500万ドル（約16億5000万円）の調達を完了し、投資家や起業家からの視線も熱い。日本代表兼マネージングパートナーを務めるジェームズ・ライニー氏とマネージングパートナーの澤山陽平氏に同社の戦略について聞いた。

500 Startups Japan
| 2016/6/28
2016.06.28
イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（３：人生編後編）

イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（３：人生編後編）

伊藤　嘉盛
| 2016/6/14
2016.06.14
イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（３：人生編前編）

イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（３：人生編前編）

伊藤　嘉盛
| 2016/6/8
2016.06.08
イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（２：M&A後編）

イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（２：M&A後編）

伊藤　嘉盛
| 2016/6/6
2016.06.06
イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（２：M&A前編）

イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（２：M&A前編）

伊藤　嘉盛
| 2016/6/2
2016.06.02
イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（１：ビジネスモデル後編）

イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（１：ビジネスモデル後編）

伊藤　嘉盛
| 2016/5/30
2016.05.30
イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（１：ビジネスモデル前編）

イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか？　イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー（１：ビジネスモデル前編）

伊藤　嘉盛
| 2016/5/24
2016.05.24
【緊急インタビュー】電力ガス自由化とエネルギー業界のこれから（電力業界編・後編）

【緊急インタビュー】電力ガス自由化とエネルギー業界のこれから（電力業界編・後編）

橘川 武郎
| 2016/5/20
2016.05.20
【緊急インタビュー】電力業界のM&Aはあるか？（電力業界編・前編）

【緊急インタビュー】電力業界のM&Aはあるか？（電力業界編・前編）

原発停止による代替燃料のコストアップは年間３兆円ともいわれており、電力業界は苦境に立たされている。連載第３回は「電力業界とM&A」について、エネルギー産業の動向に詳しい東京理科大学橘川教授に話を伺った。

橘川 武郎
| 2016/5/12
2016.05.12
【緊急インタビュー】激動のエネルギー業界とM&A（石油業界編・後編）

【緊急インタビュー】激動のエネルギー業界とM&A（石油業界編・後編）

橘川 武郎
| 2016/4/29
2016.04.29
【緊急インタビュー】激動のエネルギー業界とM&A（石油業界編・前編）

【緊急インタビュー】激動のエネルギー業界とM&A（石油業界編・前編）

橘川 武郎
| 2016/4/22
2016.04.22
【緊急インタビュー予告】激動のエネルギー業界のM&A

【緊急インタビュー予告】激動のエネルギー業界のM&A

M＆A Online
| 2016/4/1
2016.04.01
【短期集中連載】本音ベースで語る日本のM&A～佐藤明夫弁護士インタビュー～（第3回）

【短期集中連載】本音ベースで語る日本のM&A～佐藤明夫弁護士インタビュー～（第3回）

佐藤　明夫
| 2015/11/20
2015.11.20
【短期集中連載】本音ベースで語る日本のM&A～佐藤明夫弁護士インタビュー～（第2回）

【短期集中連載】本音ベースで語る日本のM&A～佐藤明夫弁護士インタビュー～（第2回）

佐藤　明夫
| 2015/11/13
2015.11.13
【短期集中連載】本音ベースで語る日本のM&A～佐藤明夫弁護士インタビュー～（第1回）

【短期集中連載】本音ベースで語る日本のM&A～佐藤明夫弁護士インタビュー～（第1回）

佐藤　明夫
| 2015/11/6
2015.11.06
日本のM&A。その潮流を問う－早稲田大学・宮島英昭教授インタビュー（後編）

日本のM&A。その潮流を問う－早稲田大学・宮島英昭教授インタビュー（後編）

宮島 英昭
| 2015/9/16
2015.09.16
日本のM&A。その潮流を問う－早稲田大学・宮島英昭教授インタビュー（前編）

日本のM&A。その潮流を問う－早稲田大学・宮島英昭教授インタビュー（前編）

日本のM&Aにとって、一つの節目の年代だった1999年。99年以降、現在の3大メガバンクを中心とした大規模な銀行再編など、統合型のM&Aが多く行われ、自社株式を用いた買収が頻繁に行われた。近年の日本のM&Aを宮島教授に問う。

宮島 英昭
| 2015/9/7
2015.09.07

今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年11月13日：東芝、半導体製造装置メーカーのニューフレアテクノロジーをTOBで子会社化
2009年11月13日：マツモトキヨシホールディングス、ミドリ薬品をTOBで完全子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

M＆A仲介上場4社の2023年度決算　3社が増収営業増益に　規制遵守強化の姿勢も
M＆A仲介上場4社の2023年度決算　3社が増収営業増益に　規制遵守強化の姿勢も
【活況TOB】すでに前年超え、年間90件台をうかがう勢い
【活況TOB】すでに前年超え、年間90件台をうかがう勢い
健康補助食品・サプリメント業界における2024年のM＆A概況
健康補助食品・サプリメント業界における2024年のM＆A概況
戦後の銀行再編の源流に、親子の愛憎を絡めて描いた『華麗なる一族』
戦後の銀行再編の源流に、親子の愛憎を絡めて描いた『華麗なる一族』
アングル：米銀はトランプ次期政権で大きな恩恵か、資本・買収規制緩和に期待
アングル：米銀はトランプ次期政権で大きな恩恵か、資本・買収規制緩和に期待
三木谷浩史氏「楽天グループ」株の保有割合が低下、2010年以降13回目　2024年10月の大量保有報告書
三木谷浩史氏「楽天グループ」株の保有割合が低下、2010年以降13回目　2024年10月の大量保有報告書
トランプ大統領返り咲きで、日鉄のUSスチール買収は「高くつく」可能性も
トランプ大統領返り咲きで、日鉄のUSスチール買収は「高くつく」可能性も
戦後の銀行再編の源流に、親子の愛憎を絡めて描いた『華麗なる一族』
戦後の銀行再編の源流に、親子の愛憎を絡めて描いた『華麗なる一族』
【10月 アクティビストサマリー】ガンホー株、フジテック株をファンドが5％超えて新規取得
【10月 アクティビストサマリー】ガンホー株、フジテック株をファンドが5％超えて新規取得
創業者が退場したEV充電インフラ大手のENECHANGE、会計処理よりも深刻なリスクとは
創業者が退場したEV充電インフラ大手のENECHANGE、会計処理よりも深刻なリスクとは
三木谷浩史氏「楽天グループ」株の保有割合が低下、2010年以降13回目　2024年10月の大量保有報告書
三木谷浩史氏「楽天グループ」株の保有割合が低下、2010年以降13回目　2024年10月の大量保有報告書
【G-7ホールディングス】M＆Aで「業務スーパー」「オートバックス」に次ぐ新事業創出に注力
【G-7ホールディングス】M＆Aで「業務スーパー」「オートバックス」に次ぐ新事業創出に注力
クスリのアオキが食品スーパーのM＆Aを加速するワケ
クスリのアオキが食品スーパーのM＆Aを加速するワケ
ロピア傘下で再建に取り組む「スーパーバリュー」進捗に遅れ　5期ぶりの黒字化を目指すが
ロピア傘下で再建に取り組む「スーパーバリュー」進捗に遅れ　5期ぶりの黒字化を目指すが
創業者が退場したEV充電インフラ大手のENECHANGE、会計処理よりも深刻なリスクとは
創業者が退場したEV充電インフラ大手のENECHANGE、会計処理よりも深刻なリスクとは