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イタンジはなぜ「仲介手数料ゼロ」でも業界から嫌われないのか? イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー(3:人生編後編)

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ノマドを運営するイタンジの代表の伊藤嘉盛氏

M&Aを果敢に実行しながら革新的なサービスを生み出す伊藤代表の行動原理とはどのようなものなのか?イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー、最終回となる今回は伊藤代表の波乱万丈人生に迫る。

<3>イタンジ・伊藤嘉盛代表インタビュー<人生編後編>

★経営者に大金は毒!?
会社売却資金の使い道とは?

●数千万が一瞬で消える!?
経営者の頭の使い方とは?

―営業と同時に自分の会社の売却先を探す、斬新ですね。その売却資金はどのように使われましたか?

 不動産投資と自己投資に使い、一瞬でなくなりました。まだまだ大きな勝負がしたいという感覚が強く、手元にお金は残しません。

―キャッシュがありすぎるとマイナス面があるということなんでしょうか。

 M&Aのデメリットとして、手元資金を手に入れた経営者が守りに入ってしまう、ということがあると思います。現金をある程度つかんでしまうと、いつでもやめられるという選択肢が生まれる。

 経営者の性格にもよりますが、やはり事業は危機感が大事です。背水の陣で臨み、追い詰められた時に初めて今までと違ったことが出来、イノベーションを生み出すことができると思います。

―さすが、若きイノベーターですね。では会社を売却したのは資金づくり以外の目的があったということでしょうか。

 はい、経営者として頭の使い方の問題です。集中して1つの物事に頭を使った方が、当然ながらパフォーマンスが高くなります。

 ITを駆使した不動産サービスをやりつつ、今まで通りの仲介実店舗を運営するというと思考がバラバラになってしまう。物事をシンプルに考える、一つのことに集中するという点で、売却のメリットが大きかったと思います。

―最後に、伊藤代表の今後の展望について教えてください。

 私はテクノロジーが大好きなんです。そして誰もチャレンジしていないようなテクノロジーを不動産業界に持ち込みたい。そうして不動産の世界を変えたいですね。

 AIだけではく、VR(バーチャルリアルティ)も業界に大きな変化をもたらすでしょう。また将来的には、量子コンピューターの登場によって飛躍的に機械の計算速度が速くなる可能性があり、現在では想像できない場面でテクノロジーが活用されるでしょう。そんな未来を想像して、楽しみながら仕事をしていきたいと思っています。

―たしかに、VRなどを利用して実際に部屋に行かなくてもその様子が目の前で体験できたりしたらとても便利ですね。最初から最後まで、伊藤代表のお話は予想を裏切るものばかりで刺激的でした。ありがとうございました。(完)

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