この会社は『グループ連邦経営』をとっています。中心思想はシンプルです。
▼立地に合わせて多様な業態を開発する
単一ブランドを運営して利益率の最大化を目指すのではなく、専門性と多様性の深化による競争力の強化。これこそがクリレスの底流に流れているものです。
クリレスは大きく二つの店舗展開をしています。フードコート型とレストラン型です。店舗展開(=投資バランス)が、極めて良質ですね。こんな感じです...
外食大手のダイヤモンドダイニングがゼットンをTOBへ。買収メリットはどこにあるのか考えてみたいと思います。