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M&Aアーカイブス
上場企業がM＆Aを活用して、どのように成長しようとしているのかをまとめています。これまでの歴史や、歴史を踏まえたうえで、今後目指す姿などを取り上げています。
現在の収録数 350社
【コロワイド】コロナ禍の中、抑えていたM＆Aを再開

【コロワイド】コロナ禍の中、抑えていたM＆Aを再開

レストランや居酒屋などを運営するコロワイドが、M＆Aにアクセルを踏み込んでいる。コロナ禍の中、大戸屋ホールディングスをTOB（株式公開買い付け）で子会社化した2020年9月以降は、企業買収が止まっていたが、再び成長に向け動きだした格好だ。

M＆A Online
| 2024/3/7
M&Aアーカイブス
2024.03.07
【キリンホールディングス】第3の柱「ヘルスサイエンス事業」をM＆Aも活用して拡大へ

【キリンホールディングス】第3の柱「ヘルスサイエンス事業」をM＆Aも活用して拡大へ

食・医に次ぐ事業領域として、キリンホールディングス＜2503＞がサプリメントに代表されるヘルスサイエンス領域の育成に力を注いでいる。2023年12月期には1034億円だった同領域の売上高を、30年以降には5000億円規模にまで拡大する目標も明らかにしている。

間杉 俊彦
| 2024/7/25
M&Aアーカイブス
2024.07.25
【カドカワ】老舗企業の再成長を賭けたM&Aとは？

【カドカワ】老舗企業の再成長を賭けたM&Aとは？

カドカワは、角川書店を母体に多数のブランドとコンテンツを保有する角川グループ。そして、コンテンツサービスの提供およびそのプラットフォームを運営するドワンゴが2014年に統合した企業である。カドカワのM&A戦略とは？

M＆A Online
| 2016/1/26
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2016.01.26
【花王】異業種参入M&Aの雄が行った大型買収の効果は？

【花王】異業種参入M&Aの雄が行った大型買収の効果は？

洗剤や紙おむつなどの生活用品事業で国内シェアトップの花王。化粧品事業拡大のため多額をかけて行った大型買収と、M&Aで得た効果について検証する。

M＆A Online
| 2016/4/18
M&Aアーカイブス
2016.04.18
【カルビー】スナック菓子最大手～世界で戦える企業へM＆Aも視野に？

【カルビー】スナック菓子最大手～世界で戦える企業へM＆Aも視野に？

カルビーはスナック菓子の業界最大手。ポテトチップスで圧倒的なシェアを誇るほか、「じゃがりこ」「Jagbee」「かっぱえびせん」「サッポロポテト」など人気商品を多数抱える。国内で強固な地盤を築く同社だが、海外事業では北米市場が足踏みするなど発展途上にある。

M＆A Online
| 2017/12/14
M&Aアーカイブス
2017.12.14
【カルチュア・コンビニエンス・クラブ】「衰退期」ビジネスで生き残る買収戦略

【カルチュア・コンビニエンス・クラブ】「衰退期」ビジネスで生き残る買収戦略

自社のビジネスが「衰退期」に入ったら、企業はどのような舵取りをすべきなのか？その成功事例がカルチュア・コンビニエンス・クラブの取り組みだ。主力のCD・DVDレンタルがデジタル化のあおりを受けて「オワコン化」したビジネスをどう立て直したのか？

M＆A Online
| 2023/6/15
M&Aアーカイブス
2023.06.15
【カシオ計算機】新規事業を強化へ 「製・販一体」の流儀を後押しするM＆A

【カシオ計算機】新規事業を強化へ 「製・販一体」の流儀を後押しするM＆A

「CASIO」といえば「G-SHOCK」というイメージが強いだろう。だが、カシオ計算機＜6952＞を一躍有名にしたのは社名にある通り「計算機」、いわゆる電卓（パーソナル計算機）だ。昭和の高度経済成長期、オフィス業務の電算化（デジタル化）の波に乗って急伸した。

髙橋　べん（たかはし・べん）
| 10/9
M&Aアーカイブス
2025.10.09
【クオール】調剤薬局業界のM&Aの波を生き抜く

【クオール】調剤薬局業界のM&Aの波を生き抜く

業界再編・集約化が進む調剤薬局業界。プレミアムが付きやすい状況下にあるものの、全株式で40億円という大きなプレミアムを付け、業界内でも大きな話題となったアルファーム買収劇。それを実行したクオールの沿革と、その戦略をひもとく。

M＆A Online
| 2016/9/9
M&Aアーカイブス
2016.09.09
【カカクコム】買収後の連携と資産の共有により、各サービスの成長を加速化

【カカクコム】買収後の連携と資産の共有により、各サービスの成長を加速化

「価格.com」や「食べログ」などを運営するカカクコムは、カルチュア・コンビニエンス・クラブ、電通へと成長のタイミングで大株主が変遷してきた。そんな中、自身で時流に合わせたサイトを立ち上げるとともに、出資や買収によりサービスを取り込み、連携と資産の共有により各サービスの成長を加速させている。その戦略をひも解く。

M＆A Online
| 2016/7/5
M&Aアーカイブス
2016.07.05
【近鉄エクスプレス】社運かけM&A「世界」プレーヤーに前進

【近鉄エクスプレス】社運かけM&A「世界」プレーヤーに前進

近鉄エクスプレスは今年創業70年。航空貨物輸送、海上貨物輸送、ロジスティクスを3本柱に日本を代表する国際貨物専門企業だ。本格的な企業買収と無縁だった同社が大勝負に出たのは3年前。売上高の半分近い1400億円を投じた海外M＆Aのその後は？

M＆A Online
| 2018/7/10
M&Aアーカイブス
2018.07.10
【鎌倉新書】出版業から「終活企業」に大変身、M＆Aで介護に戦線拡大へ

【鎌倉新書】出版業から「終活企業」に大変身、M＆Aで介護に戦線拡大へ

出版業から脱皮し、「終活企業」に大変身を遂げた鎌倉新書＜6184＞。お墓、葬儀、仏壇、相続…。「終活のワンストップサービス」を旗印に、誰もが直面する終活への不安の解消を目指す。終活ビジネスの戦線拡大に向け、新たに介護に本格進出する。

M＆A Online
| 2021/10/7
M&Aアーカイブス
2021.10.07
【関電工】グリーンイノベーション関連事業の拡大に向けM＆Aを活用

【関電工】グリーンイノベーション関連事業の拡大に向けM＆Aを活用

電気設備工事大手の関電工は、グリーンイノベーション関連事業の拡大に向けM＆Aを活用する。脱炭素コンサルティングビジネスの確立などを進める中で、関連する企業や事業の取得に取り組む。

松本亮一
| 8/21
M&Aアーカイブス
2025.08.21
【グリー】非ゲーム事業でM&Aも、巻き返しなるか

【グリー】非ゲーム事業でM&Aも、巻き返しなるか

グリーは、売り上げの大幅増加で得た多額の資金を元手に2011年6月期、2012年6月期に頻繁にM&Aを行っている。同社が行うM&Aは先行投資的なケースが多い。そのM&Aの手法とは？

M＆A Online
| 2015/12/23
M&Aアーカイブス
2015.12.23
【鴻池運輸】M＆Aにアクセル踏み、「物流」の枠を超える事業展開加速へ

【鴻池運輸】M＆Aにアクセル踏み、「物流」の枠を超える事業展開加速へ

鴻池運輸がここへきてM＆Aにアクセルを踏み込んでいる。6月に2件の買収を相次いで発表した。ターゲットはいずれも海外企業で、このうち1件はメディカル関連。鴻池運輸は社名に「運輸」がつくが、物流事業のウエートは売上高のおよそ3分の1で、物流の枠を超えて製造、エンジニアリング、メディカル、空港業務など幅広い領域に展開している。

M＆A Online
| 2024/8/8
M&Aアーカイブス
2024.08.08
【鹿島】今度こそ海外事業で失敗しない！生き残るためのM＆A

【鹿島】今度こそ海外事業で失敗しない！生き残るためのM＆A

鹿島が海外M＆Aを加速している。国内では人口減少や経済規模の縮小などで建設市場の拡大が見込めず、成長が期待できる海外で活路をひらくためだ。しかし、鹿島には海外事業で苦い経験がある。建設業界の名門企業が乗り出した海外M＆Aの針路を探る。

M＆A Online
| 2019/6/6
M&Aアーカイブス
2019.06.06
【KADOKAWA】サイバー攻撃で窮地に　M＆A戦略に変更は？

【KADOKAWA】サイバー攻撃で窮地に　M＆A戦略に変更は？

出版大手のKADOKAWAが厳しい状況に追い込まれている。同社グループの複数のサーバーが大規模なサイバー攻撃を受け、子会社従業員の個人情報などが流出しているほか、既刊出版物の出荷部数が大きく落ち込んでいるのだ。

松本亮一
| 2024/7/11
M&Aアーカイブス
2024.07.11
【KDDI】M&Aからベンチャーへのスイッチ投資

【KDDI】M&Aからベンチャーへのスイッチ投資

大企業は得てして新たな取り組みを行うことを不得意としているが、イノベーションが求められる新規事業をM&Aによって補完する動きは、近年のトレンドとなっている。その最たる例がKDDIである。そのM&A戦略とは？

M＆A Online
| 2016/3/15
M&Aアーカイブス
2016.03.15
【KeyHolder】テレビやアイドル事業に大転換　その原動力は

【KeyHolder】テレビやアイドル事業に大転換　その原動力は

KeyHolderが相次ぐM＆Aで業態を大きく変えてきた。アミューズメント施設運営から撤退してわずか1年半ほどで、劇場運営、映像制作、アイドルグループ運営、広告代理店、人材派遣などに事業のすそ野が広がった。

M＆A Online
| 2019/10/17
M&Aアーカイブス
2019.10.17
【KLab】M&Aとエクイティの活用で急拡大

【KLab】M&Aとエクイティの活用で急拡大

KLab＜3656＞は、「パズドラ」で知られるガンホー・オンライン・エンターテイメント＜3765＞や「モンスト」で一時の業績低迷を回復させたミクシィ<2121>など、注目を集めるスマホ向けゲーム・パブリッシャーのひとつだ。最近では、「ラブライブ！スクールアイドルフェスティバル」をヒットさせた。そんなKLabはどんなM&A戦略をとっているのか。

M＆A Online
| 2017/7/4
M&Aアーカイブス
2017.07.04
【KPPグループホールディングス】活発なM＆Aで業容が大きく変化　

【KPPグループホールディングス】活発なM＆Aで業容が大きく変化　

国内最大手の紙専門商社のKPPグループホールディングスがM＆Aを加速させている。2019年と2020年に実施したM＆Aによって同社の業容が大きく変わったことから、M＆Aを重要な成長戦略と位置付けているのだ。

M＆A Online
| 2024/3/27
M&Aアーカイブス
2024.03.27

今日は何の日？M&Aカレンダー

2016年12月5日：日本創発グループ、ダンホールディングスを完全子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

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