記事一覧 4ページ目 | M＆A Online - M&Aをもっと身近に。

楽楽精算などの「ラクス」業界に先行しRule of 50を目標に　M＆Aに積極投資

2026-04-02

「楽楽精算」などを主力サービスとするSaaS企業のラクスは、2029年3月期に「Rule of 50」の達成を目指す。目標達成に向け、M＆Aに最優先に資源を配分する。

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Chatworkの「kubell」スーパーアプリ構想とBPaaS戦略でM＆Aを活用

2026-04-01

「Chatwork」を主力サービスとするSaaS企業のkubellは、Chatwork経由で業務を請け負うBPaaS戦略と、Chatworkをプラットフォームとしたサービスを拡充するスーパーアプリ構想でM＆Aを活用する。

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会計・人事労務ソフトの「フリー」SaaS企業の成長性と収益性を測るRule of 40達成へ

2026-03-31

「freee会計」「freee人事労務」を主要サービスとするSaaS企業のフリーは、2028年6月期にSaaS企業の成長性と収益性を測る指標であるRule of 40の達成を目指す。

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業務ソフトの「マネーフォワード」M＆AとAIで成長と黒字化を同時に追求

2026-03-30

中小企業向けバックオフィス業務（経理・人事労務・法務など）の管理ソフト「マネーフォワードクラウド」を主力とするSaaS企業のマネーフォワードは、M＆A戦略を推進する。

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観客をただ入れるだけの時代は終わった　モータースポーツビジネスの多角化と成長の余地

2026-03-29

デジタルテクノロジーの発展により、近年のスポーツビジネス業界は大きく変化しています。多くのスポーツビジネスが従来型の観戦からデジタルツインの視聴に移り変わる過渡期です。その中でもモータースポーツは競技の特性から多くのデータを取り扱う中で、従来のサーキット場での観戦に加えてインターネット上での多様な接点が生まれたことでより親しみやすくなり、観客はもちろん国内企業や海外からも日本のモータースポーツに注目が集まっています。モータースポーツビジネスの近年のトレンドと今後の進化の可能性について、合同会社デロイトトーマツでモータースポーツをはじめとした日本のスポーツビジネスの拡大に努めている五十嵐貴裕に話を聞きました。（聞き手：編集部毛利）

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成長モデルの転換に迫られるSaaS企業　AIの進展が契機に

2026-03-29

SaaS（インターネット経由でソフトウエアを利用できるサービス）企業の成長モデルが転換点を迎えている。AI（人工知能）の活用により、収益性への影響が意識されていることが背景にある。

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「ウィルキンソン」歌劇のまちに息づく炭酸工場｜産業遺産のＭ＆Ａ

2026-03-28

「歌劇のまち」として、また大阪のベッドタウンとして発展した兵庫県宝塚市。その宝塚は日本有数の「炭酸のまち」でもある。今はさまざま飲料メーカーが炭酸を使った飲料を販売しているが、その大もとはこの宝塚にある。

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パソコン周辺機器大手の「エレコム」多摩電子取得で主力領域を補強　M＆Aで事業領域拡張

2026-03-27

マウスなどパソコン周辺機器で国内大手のエレコムは2026年4月、スマートフォンやパソコンの関連機器メーカーである多摩電子工業（川崎市）を傘下に収める。製品カテゴリーの拡大と成長分野への投資を進めており、今回のM＆Aはこの方針の一環。

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ブラインド国内最大手の「立川ブラインド工業」限定的だったM＆Aを戦略的活用へ転換

2026-03-27

ブラインド・スクリーン国内最大手の立川ブラインド工業が、M＆Aに舵を切った。2026年12月期から2028年12月期までの中期経営計画に、トップライン（売上高）の拡大に向け、M＆Aでリフォーム需要の取込みや商材拡大を進める方針を盛り込んだ。

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【ブルーゾーンHD】「自律と連帯」で挑む食品スーパー再編　1兆円体制を目指すヤオコー流M＆A

2026-03-26

埼玉発の食品スーパー、ヤオコーを傘下に持つブルーゾーンHDが転換点を迎えている。持株会社設立を機に、オーガニック成長モデルから、複数企業が連携する「連合型」へと舵を切る。売上高1兆円を見据え、「自律と連帯」を旗印とする同社の戦略を読み解く。

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12期連続赤字の繊維老舗「ダイドーリミテッド」配当重視からM＆A軸の成長投資へ転換

2026-03-26

繊維老舗のダイドーリミテッドが、配当重視から成長投資重視へ経営方針を転換した。構造改革やM＆Aの進展により、12期連続の営業赤字だった業績が2026年3月期は営業黒字に転換する見通しとなったことから、方針転換に踏み切った。

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【M＆Aリブート】大和ハウス工業、「ハウスメーカー」の枠を超えた多角的な事業ポートフォリオを構築

2026-03-25

大和ハウス工業が「進撃」を続けている。人口減などで新設住宅着工戸数が記録的な低水準に落ち込む逆風に立ち向かい、ハウスメーカーの枠を超えた多角的な事業ポートフォリオの構築にまい進しているのだ。

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デンソーvs.東芝　「ローム争奪戦」の行方は？

2026-03-25

日本の製造業を支えるパワー半導体業界が、かつてない激動の渦中にある。車載部品大手のデンソーがロームに対して買収を提案。一方、ロームは東芝への出資を通じて事業統合を模索しており、同社から事業統合の提案を受けた。ロームを獲得するのはどちらか？

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「牛角」「大戸屋」のコロワイド、ベローチェ・珈琲館を買収　カフェ業界の勢力図は？

2026-03-24

カフェチェーンをめぐる大型M＆Aが飛び出した。仕掛けたのは焼肉店「牛角」や定食店「大戸屋ごはん処」、居酒屋「北海道」などを展開する外食大手のコロワイド。買収額は400億円を超え、これまで手薄だったカフェ業態の抜本的な強化が狙いだ。

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オリックスがカタール投資庁とファンド設立…その狙いは？　三宅誠一常務事業投資本部長に聞く

2026-03-23

オリックスがカタール投資庁と共同投資ファンドを設立し、ROE向上と大型案件への対応力強化を目的に外部資金活用へ踏み出す。同社の三宅誠一常務執行役事業投資本部長に今後の投資戦略や、常駐型ハンズオン支援の特徴、日本市場の投資環境について聞いた。

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【大阪信用金庫】大阪の信金を吸い集めるかのような合併劇｜ご当地銀行の合従連衡史

2026-03-22

大阪市天王寺区に本店を置く大阪信用金庫（略称：大信）は、信用金庫としてはめずらしく数多のM＆Aを実施してきた金融機関だ。1920（大正9）年2月に創立し、1943（昭和18）年に大阪信用組合に名称を変更した（なお、1985年4月に誕生し、1997年1月に破綻した大阪信用組合はまったくの別組織）。そして大阪信用組合は1951年6月の信用金庫法の施行に伴い、同年10月、現在の名称である大阪信用金庫になった。

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