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【シャープ】なぜ「液晶王国」は変われなかったかー明暗を分けたM&A戦略

【シャープ】なぜ「液晶王国」は変われなかったかー明暗を分けたM&A戦略

シャープは1973年に世界初の液晶電卓を発売して以来、「液晶のシャープ」として成長した。液晶テレビ「AQUOS」を投入し、2000年代中盤には液晶テレビ世界シェアトップに立つが、2010年代に同社の業績は低迷。そこにはM＆Aが関わっていた。

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「大和ハウス工業」レンタルオフィスのWOOCを傘下に　循環型バリューチェーン拡充へ

「大和ハウス工業」レンタルオフィスのWOOCを傘下に　循環型バリューチェーン拡充へ

大和ハウス工業は2026年2月、不動産子会社のコスモスイニシア（東京都港区）を介して、レンタルオフィス・コワーキングスペース事業を展開するWOOC（東京都品川区）を連結子会社化した。

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【2月アクティビストサマリー】旧村上系・米ダルトンがフジHDの自社株買いに応じる、香港オアシスの動きも活発化

【2月アクティビストサマリー】旧村上系・米ダルトンがフジHDの自社株買いに応じる、香港オアシスの動きも活発化

フジテレビを中核とするフジ・メディア・ホールディングス（HD）とアクティビスト（物言う株主）との攻防が一つの区切りを迎えた。エリオットからの応募合意で豊田自動織機のTOBも成立する公算が大きくなった。

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M＆Aで「業界再編」が先行き本格化、M＆A支援機関協会が見通し

M＆Aで「業界再編」が先行き本格化、M＆A支援機関協会が見通し

M＆A支援機関協会は第3回メディア向け勉強会を開き、中小企業の事業承継危機とM＆A業界の健全化策などについて情報提供した。三宅代表理事は後継者不在と人口減少が進む中でM＆Aが「企業の存続」と「産業の再編」の双方を担う局面に入ったと説明した。

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クスリのアオキHD、出店の3割をM＆Aに 「生鮮部門強化」で売上8000億円を目指す

クスリのアオキHD、出店の3割をM＆Aに 「生鮮部門強化」で売上8000億円を目指す

ドラッグストアを核に生鮮食品を組み合わせた店舗を展開するクスリのアオキホールディングスは、2026年5月期からの5年間で400店舗を出店し、このうち30％に当たる120店舗をM＆Aで確保する。

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旧村上ファンド系のレノ、フジ・メディア・ホールディングス株の保有割合を大幅引き下げ4.34％に　2026年2月の大量保有報告書

旧村上ファンド系のレノ、フジ・メディア・ホールディングス株の保有割合を大幅引き下げ4.34％に　2026年2月の大量保有報告書

M＆A Onlineが大量保有データベースで2026年2月の大量保有報告書などの提出状況を調べたところ、旧村上ファンド系投資会社のレノが、フジ・メディア・ホールディングス株の保有割合を13.61ポイント引き下げ、4.34%としたことが分かった。

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【2026年2月M&Aサマリー】2月として過去最高の総額1.7兆円（暫定値）、住友林業の米社買収が押し上げ

【2026年2月M&Aサマリー】2月として過去最高の総額1.7兆円（暫定値）、住友林業の米社買収が押し上げ

2026年2月のM&A件数（適時開示ベース、暫定値）は前年同月から9％減の121件だったが、取引総額は41.2%増の1兆7190億円に達した。2008年の統計開始以来、2月単月の総額としては過去最高。

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中部の私鉄大手「名古屋鉄道」不動産を回す経営へ　NBパーキングを取得

中部の私鉄大手「名古屋鉄道」不動産を回す経営へ　NBパーキングを取得

鉄道を中核に不動産開発や流通などを手がける名古屋鉄道は2026年2月24日、駐車場運営会社NBパーキング（東京都港区）を子会社化した。不動産回転型ビジネスへの参入計画の一環だ。

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ＧＲＩＴ（グリット）～努力は才能を凌駕する③

ＧＲＩＴ（グリット）～努力は才能を凌駕する③

「やり抜く力（GRIT）」について解説し、その要素（闘志・粘り強さ・率先力・執念）や継続の妨げと対策を示し、成長思考の重要性や働くうえでのメリットを説明しています。努力の継続が才能を超える鍵であると説いています。

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モーダルミックスによる物流最適化への挑戦

モーダルミックスによる物流最適化への挑戦

トラックドライバーが不足する「2024年問題」を背景に、環境負荷低減と効率化を両立するモーダルシフト（鉄道等による輸送への転換）が再注目されています。 「貨物鉄道論文賞」特別賞を受賞した、合同会社デロイト トーマツの 上田恵美子が 、鉄道とトラックなどを効果的に組み合わせる「モーダルミックス」の実現に向けた資金調達の多様化などを考察し、物流の未来を展望します。

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ＧＲＩＴ（グリット）～努力は才能を凌駕する②

ＧＲＩＴ（グリット）～努力は才能を凌駕する②

「やり抜く力（GRIT）」について解説し、その要素（闘志・粘り強さ・率先力・執念）や継続の妨げと対策を示し、成長思考の重要性や働くうえでのメリットを説明しています。努力の継続が才能を超える鍵であると説いています。

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ＧＲＩＴ（グリット）～努力は才能を凌駕する①

ＧＲＩＴ（グリット）～努力は才能を凌駕する①

「やり抜く力（GRIT）」について解説し、その要素（闘志・粘り強さ・率先力・執念）や継続の妨げと対策を示し、成長思考の重要性や働くうえでのメリットを説明しています。努力の継続が才能を超える鍵であると説いています。

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AIで人体を “翻訳”するアナウトが目指す未来

AIで人体を “翻訳”するアナウトが目指す未来

執刀医の視覚・認識をAIで支援するスタートアップがアナウトだ。手術中に体内組織と器官を強調表示することで、術者の視覚をサポートするAIソフトウェア「EUREKA α（ユーリカ アルファ）」を開発する。

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コーナンがバロー傘下のアレンザに49％超出資へ、ホームセンターの枠を超えた小売業再編の可能性は？

コーナンがバロー傘下のアレンザに49％超出資へ、ホームセンターの枠を超えた小売業再編の可能性は？

ホームセンター大手のコーナン商事が同業中堅のアレンザホールディングスにTOB（株式公開買い付け）を行い、株式の49.4％を取得し、持ち分法適用関連会社化する。アレンザは中部を地盤とする食品スーパー大手のバローホールディングスの傘下。コーナンとバローは今後、資本業務提携を予定しており、ホームセンターの枠を超えた小売業の大型再編に発展する可能性をはらむ。

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レノが376億円で養命酒をTOBして、ツムラへの売却価格は68億円…大赤字ではないのか？

レノが376億円で養命酒をTOBして、ツムラへの売却価格は68億円…大赤字ではないのか？

漢方薬大手のツムラが最終的に事業取得を予定するレノによる養命酒製造のTOBが話題になっている。TOBの買付総額は最大で375億9000万円。一方、ツムラから得られるのは約68億円で、大赤字の案件に見える。なぜ、レノはTOBに乗り出したのか。

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日本サッカーの成長戦略：ビジネス視点から見る未来の可能性

日本サッカーの成長戦略：ビジネス視点から見る未来の可能性

サッカービジネスを取り巻く環境に新たな潮流が生まれています。有望な選手獲得のためには年俸だけでなく「サポート体制の充実」も重要視されるようになり、また移籍金ビジネスや高校サッカーのビジネス化なども注目されています。今回はデロイト トーマツで元サッカー選手の鈴木伸貴とスポーツビジネスグループの小谷哲也が「サッカー × ビジネス」をテーマに対談を行いました。 （聞き手：編集部 川端）

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規制を超えて挑む　豪州サプリ市場で見つける成長のヒント

規制を超えて挑む　豪州サプリ市場で見つける成長のヒント

サプリメント百花繚乱の時代である。日本のドラッグストアに行けば、各種ビタミン・カルシウム・鉄等の健康状態を整えるための製品はもちろんのこと、最近では睡眠の質を高める製品や糖質・脂肪の吸収を抑制して体型維持に資する製品なども存在感を高めている。高齢化に伴う健康維持需要の高まりが背景にあることが想起されるが、病気に罹患する前からあらかじめ手を打つ予防医療の概念が浸透しつつある可能性もある。いずれにしても、サプリメントを手掛けるコンシューマーヘルス企業にとっては魅力的な市場環境であるといえよう。 さて、同様にサプリメント百花繚乱なのがオーストラリアである。ドラッグストアに行くと日本でもおなじみの各種ビタミンや鉄・マグネシウム等はもちろん、「肝臓デトックス」や「 65 歳以上男性向け」はたまた「健康脳」等、当地ならではの製品を数多く見ることができる。しかし、当地では高齢化は日本と比べると緩やかであり、国民に占める 65 歳以上人口の割合は 2024 年時点で日本の 29.8% に対してオーストラリアは 17.7% である（＊1）。日本とは状況が異なるはずのオーストラリアで、なぜサプリメント市場は活況を呈しているのだろうか。

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【大黒屋ホールディングス】赤字経営から反転攻勢へ　出張買取事業に参入

【大黒屋ホールディングス】赤字経営から反転攻勢へ　出張買取事業に参入

3期連続の赤字を見込む大黒屋ホールディングスは、出張買取事業への参入に向け、同事業を手がける企業をM＆Aで取得する。すでに「複数の候補先と交渉を進めている」としており、反転攻勢に打って出る局面は近そうだ。

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【M＆Aリブート】ソニーグループ―電機メーカーからエンタメ企業へ、40年の事業転換史―

【M＆Aリブート】ソニーグループ―電機メーカーからエンタメ企業へ、40年の事業転換史―

企業の事業構造は通常、時間をかけて徐々に変わる。だがソニーグループはM＆Aという経営手段を通じて事業ポートフォリオを大胆に変え、創業時とはまったく異なる企業へ進化してきた。エレクトロニクス企業の同社が、なぜコンテンツ企業へ転換したのか。

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建築資材販売大手の「JKホールディングス」地方建材店などを相次いで傘下に　

建築資材販売大手の「JKホールディングス」地方建材店などを相次いで傘下に　

建築資材の販売を主力とするJKホールディングスは2026年2月17日に、山形県を地盤とする建材販売会社の荒木建材店を子会社化することを決めた。Ｍ＆Aを通じた拠点整備による基盤事業の強化の一環だ。

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「住友林業」「積水ハウス」など住宅大手、米国で攻勢　全米上位争いが本格化へ

「住友林業」「積水ハウス」など住宅大手、米国で攻勢　全米上位争いが本格化へ

住宅大手の住友林業は全米13州で戸建て住宅事業を展開するTri Pointe Homesを買収する。これによって同社グループの戸建て住宅の年間供給戸数は1万8000戸規模となり、全米5位に躍進する見通しだ。

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教育と医療福祉の「学研ホールディングス」法改正を機にビジネスを転換　画一研修から伴走型支援へ

教育と医療福祉の「学研ホールディングス」法改正を機にビジネスを転換　画一研修から伴走型支援へ

教育と医療福祉を両輪とする学研ホールディングス＜9470＞は、社外メンター（所属企業とは別の立場で助言する経験者）を活用して女性リーダー候補の成長を支援する Mentor For（東京都品川区）を傘下に収めた。nentorfor

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【大垣共立銀行】県内第2の地銀として独自の存在感を示す｜ご当地銀行のM&A

【大垣共立銀行】県内第2の地銀として独自の存在感を示す｜ご当地銀行のM&A

岐阜県には十六銀行という有力地銀があるが、もう1つ独自色の強い地方銀行がある。県内大垣市に本店を置く大垣共立銀行だ。1878（明治11）年12月、前身となる第百二十九国立銀行が創立し、1896年3月に同国立銀行の業務を継承するかたちで誕生した。国立銀行の存立期間は営業免許を受けてから20年間と定められていたが、その期限をわずかに残しての業務継承だった。

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スタートアップM＆A　知られざる急成長の仕組み｜編集部おすすめの１冊

スタートアップM＆A　知られざる急成長の仕組み｜編集部おすすめの１冊

スタートアップの出口戦略といえば、長らくIPOが成功が支配的だった。しかしIPOの準備期間が長期化し、上場維持コストや内部統制の負担の重さが課題になってきた。本書はM＆Aという選択肢を提示したスタートアップ戦略の新たな教科書といえる1冊だ。

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「対内直接投資審査制度等のあり方についての答申」の公表

「対内直接投資審査制度等のあり方についての答申」の公表

関税・外国為替等審議会は、2026年1月7日、「対内直接投資審査制度等のあり方についての答申」（「本答申」）を公表しました。本答申では、外国為替及び外国貿易法に基づく対内投資審査制度について、これまでの施行状況等を踏まえた審査の効率化・実効性確保の観点や、安全保障等の環境変化への対応の観点から、一定の見直しが必要である旨の提言がなされています。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2022年3月22日：[不成立]インフロニア・ホールディングス、海洋土木の東洋建設＜1890＞をTOBで子会社化
2021年3月22日：gooddaysホールディングス、ITソリューションコンサルティングのアネックスシステムズを子会社化
2019年3月22日：はるやまHD、衣料品販売子会社のテット・オムを売却
2018年3月22日：ジェイ エイ シー リクルートメント、シンガポールの人材紹介会社を完全子会社化
2017年3月22日：日本テレビHD、アンパンマンこどもミュージアムの運営会社を買収
※表示のディールは公表日ベースです。

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【総合】よく読まれている記事ベスト5

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