有力外食ブランドのM&Aが相次いでいる。カフェ、定食、うなぎ…。その業態も多様だ。さらに、ここ数年、外食M&Aのホットコーナーの様相を呈するラーメンでも動きが絶えない。
ニュースアプリ運営のGunosyは、子会社のゲームエイトを通じて、予約トップ10からスマートフォンアプリ向け事前予約サービス「予約トップ10」に関連する事業を譲り受けた。
まるで前方後円墳のようなかたちをした白い半円状の膜の上を、子どもがこぞってぴょんぴょん飛び跳ねたり、ゴロゴロと笑いながらころげまわったりして遊ぶ、膜材と空気を組み合わせた「空気膜遊具」。それが『フワフワドーム』だ。
新株予約権付融資に関する検討会(事務局:一般社団法人全国銀行協会)は、2026年2月19日、「新株予約権付融資に関する検討会報告書」(「JBA 報告書」)を公表しました。
Web施策改善ツール「CODE Marketing Cloud」をはじめとするマーケティングSaaSと、DX・AIテクノロジー領域の支援を手がけるエフ・コード。2021年12月の東証グロース市場への上場直後から、同社は積極的にM&Aを展開し、事業領域を多方面に拡大してきた。同社のM&Aの変遷と戦略、今後の展望について、執行役員 アライアンス推進部長・門脇琢馬氏に話を聞いた。
食品宅配大手のオイシックス・ラ・大地は2026年4月1日に、病院・高齢者福祉施設などへの給食サービスを行う子会社のシダックスフードサービスを通じて、なの花九州の高齢者施設・病院向け給食受託事業を取得した。
こんにちは、柳川隆洸です。 新月のタイミングに合わせて毎月1回、「ビジネス×占星術」の内容で連載をしています。 西洋占星術では1ヶ月の始まりを新月としており、新月の星配置を見ることで1ヶ月の社会的傾向を知ることができます。
ドラッグストア業界が、大再編時代に突入している。ドラッグストアは調剤薬局や在宅医療、健康サービスを取り込んだ地域医療インフラへと進化しつつあり、そのための再編なのだ。スギホールディングスは、どのようなM&A戦略で生き残ろうとしているのか。
2026年1~3月における上場企業の海外M&Aは71件(適時開示ベース)と、前年61年を16%上回り、第1四半期としてこれまでで最も多かった。M&Aを通じた成長分野への展開加速や事業の入れ替えにアクセルを踏み込んだ形だ。
大手旅行会社のエイチ・アイ・エスは、トラベルグッズの企画・販売を手がける、こころ企画を子会社化した。顧客ニーズを直接プロダクトに反映させて届ける DtoC(Direct to Consumer)や、自社ブランド製品の開発を本格始動する。
上場企業によるM&Aが2026年も増勢をキープしている。1~3月のM&A件数(適時開示ベース)は379件と前年を32件、率で9.2%上回った。今のペースを保てば、3年連続で最多を更新し、年間1500件(2025年は1344件)に迫る見通しだ。
M&A Onlineが集計したバイヤーランキング2025※で1位に輝いた株式会社GENDA。4月27日のWebセミナーでは同社の羽原康平常務取締役CSOをゲストにお招きし、そのM&A戦略について伺います。M&A実績を多数生み出した社内体制とは? PMI成功の秘訣とは? M&A実務担当者に向けてお話いただきます。
電機大手の三菱電機は2026年3月、アイルランドの昇降機事業会社Infinity Lifts Limited(インフィニティ リフツ)の全株式取得に向けた株式譲渡契約を締結し、2026年上期中に子会社化する。
牛丼チェーン「すき家」や回転ずしチェーン「はま寿司」などを展開する外食大手のゼンショーホールディングスは2026年3月に、すしなどの食品製造卸売を手がけるポーランドのSushi & Food Factorの全株式を取得することを決めた。
プレイングマネージャーが抱える「多忙」の原因を整理し、業務の優先順位付けや権限移譲、ルール整備により時間を創出。個人依存から脱し、チームで効率的に成果を出すためのマネジメント手法を解説。
ベテラン・シニア人材が経験や知見を活かし「社内コンサルタント」として活躍する新しい働き方を提唱。リスキリングや意識改革、ライフプラン見直しにより、やりがいを高め組織貢献と成長を両立させる重要性を説く。
米投資ファンドのベインキャピタルによる半導体メモリー大手、キオクシアホールディングスへの投資が、当初の停滞から一転、株価の急騰により国内M&A史上でも稀に見る「歴史的成功」を収めようとしている。ベインの出口戦略に、市場の注目が集まっている。
高級レストランを基盤にブライダル事業などを展開するひらまつは、M&Aの実施時期を前倒しする。当初2029年3月期からの実施を予定していたが、業績の回復を背景に2027年3月期に2年早めた。
2027年4月からの強制適用を控えた「新リース会計基準」は、単なる会計処理の変更にとどまりません 。M&Aのバリュエーション(企業価値評価)やデューデリジェンス(DD)の実務においても、一定の影響を及ぼすことが予測されています。本記事では、新基準による主な変更点と、それがM&A実務に与える可能性がある影響について解説します。
外食企業向け食品卸を主力とするトーホーは、M&Aによる事業拡大路線に転じた。コロナ禍の影響で2024年に食品スーパー事業から撤退するなど、事業構成の見直しを進めていたが、業績回復に伴いM&A戦略を積極化する。
3月中、動きが際立ったのはインターネット金融大手のSBIホールディングスだ。国内最大級のファッションイベント「東京ガールズコレクション(TGC)」を運営するW TOKYO、東急不動産ホールディングスなど4社との資本業務提携を発表した。
「選択と集中」バブル崩壊後の日本経済で最も語られてきたワードだろう。それに最も成功したと評価されているのが日立製作所だ。かつては「総合電機」の代表格だったが、現在は 「社会インフラ×デジタル企業」へと姿を変えている。その手段がM&Aだった。
ストライクは3月5日、スタートアップと事業会社の提携促進イベント「第54回 S venture Lab.」を開催。株式投資型クラウドファンディングのパイオニアとして知られるFUNDINNOが上場直後のリアルな舞台裏と次世代資金調達戦略を語った。
イラン情勢の緊張が高まる中、日本経済にとって最も大きな懸念はホルムズ海峡の問題だ。日本が輸入する原油の大半は同海峡を通過しており、不安定化すればエネルギー危機に直結する。そこで、鈴木一人東京大学大学院教授にイラン情勢のリスクについて聞いた。
ラーメンチェーン山小屋を展開するTrailhead Global Holdingsは、M&Aによって飲食のブランド数を増やし、複数ブランドを展開する企業形態への転換を推進する。