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【静岡中央銀行】信金勢に押され気味の第二地銀|ご当地銀行のM&A

【静岡中央銀行】信金勢に押され気味の第二地銀|ご当地銀行のM&A

静岡県には多くの私立銀行・金融機関が群雄割拠していた。その多くは静岡銀行に集約されてきたが、県東部の沼津市には2つの地方銀行が存立している。1つはスルガ銀行。そしてもう1行が第二地銀の静岡中央銀行である。

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【10月M&Aサマリー】単月で過去最多の117件、取引金額は前年同月比で約3倍

【10月M&Aサマリー】単月で過去最多の117件、取引金額は前年同月比で約3倍

2025年10月のM&A件数(適時開示ベース)は前年同月比26件増の117件、取引総額は1兆8959億円で前年同月比約3倍増。件数は10月として過去最多を記録。2025年の累計取引総額は17兆3514億円に達し、集計を始めた2008年以降、2番目の規模。

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M&A仲介大手4社の2024年度決算 トラブル発覚の影響などで厳しい内容に

M&A仲介大手4社の2024年度決算 トラブル発覚の影響などで厳しい内容に

日本M&Aセンターホールディングス、M&Aキャピタルパートナーズ、ストライク、M&A総研ホールディングスのM&A仲介大手4社の決算(3月期1社、9月期3社)が2025年10月30日に出そろった。

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スポーツビジネスの未来を拓く、次世代の顧客体験とは?テクノロジーとコミュニティが鍵

スポーツビジネスの未来を拓く、次世代の顧客体験とは?テクノロジーとコミュニティが鍵

ストライク主催の『第47回S venture Lab.』が2025年9月25日、Tokyo Venture Capital Hubにて開催。今回のテーマは「スポーツビジネスの未来と次世代の顧客体験」。トークセッションの模様をレポートする。

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【10月アクティビストサマリー】旧村上系がDeNAなど3銘柄で5%超を保有、地銀でも新たな動き

【10月アクティビストサマリー】旧村上系がDeNAなど3銘柄で5%超を保有、地銀でも新たな動き

「高市トレード」に沸きに沸いた10月。日経平均株価は最高値を更新する展開となり、月末31日は初の5万2000円台をつけた。「実力」以上の声も聞かれる強気相場の中、アクティビスト(物言う株主)の動きはどうだったのか。

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【日清食品HD】 成熟市場から「次の柱」を模索するM&Aの現在地

【日清食品HD】 成熟市場から「次の柱」を模索するM&Aの現在地

インスタントラーメンの祖であり、グローバル食品企業へと進化を続ける日清食品ホールディングス。2025年3月期は過去最高の業績に。成長戦略で掲げた「売上1兆円、コア営業利益1000億円」の達成に現実味が出てきた。その原動力となるのがM&Aだ。

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のれんの減損損失計上で赤字転落 スカイチケットの「アドベンチャー」それでもM&Aは推進

のれんの減損損失計上で赤字転落 スカイチケットの「アドベンチャー」それでもM&Aは推進

格安航空券やホテルなどの予約サイト「スカイチケット」を運営するアドベンチャーは2025年6月期に、のれんの減損損失の計上などで営業赤字に転落した。それでも、企業成長や企業価値向上の重要な取り組みとして、M&A戦略を変更する気配はない。

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M&Aで国立大学病院の再生は可能か? 大鳥病院長会議会長に聞く

M&Aで国立大学病院の再生は可能か? 大鳥病院長会議会長に聞く

日本の高度医療と医学教育、そして地域医療の中核を担う国立大学病院が、今、深刻な財政危機に直面している。その苦境を打開する一手として民間病院で活発化しているM&Aによる経営の効率化と再建は有望なのか?国立大学病院長会議の大鳥精司会長に聞いた。

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「公益社」の燦HD、葬儀最大手が業界再編を先導 2年連続で上場の同業者を買収へ

「公益社」の燦HD、葬儀最大手が業界再編を先導 2年連続で上場の同業者を買収へ

「公益社」を中核とする葬儀最大手の燦ホールディングス(HD)が業界再編のアクセルを踏み込んでいる。昨年は「家族葬のファミーユ」のきずなホールディングスを、今年は冠婚葬祭業のこころネットの買収に動いた。

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デザイン雑貨の「トランザクション」M&A戦略を本格化 10年ぶりの実現となるか

デザイン雑貨の「トランザクション」M&A戦略を本格化 10年ぶりの実現となるか

販促商材やキャラクターグッズなどのデザイン雑貨を手がけるトランザクションが、M&A戦略を本格化させる。実現すれば2015年に旅行用品の製造、卸のゴーウェルを子会社化して以来、10年ぶりとなる。

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金融審議会「市場制度ワーキング・グループ」、不公正取引規制の強化について議論

金融審議会「市場制度ワーキング・グループ」、不公正取引規制の強化について議論

金融庁は 2025年9月18日、金融審議会「市場制度ワーキング・グループ」(第 1 回)を開催し、不公正取引規制の強化に関し議論を行いました。論点は、①インサイダー取引規制における「公開買付者等関係者」範囲の見直し、②課徴金制度の対象・算定方法の見直し、③調査権限等の拡充等です。

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内製化やデジタル化が進む「広告業界」今後増えるのはどんなM&Aか 

内製化やデジタル化が進む「広告業界」今後増えるのはどんなM&Aか 

広告業界で広告運営の内製化やデジタル化の動きが進んでいる。今後のM&Aは内製化やデジタル化に関連した案件が増えるのだろうか。2025年の主だったM&Aを見てみると―。

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東京23区て過去最高値の戸建て住宅、タワマンとどちらがお買い得?−M&Aの視点で考える

東京23区て過去最高値の戸建て住宅、タワマンとどちらがお買い得?−M&Aの視点で考える

東京23区における2025年9月の新築小規模戸建て住宅の平均希望売り出し価格が過去最高を更新した。タワマンが土地価格を引き上げてきたが、ここに来て戸建て住宅が追いついてきた格好だ。ではどちらが「お買い得」なのか?M&Aの視点から考えてみた。

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【ニコン】M&A戦略を見直し 成長ドライバーの拡充からガバナンス強化に転換

【ニコン】M&A戦略を見直し 成長ドライバーの拡充からガバナンス強化に転換

ニコンはM&A戦略を見直し、成長ドライバーの拡充から、意思決定プロセスの透明化やリスク管理などのガバナンス(健全な企業経営を実現するための仕組みや管理体制)強化に軸足を移した。

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ホームセンター最大手の「カインズ」 東急ハンズ以来3年半ぶりのM&A

ホームセンター最大手の「カインズ」 東急ハンズ以来3年半ぶりのM&A

ホームセンター最大手のカインズ(埼玉県本庄市)は2025年12月下旬に、建築、建設、製造業向けの通販サイト「トラノテ」などを運営する大都(大阪市)を子会社化する。2022年に子会社化した家具、日用品、生活雑貨などを販売する東急ハンズ(現 ハンズ)以来、約3年半ぶりとなる。

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ソフト99・太平洋工業・マンダム…非公開化に向けたMBO、物言う株主の介入で“暗雲”漂う

ソフト99・太平洋工業・マンダム…非公開化に向けたMBO、物言う株主の介入で“暗雲”漂う

ソフト99、太平洋工業、マンダム…。株式の非公開化を目的にMBO(経営陣による買収)を始めたものの、アクィビスト(物言う株主)の介入などで“暗雲”が漂うケースが相次いでいる。

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3年間で売上高が13倍に急拡大した「テクノロジーズ」さらなる成長戦略とは

3年間で売上高が13倍に急拡大した「テクノロジーズ」さらなる成長戦略とは

太陽光発電やITなどの事業を展開するテクノロジーズは、2023年1月期に10億円強だった売上高が、2025年1月期に約13倍の139億円となり、さらに2026年1月期には18倍ほどの200億円に迫る見通しだ。

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乳業大手の「雪印メグミルク」海外展開や機能性商品の拡充などでM&Aを積極化

乳業大手の「雪印メグミルク」海外展開や機能性商品の拡充などでM&Aを積極化

乳業大手の雪印メグミルクが、海外展開や機能性商品の拡充などでM&Aを積極化している。背景には人口減少に伴う乳業市場の縮小懸念の中、海外展開や新事業の開拓などの取り組みが企業成長の重要な要素になるとの予想がある。

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M&Aで誕生した「メディアの巨人」米ワーナー、なぜ身売りを検討しているのか?

M&Aで誕生した「メディアの巨人」米ワーナー、なぜ身売りを検討しているのか?

ハリウッドに衝撃が走った。米ワーナー・ブラザース・ディスカバリーが、自社売却の検討を始めたというのだ。100年を超える映画産業の象徴であり、数々のヒット作を世に送り出して世界的なIP(知的財産)を抱える同社が、なぜ「身売り」を模索するのか。

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「ミスターマックス」初の企業買収に前向き 100周年を機にディスカウント以外の形態を模索

「ミスターマックス」初の企業買収に前向き 100周年を機にディスカウント以外の形態を模索

ディスカウントストア大手のミスターマックス・ホールディングスが、同社初の企業買収に前向きな姿勢を見せている。統合報告書2025で「M&Aなどの検討に割く時間が増えてきた」としており、企業買収の実現が近づいていることがうかがい知れる。

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特装車大手の「新明和工業」海外売上高を2年で2倍弱に拡大 その戦略は

特装車大手の「新明和工業」海外売上高を2年で2倍弱に拡大 その戦略は

ごみ収集車などの特装車大手の新明和工業は、2027年3月期に海外売上高800億円の目標達成に向け、M&Aを加速する。「全ての事業セグメントで海外メーカーのM&A・アライアンスを検討中」としている。

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デジタル時代の部長に求められる「両利きの経営術」とは

デジタル時代の部長に求められる「両利きの経営術」とは

変化に強い組織づくりのためには、既存事業の深化と新規事業の探索を両立する視点が不可欠です。本記事では、構想力・マネジメント力・意思決定力といった具体的スキルを通じて、部長が経営者視座を身につけるために必要な要素を解説いたします。

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【文化学院】文芸(文学・芸術)教育が目指した“見果てぬ夢”|産業遺産のM&A

【文化学院】文芸(文学・芸術)教育が目指した“見果てぬ夢”|産業遺産のM&A

大正デモクラシーに沸く1920(大正9)年のことだった。大正、昭和を代表する教育者・実業家であり、建築、絵画、陶芸などでも知られる西村伊作が、真の学校教育を実践する場として東京神田駿河台(千代田区)に土地を求めた。

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不動産中堅の「AVANTIA」M&A戦略を転換 拡大から集約に

不動産中堅の「AVANTIA」M&A戦略を転換 拡大から集約に

愛知県を地盤とする不動産中堅のAVANTIAは、エリア拡大やM&Aによるグループ拡大などによって、分散傾向にあった人材や資金、設備、ノウハウなどの経営資源を、重要拠点や事業に集約する。

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【ヤマタネ】M&Aで食品事業の領域拡大を加速、営農や食品機械に進出

【ヤマタネ】M&Aで食品事業の領域拡大を加速、営農や食品機械に進出

コメ卸大手のヤマタネが今年に入ってM&Aを量産中だ。その数は4件。同社は昨年、「100年企業」の仲間入りを果たし、創業2世紀への新たな一歩を踏み出したところ。積極果敢なM&Aで、次の100年をどう切り開こうとしているのか。

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