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自動車用コーティング剤の「中央自動車工業」M＆Aを積極化、新たな収益の柱づくりへ 成長投資180億円

自動車用コーティング剤の「中央自動車工業」M＆Aを積極化、新たな収益の柱づくりへ 成長投資180億円

自動車用コーティング剤やエンジン部品などを販売する中央自動車工業は、M＆Aを積極化する。前中期経営計画でM＆Aが年間50億円規模の増収に寄与した実績を踏まえ、新中期経営計画でM＆Aを新たな収益の柱を生み出す手段と位置付けた。

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マンション主力の「長谷工コーポレーション」木造ゼネコン機能を拡充へ 不足機能をM＆Aで補完する可能性も

マンション主力の「長谷工コーポレーション」木造ゼネコン機能を拡充へ 不足機能をM＆Aで補完する可能性も

マンションを主力に不動産や管理運営などを手がける長谷工コーポレーションが進める木造ゼネコン機能（原木生産から製材、物流、建築までをグループ内で連携させる機能）の拡大が、新たな段階に入ってきた。

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【東証ウォッチ】企業価値を高める「投資家との対話」――東証アンケートで見えた企業の本音

【東証ウォッチ】企業価値を高める「投資家との対話」――東証アンケートで見えた企業の本音

東京証券取引所は、2026年8月12日に「『投資家への期待・要望』等に関する企業アンケート」の結果を公表した。アンケート調査から見えてきた、企業の機関投資家に対する期待と「良い対話」のあり方について考察する。

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【サンフロンティア不動産】中古ビル再生を中核にM＆Aで事業多角化、伊藤忠との“タッグ”も始動

【サンフロンティア不動産】中古ビル再生を中核にM＆Aで事業多角化、伊藤忠との“タッグ”も始動

サンフロンティア不動産は都心部における中古オフィスビルの再生事業を中核に据え、貸貸ビル、売買・賃貸仲介、ホテル・観光など多角的に事業を展開する。昨年、節目の売上高1000億円を達成したが、その原動力の一つが積極的なM＆Aだ。

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印刷インキ大手の「DIC」成長投資を半導体、バッテリー、フィジカルAIに振り向け　ボルトオンM＆Aを活用

印刷インキ大手の「DIC」成長投資を半導体、バッテリー、フィジカルAIに振り向け　ボルトオンM＆Aを活用

印刷インキや顔料、合成樹脂などを手がけるDICは、M＆Aなどの成長投資を半導体、バッテリー、フィジカルAI（人工知能がロボットなどを制御する技術）の3分野に振り向ける。

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羊毛事業を祖業とする多角化企業「ニッケ」M＆Aで第3の収益の柱を育成　次の柱は？

羊毛事業を祖業とする多角化企業「ニッケ」M＆Aで第3の収益の柱を育成　次の柱は？

羊毛事業を祖業とし、産業資材や不動産などにも事業を広げているニッケが、さらなる収益源の育成に乗り出した。M＆Aを活用して、ユニフォーム事業、不動産開発事業、不織布事業に続く第四の収益の柱として、機材事業の育成を進めている。

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「オムロン」構造改革から攻めへ　健康機器から企業の健康管理までM＆Aで拡大

「オムロン」構造改革から攻めへ　健康機器から企業の健康管理までM＆Aで拡大

血圧計や体温計などの健康機器で知られるオムロンが、M＆Aを通じて健康を巡る事業領域を広げている。傘下で産業保健・健康経営支援を手がけるiCAREが2026年10月に、健康診断支援事業と特定保健指導事業を取得する。

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「市谷の杜 本と活字館」に、創業の原点を見る｜産業遺産のM＆A

「市谷の杜 本と活字館」に、創業の原点を見る｜産業遺産のM＆A

「市谷の杜 本と活字館」の再生は、大日本印刷（DNP）<7912＞がM＆Aや海外進出を通じて事業領域を拡大し、事業を多角化し、組み替えてきた歴史を踏まえ、原点を再定義する施設ともいえる。

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【街のすぐそばにある気軽な避暑スポット3選③】開通しなかった陰陽連絡鉄道に涼を求める「とことこトレイン」

【街のすぐそばにある気軽な避暑スポット3選③】開通しなかった陰陽連絡鉄道に涼を求める「とことこトレイン」

手軽に涼を感じられる場所へ出かけたい鉄道マニアにおすすめなのが、山口県岩国市の「とことこトレイン」だ。かつて鉄道になるはずだった路盤を利用した観光遊覧車。清流と山間の自然に囲まれ、長いトンネルにも入るため、夏の避暑を兼ねた小旅行にピッタリ。

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「すかいらーく」資さんうどんが大幅増収増益　M＆A効果も寄与、業績予想を上方修正

「すかいらーく」資さんうどんが大幅増収増益　M＆A効果も寄与、業績予想を上方修正

すかいらーくホールディングスが、2024年に傘下に収めた北九州市発祥のうどんチェーンを運営する資さんの2025年12月期が、売上高228億円、営業利益11億円となった。前年度比では売上高が42％増、営業利益が71％増と大幅な伸びを実現した。

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賃貸住宅大手「大東建託」北米戦略が実行段階に　不動産管理会社を買収

賃貸住宅大手「大東建託」北米戦略が実行段階に　不動産管理会社を買収

賃貸住宅の建設や管理を主力とする大東建託が北米事業の強化に向け、M＆Aに踏み出す。米国ロサンゼルス都市圏で賃貸住宅の資産管理や賃貸管理、リノベーション（改修）などを手がけるCCoastlineグループを子会社化する。

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【HUB動画】美容業界の未来を変える「BISCO」

【HUB動画】美容業界の未来を変える「BISCO」

美容の現場に、圧倒的なスピーディーさと革新を。外部メーカー依存から脱却し、化粧品OEMメーカーの買収（製造自社化）を決断した「株式会社BISCO」。本動画では、短期間での統合からパート時給100円アップなどの従業員還元へと繋げた、新たな成長戦略の全貌に迫ります。

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移動式建設用クレーン大手「タダノ」M＆Aの実行からシナジー創出へ軸足を移す

移動式建設用クレーン大手「タダノ」M＆Aの実行からシナジー創出へ軸足を移す

建設用クレーンや高所作業車などを手がけるタダノは、2024年2月から2025年7月にかけて実施した3件のM＆Aを経て、経営の重点をM＆Aの実行から、グループに加わった企業や事業とのシナジー創出へ移す方針だ。

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【日本特殊陶業】1000億円超の大型買収2件は成長に寄与できるか？

【日本特殊陶業】1000億円超の大型買収2件は成長に寄与できるか？

自動車用スパークプラグで世界大手の日本特殊陶業（Niterra）は、M＆Aを通じて半導体、医療、高機能材料などへ事業領域を広げてきた。さらに近年は取得価額が1000億円を超える大型案件に乗り出している。現時点での業績への貢献と今後の展開は？

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【M&A成長戦略を聞く⑦】水産業界の再編と尾鷲物産の「一気通貫」バリューチェーン構想

【M&A成長戦略を聞く⑦】水産業界の再編と尾鷲物産の「一気通貫」バリューチェーン構想

尾鷲物産株式会社は、自社養殖から加工、物流までを一気通貫で手掛ける強固なバリューチェーンを構築し、成長を続けている。M&Aやアライアンスを通じた事業拡大の可能性について、玉本卓也現社長（取材当時常務取締役）と桑原宏取締役常務執行役員（取材当時取締役飼料増養殖部長）に話を聞いた。

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経営・ITコンサルや人材活用支援の「INTLOOP」M＆Aが食品にも拡大　異業種への展開が本格化

経営・ITコンサルや人材活用支援の「INTLOOP」M＆Aが食品にも拡大　異業種への展開が本格化

経営・ITコンサルティングや専門人材の活用支援を手がけるINTLOOPが、M＆Aによる事業領域の拡大を加速している。システム開発やDXなど本業周辺でのM＆Aに加え、異業種の食品関連分野へ事業領域を広げる動きが形になり始めた。

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外食・フードサービスのM＆Aが最多ペース、 コロワイド・すかいらーく・モスが大型買収

外食・フードサービスのM＆Aが最多ペース、 コロワイド・すかいらーく・モスが大型買収

外食・フードサービスのM＆Aが最多ペース（適時開示ベース）で推移中だ。今年33件（8月14日時点）と、年間最多だった前年34件に早くもほぼ並ぶ。名の知れた飲食ブランドを対象とする案件が目立ち、前年はなかった100億円を超える大型買収も3件ある。

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国の最新自動運転ロードマップ、ロボタクシーにどのような影響を与えるか？

国の最新自動運転ロードマップ、ロボタクシーにどのような影響を与えるか？

政府が7月に公表した「モビリティ・ロードマップ2026」は自動運転政策の転換点となった。これまで主流だった実証実験中心の政策から、事業化を明確に打ち出し、ロボタクシーや自動運転バス、自動運転トラックの社会実装を加速させる方向性を鮮明にした。

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JR東日本、M＆Aで経営改善をどう進める？ 喜㔟社長に聞く

JR東日本、M＆Aで経営改善をどう進める？ 喜㔟社長に聞く

JR東日本は2031年度までにM＆Aによって営業収益5000億円、営業利益500億円を創出する目標を掲げる。一方で、ROE10％超の達成に向けては資産効率の改善も重要課題となる。M＆Aと資産活用をどのように組み合わせて経営改善を進めるのか。

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持ち帰りずし大手「京樽」　吉野家からスシロー、そして今度は和食さとの“手中”に

持ち帰りずし大手「京樽」　吉野家からスシロー、そして今度は和食さとの“手中”に

持ち帰りずし大手の京樽で3度オーナーチェンジが繰り返される。新たな親会社となるのは「和食さと」などを展開するSRSホールディングス。京樽は創業90年を超える老舗だが、経営危機や買収で上場廃止も2度経験するなど、その歩みは波乱に富む。

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【街のすぐそばにある気軽な避暑スポット3選②】新神戸駅から400m、伊勢物語の舞台にもなった「布引の滝」

【街のすぐそばにある気軽な避暑スポット3選②】新神戸駅から400m、伊勢物語の舞台にもなった「布引の滝」

新幹線が発着する新神戸駅から、わずか数分で木々に囲まれた渓谷へ入ることができる。神戸市中央区にある布引の滝は、都市のすぐそばで山の景観に触れられる場所だ。駅の裏手で街並みが渓谷へと切り替わる意外性が、その魅力を際立たせる。

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【街のすぐそばにある気軽な避暑スポット3選①】東京23区の小秘境「等々力渓谷」

【街のすぐそばにある気軽な避暑スポット3選①】東京23区の小秘境「等々力渓谷」

「東京23区で唯一の渓谷」。こんな称号を与えられているのが等々力（とどろき）渓谷だ。住宅街が広がる世田谷区の東南部に位置する。

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「企業買収における行動指針」の解釈、ポイント及び Q&A の案の公表

「企業買収における行動指針」の解釈、ポイント及び Q&A の案の公表

Client Alert 2026年7月号(Vol.151)において紹介したとおり、経済産業省は、2026年6月18日、「企業買収における行動指針」(「本指針」)に関して「『企業買収における行動指針』の解釈について(案)」(「解釈(案)」)、「『企業買収における行動指針』のポイント(案)」(「ポイント(案)」)及び「『企業買収における行動指針』Q&A(案)」(「Q&A(案)」)を公表し、同年7月17日までパブリックコメントの募集を実施しておりましたが、パブリックコメントの結果も踏まえ、同月30日、「『企業買収における行動指針』の解釈について」(「解釈」)、「『企業買収における行動指針』のポイント」(「ポイント」)及び「『企業買収における行動指針』Q&A」(「Q&A」)を策定しました。

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「第二次バブル崩壊」は起こるのか？国内株価の一進一退に潜むリスク

「第二次バブル崩壊」は起こるのか？国内株価の一進一退に潜むリスク

最高値圏で激しい一進一退を繰り広げる現在の東京株式市場。新NISAの普及や企業の資本効率改善（PBR改革）を追い風に「押し目買い」の意欲は依然として旺盛だが、市場の一部では過熱感への警戒も根強い。果たして、「第二次バブル崩壊」は起こるのか？

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大丸松坂屋百貨店を主力とする「J.フロント」売場面積に制約されない成長に舵　ワイン会社買収へ

大丸松坂屋百貨店を主力とする「J.フロント」売場面積に制約されない成長に舵　ワイン会社買収へ

J.フロント リテイリングが、百貨店の売場面積に制約されない新たな成長モデルの構築に動き出した。同社は2026年9月に、輸入ワイン販売のピーロート・ジャパンを傘下に持つClaret Holdingsの全株式を取得する。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2022年9月28日：ミンカブ・ジ・インフォノイド、Zホールディングス＜4689＞傘下のLINEからlivedoor事業を取得
2021年9月28日：チャーム・ケア・コーポレーション、大阪府内で有料老人ホーム運営のライクを子会社化
2018年9月28日：夢真ホールディングス、ITエンジニア派遣のネプラスの子会社化を発表
2018年9月28日：新興プランテック、JXTGHD傘下のエンジニアリング会社を合併へ
2007年9月28日：三井不動産、帝国ホテルを傘下に
※表示のディールは公表日ベースです。

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