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【イルグルム】M＆Aで広告効果測定ベンチャーからAIコマース企業へ

【イルグルム】M＆Aで広告効果測定ベンチャーからAIコマース企業へ

イルグルムは、日本のデジタルマーケティング業界の変化をそのまま映し出してきた企業だ。創業時は広告効果測定ツールを主力としていた。しかし、現在では「AI統合型コマース企業」への進化を目指している。その変化を支えてきたのが、一連のM＆A戦略だ。

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【HUB動画】YMFGキャピタルが描く「人起点」のサーチファンド戦略

【HUB動画】YMFGキャピタルが描く「人起点」のサーチファンド戦略

「どの会社を承継するか」の前に、「誰に託すか」を決める。一般的なM&Aの常識を覆す新しい事業承継の仕組み「サーチファンド」をご存知でしょうか？ 本動画では、京都中央卸売市場で75年の歴史を持つ「丸北北尾商店」の第三者承継の事例を通じ、YMFGキャピタルが手掛ける「人起点」のM&A戦略に迫ります 。

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「人起点」で承継後まで見据えるサーチファンド戦略――YMFGキャピタルが支えた京都中央市場初の第三者承継

「人起点」で承継後まで見据えるサーチファンド戦略――YMFGキャピタルが支えた京都中央市場初の第三者承継

後継者候補となる個人が投資家の支援を受けて会社を引き継ぎ、承継後は自ら経営を担う「サーチファンド」。その仕組みを活用して事業承継を果たした企業がある。京都市中央卸売市場で75年の歴史を持つ丸北北尾商店だ。株式会社YMFGキャピタルは、こうしたサーチファンドを運営し、経営者候補の発掘から企業探索、承継実行、承継後の経営支援までを手がける。特徴は、譲受企業を先に決めるのではなく、まず経営者候補を選び、その人物に資金と支援を投じて承継先を探す点にある。2019年に日本初の銀行系サーチファンド投資事業を立ち上げ、地方銀行ネットワーク、資金支援、承継後の伴走を組み合わせることで、M＆Aを「成約」ではなく「承継後の成長」まで含めて設計している点に特色がある。（文中敬称略）

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【M＆Aリブート】前田建設のインフロニアHD、「総合インフラサービス企業」に変身を期して大型買収を連発

【M＆Aリブート】前田建設のインフロニアHD、「総合インフラサービス企業」に変身を期して大型買収を連発

準大手ゼネコンの前田建設工業を中核とするインフロニア・ホールディングス（HD）は近年、建設業界で最も注目される存在だ。「脱請負」を掲げ、「総合インフラサービス企業」に変身を目指す中で、大型M＆Aを連発している。

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総合電機大手の「パナソニック」ハードウエア販売からサービスに重心　英メディアサーバー会社を傘下に

総合電機大手の「パナソニック」ハードウエア販売からサービスに重心　英メディアサーバー会社を傘下に

家電や業務用機器、電子部品などを展開するパナソニック ホールディングスは、映像の再生、同期、制御などができるメディアサーバーを開発する英国のハイブ・メディア・コントロールを子会社化した。

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地銀の「ひろぎんHD」非金融事業を拡大　プログラミング教育企業を傘下に　

地銀の「ひろぎんHD」非金融事業を拡大　プログラミング教育企業を傘下に　

中四国を地盤とする地銀ひろぎんホールディングスが、非金融事業を拡大している。同社は2026年6月に、AI（人工知能）・プログラミング教育事業を手がける企業を傘下に収める。

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ゼネコン大手の「大林組」ジャカルタの高速道路事業に参画　現地運営権会社の48.8％取得で経営関与へ

ゼネコン大手の「大林組」ジャカルタの高速道路事業に参画　現地運営権会社の48.8％取得で経営関与へ

大手ゼネコンの大林組が、海外インフラ運営事業を拡大する。インドネシアのジャカルタ都市圏で高速道路コンセッション（運営権）事業を手がけるPT JTD JAYA PRATAMAの株式を取得し、同事業に参画する。

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『旧東京生命保険本社』“宗教色”の強い保険会社の盛衰｜産業遺産のＭ＆Ａ

『旧東京生命保険本社』“宗教色”の強い保険会社の盛衰｜産業遺産のＭ＆Ａ

京都市下京区にある浄土真宗本願寺派の本山、西本願寺。本尊は阿弥陀如来を祀る。真宗大谷派の本山は同じ下京区にある東本願寺（真宗本廟）であり、両派・両寺院を区別するため、「西本願寺、東本願寺」と寺院の通称で呼ばれることが多い。また、西本願寺のことを京都市民は「お西さん」と親しみを込めて呼ぶこともある。この西本願寺の門前に、明治期の荘厳な建築物が建つ。旧東京生命保険（以下、東京生命）の本社である。この東京生命は浄土真宗の信徒が創立した生命保険会社でもあった。

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日本経済復活にM＆Aは必要か？ 労働力確保は？　コーマンOECD事務総長に聞く

日本経済復活にM＆Aは必要か？ 労働力確保は？　コーマンOECD事務総長に聞く

コーマンOECD事務総長は日本経済再生には企業再編や生産性向上が不可欠と指摘、補助金依存の低生産企業の温存に警鐘を鳴らしている。M＆Aが重要な役割を果たす可能性を示唆した。女性や高齢者だけでは労働力不足は補えず、外国人受け入れ拡大も訴えた。

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関西万博EVトラブルで民事再生に追い込まれたEVモーターズ・ジャパン、買い手はつくか？

関西万博EVトラブルで民事再生に追い込まれたEVモーターズ・ジャパン、買い手はつくか？

「日本発の商用EVベンチャー」として時代の寵児となったEVモーターズ・ジャパンが、破綻の淵に立たされている。現在、同社は新スポンサーによる再起を模索している。果たして不祥事と巨額の負債を抱えたこの新興EVベンチャーに買い手はつくのだろうか。

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スポーツクラブ大手4社決算、そろって増収もルネサンスは構造改革を進めて最終赤字に

スポーツクラブ大手4社決算、そろって増収もルネサンスは構造改革を進めて最終赤字に

スポーツクラブ大手4社の2026年3月期決算は5年連続の増収となった。本業のもうけを示す営業利益はコナミスポーツ、セントラルスポーツ、ティップネスが増益を確保。ルネサンスは営業減益に加え、退店や減損処理に伴う特別損失の計上で3年ぶりの最終赤字に転落した。

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M＆A仲介大手3社の2026年9月期中間決算、そろって増収営業増益に　コンサルタントの採用に慎重姿勢も

M＆A仲介大手3社の2026年9月期中間決算、そろって増収営業増益に　コンサルタントの採用に慎重姿勢も

9月を決算期とするM＆Aキャピタルパートナーズ、ストライクグループ、クオンツ総研ホールディングスのM＆A仲介上場3社の2026年9月期第2四半期（中間期）決算が2026年5月15日に出そろった。

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【蝶理】海外で事業領域拡大へ　事業投資とM＆Aを積極化

【蝶理】海外で事業領域拡大へ　事業投資とM＆Aを積極化

老舗繊維商社の蝶理は、海外市場を成長の中心に据え、事業領域を拡大する。世界的な生産・調達網の重要拠点である中国・ASEAN（東南アジア諸国連合）を基点に、海外から海外へのビジネスを強化し、数値目標の達成を目指す。

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経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け

経産省が「スタートアップM&Aガイダンス」を策定－IPO偏重を見直し、M&Aを成長戦略に位置付け

経済産業省は「スタートアップM＆Aガイダンス」を公表した。国内スタートアップ・エコシステムの発展と新産業創出を目的に、スタートアップ経営者に蔓延するIPO偏重からの転換を促し、M＆Aを有力な成長戦略として位置付けている。そのための指針だ。

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【M＆A成長戦略を聞く②】「メリハリ消費」の外食市場で生き残る、すかいらーくのポートフォリオ戦略

【M＆A成長戦略を聞く②】「メリハリ消費」の外食市場で生き残る、すかいらーくのポートフォリオ戦略

物価上昇や人口構造の変化など外食産業を取り巻く環境は大きく変化している。国内最大級の外食グループすかいらーくHDは、M＆Aによるブランドポートフォリオ戦略と強固なサプライチェーンを軸に成長を模索している。同社にM＆A戦略について聞いた。

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クラッチ大手の「エクセディ」ドローン事業を拡充　インフラ点検や災害対応などを手がけるJDRONEを傘下に

クラッチ大手の「エクセディ」ドローン事業を拡充　インフラ点検や災害対応などを手がけるJDRONEを傘下に

自動車用クラッチ大手のエクセディは、子会社のWorldLink＆Companyを通じて、ドローンを活用した実証実験、インフラ点検、災害対応、運航管理などを手がけるJDRONEを傘下に収めた。

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クラウド型名刺管理サービスの「Sansan」キャリア支援事業を本格化　第一弾で人材紹介企業をグループ会社化

クラウド型名刺管理サービスの「Sansan」キャリア支援事業を本格化　第一弾で人材紹介企業をグループ会社化

クラウド型名刺管理サービスなど、SaaS型の営業DXサービスを展開するSansanは、名刺アプリ「Eight」を基盤に、企業向け採用支援とEightユーザー向けキャリア支援を本格的に強化する。

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【太平洋セメント】積極的な国内外のM＆Aで「圧倒的なリーディングカンパニー」目指す

【太平洋セメント】積極的な国内外のM＆Aで「圧倒的なリーディングカンパニー」目指す

太平洋セメント＜5233＞（東京都港区）の歴史は、1875（明治8）年設立の日本初の官営模範工場、深川セメント製造所に遡る。1883（明治16）年に浅野総一郎氏に払い下げられ、「日本セメント株式会社」（旧浅野セメント）が始動。他方、1881（明治14）年にセメント製造会社（小野田セメントの前身）が創立。戦後の高度経済成長期にセメント需要が拡大すると、1994（平成6）年に秩父セメントと小野田セメントの合併で「秩父小野田株式会社」を設立する。その4年後、同社（秩父小野田）と日本セメントが合併して誕生したのが「太平洋セメント株式会社」だ。

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「経済のブレーキ」となる社会保障負担増を緩和する方法は？ 翁百合日本総合研究所シニアフェローに聞く

「経済のブレーキ」となる社会保障負担増を緩和する方法は？ 翁百合日本総合研究所シニアフェローに聞く

日本経済の成長を妨げている個人消費の伸び悩み。その要因が高齢化に伴う社会保障費の負担増大だ。社会保障費負担の増大は現役世代の家計を圧迫し、消費減退だけでなく少子化の原因にもなっている。翁百合日本総合研究所シニアフェローに課題と対策を聞いた。

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【Prime動画】なぜ「赤字ホテル」を3カ月で黒字化できるのか─元マッキンゼー出身社長が明かす高速再生術のカラクリ

【Prime動画】なぜ「赤字ホテル」を3カ月で黒字化できるのか─元マッキンゼー出身社長が明かす高速再生術のカラクリ

赤字ホテルは再生できない――その常識を覆し、買収後わずか3カ月で黒字化へ。独自のM&A戦略と高速再生術で急成長を遂げるブリーズベイホテル、津田則忠代表の「ホテル再生のカラクリ」に迫ります。

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M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」

M&Aで「赤字ホテル」を3カ月で黒字化、マッキンゼー出身社長が明かす「高速再生術」

M＆Aで経営不振のホテルを次々と買収し、わずか3カ月で黒字化させる「高速再生人」がいる。ブリーズベイホテル株式会社(神奈川県横浜市)の津田則忠社長だ。農林水産省、マッキンゼー・アンド・カンパニー、投資ファンドという異色のキャリアを持つ彼が率いるブリーズベイホテルグループ。同社のM&A戦略の根幹にある「ビルドアップ思想」、案件選定における唯一無二の基準、そして買収後わずか3カ月で収益を劇的に改善する「高速再生術」の核心に迫る。後継者不在で赤字だった高級旅館を屈指の収益施設へ変貌させた事例も交え、ホテル業界の未来を切り拓くM&A戦略の神髄を津田社長が語る。

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「事業譲渡又は合併を行うに当たって会社等が留意すべき事項に関する指針」の改正等

「事業譲渡又は合併を行うに当たって会社等が留意すべき事項に関する指針」の改正等

厚生労働省は、2026年1月20日、「事業譲渡又は合併を行うに当たって会社等が留意すべき事項に関する指針」（「事業譲渡等指針」）の一部を改正する件（令和8年厚生労働省告示11号）を告示しました。本改正は、2026年5月25日から適用される予定です。

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【三菱自動車工業】波乱が続く「業界の孤児」の行方は？｜ビジネスパーソンのための占星術

【三菱自動車工業】波乱が続く「業界の孤児」の行方は？｜ビジネスパーソンのための占星術

2016年5月に日産が筆頭株主になってから今月でちょうど10年。トランプ関税で純利益が当初予想の400億円から100億円へ大幅下方修正。ホンダ・日産統合協議への合流も見送り、「業界の孤児」とも言える立場で生き残りをかけた選択を迫られている。

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ゲーム「ウマ娘」のCygamesを抱える「サイバーエージェント」CG映像会社を傘下に

ゲーム「ウマ娘」のCygamesを抱える「サイバーエージェント」CG映像会社を傘下に

ネットサービス大手のサイバーエージェントが、IP（知的財産）事業の制作基盤をM＆Aで強めている。傘下のCygamesは2026年5月1日、ゲームや映画などのCG映像制作を手がけるグリオグルーヴを子会社化した。

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クラウドサービスの再販売を主力とする「サーバーワークス」事業方針を変更　AI関連企業を子会社化へ

クラウドサービスの再販売を主力とする「サーバーワークス」事業方針を変更　AI関連企業を子会社化へ

サーバーワークスは、リセール事業（クラウドサービスを再販売する事業）の事業方針を変更した。、将来のAI（人工知能）収益を最大化するため、利益率重視からシェア拡大を優先する。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2022年10月17日：小僧寿し、ペット共生型障害者グループホーム運営の子会社「アニスピホールディングス」を創業者の藤田氏に譲渡
2019年10月17日：ブシロード、女子プロレスの「スターダム」を買収
2018年10月17日：アヲハタ、「アヲハタ」の商標権を中島董商店から取得
2012年10月17日：ミスミグループ本社、米金型部品メーカーDayton Progressなどを買収
1973年10月17日：第1次石油ショックが始まる
※表示のディールは公表日ベースです。

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