スーパーマーケットの業界地図が今年を境に大きく塗り替わる。7月に西友、9月にイトーヨーカ堂が新たな親会社の傘下で再出発するからだ。これに伴い、イオンの“一強”時代の到来が見込まれる。
「M&Aはプロスポーツの底上げに貢献できるのか?」を問う、シリーズ第2回はサッカー。Jリーグと東アジアの強豪・韓国KリーグとのM&A(統合)により、日本のサッカーは世界一に近づけるのか?日本代表の森保 一監督に日本記者クラブの会見で聞いた。
投打二刀流で活躍する米メジャーの大谷翔平選手や、8回連続でW杯に出場するサッカー日本代表など、世界で通用する日本人選手が増えている。だが、国内プロリーグは本場の米国や欧州のレベルに遠く及ばない。M&Aはプロスポーツの底上げに貢献できるのか?
不動産中堅のヒューリックは、2027年12月期までにM&Aに1000億円を投じる。2024年に子会社化を発表したリソー教育、レーサムに続く、シナジーが見込まれるM&Aを実施し、収益力を強化するのが狙いだ。
ドラッグストア業界2位のマツキヨココカラ&カンパニーは、2031年3月期に中・小型の企業買収を含めた事業成長で売上高1兆3000億円を達成し、これにM&Aなどによって実現を目指す連合体構想分を上乗せする事業拡大計画を策定した。
M&A仲介事業者の自主規制団体である一般社団法人M&A支援機関協会は6月19日、新代表理事に日本M&Aセンター代表取締役会長の三宅卓氏が就任したと発表した。前代表理事でストライク代表取締役社長の荒井邦彦氏は理事に就任した。
三井不動産は2031年3月期までにM&Aに4000億円以上を、スタートアップ出資に1000億円以上を投じる。すでにスタートアップへの出資は実現しており、M&Aについてはこれから本格化する見込みだ。
工作機械業界で、主要顧客である自動車分野以外の新市場の開拓や、製造業が抱える自動化や省力化などのニーズに応えるために、自社の技術だけでは不足する部分を補う手段としてM&Aを活用するケースが増えつつある。
3月期決算上場企業の定時株主総会がいよいよ本番を迎える。物言う株主の存在感が高まるにつれ、ガバナンス(企業統治)や資本政策、取締役の選解任をめぐる会社と株主とのせめぎ合いも増加の一途をたどる。今シーズンの注目企業をピックアップする。
注文住宅大手の住友林業が、長期ビジョン「Mission TREEING 2030」の最終年に当たる2030年12月期の経常利益目標を1000億円多い3500億円に引き上げた。
「我々は黄金株を持ち、大統領がコントロールする。米国が株式の51%を保有する」と、トランプ米大統領が表明した。日本製鉄による米USスチール買収交渉が大詰めを迎えており、USスチール経営の主導権を日鉄側に渡さない意向を明らかにしたとみられる。
日本のCVC(コーポレート・ベンチャー・キャピタル)業界の現状と将来展望について、業界をリードする専門家が語り合った「第41回 Conference of S venture Lab.」が2025年5月22日、東京都港区の東京ベンチャーキャピタルハブで開催された。
ラーメン店をめぐるM&Aが活発だ。2025年に入り、外食・フードサービス業を対象とするM&Aは18件(適時開示ベース、6月13日時点)を数えるが、その3分の1の6件をラーメン店で占め、さながら“ホットコーナー”の様相を呈する。
「少額短期保険」が2006年に誕生し、今年で20年目。ニッチな分野を中心に独自商品が数多く開発されてきた。その担い手である少額短期保険会社は年々増え、現在123社。成長業界をめぐってはM&Aがつきものだが、実際はどうなのか?
キノコのホクトがおよそ10年ぶりとなるM&Aにふみ切る方針だ。前中期経営計画の未達の要因の一つがM&Aの不成立にあるとしているだけに、実現に向け本腰を入れることなりそうだ。
内閣府の規制改革推進会議は、5月28日、M&Aの際に発生する「のれん」の会計処理の在り方の検討を含めた「規制改革推進に関する答申」(「本答申」)を公表しました。
株式会社レコレの代表取締役を務める小川嶺氏が、プロバスケットボールチーム「レバンガ北海道」の株式過半数を取得し、新オーナーに就任することが発表された。2025年6月9日、札幌市内で記者会見が開かれ、小川氏自らが発表した。
動物病院経営の課題に、M&Aはどう貢献できるのか。実例とともに解説した資料を無料進呈。
レアアースをめぐるM&Aが加速しつつある。発端は「トランプ関税」で狙い撃ちにされた中国の「資源外交」によるレアアースの輸出規制だ。米中交渉の行方次第ではレアアースの供給がさらに絞り込まれるリスクがある。M&Aによる危機回避が進むのは確実だ。
積水ハウスは、戸建住宅事業を手がける米国のM.D.C. Holdingsの子会社化効果で2025年1月期に大幅な営業増益となったものの、2026年1月期第1四半期は一転、15%を超える営業減益を余儀なくされた。
時計やバッグ、衣料品などの中古品を再使用するリユース市場で、M&Aに踏み切る動きが目立ってきた。事業成長のための一つの方策としてM&Aを活用しているもので、各社の計画を見ると今後もこの傾向は続くと見てよさそうだ。
燦ホールディングスは傘下の公益社(大阪市)を中核とする葬儀最大手。高齢者人口の増加を背景に葬儀需要の継続的な拡大が見込まれる一方、近年、葬儀の小規模化・簡素化が進展する中、単価低下が加速する中、事業基盤の再構築にアクセルを踏み込んでいる。
京都北白川ラーメン魁力屋を運営する魁力屋が、初の企業買収に踏み切った。同社は2025年9月までに「肉そばけいすけ」「札幌みその一期一会」などのラーメン店を展開するグランキュイジーヌを子会社化する。
トヨタグループによる豊田自動織機のTOBに異論が噴出している。最大の理由はTOB価格の低さ。公表前日の終値1万8260円を10.73%下回る1万6300円。業績が著しく低迷している企業以外でディスカウントTOBが実施されるのは極めて異例だ。
ストライク<6196>は4月23日、イノベーションの創出を支援する「NEXs Tokyo」でスタートアップと事業会社の提携を目的としたイベント「第39回Conference of S venture Lab.」を開いた。