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JR東日本、M＆Aで経営改善をどう進める？ 喜㔟社長に聞く

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「継続的な成長のための案件として、M＆Aの話があれば積極的に取り組む」と話す喜㔟社長（東京・日本記者クラブ）

JR東日本＜9020＞は2031年度までにM＆Aによって営業収益5000億円、営業利益500億円を創出する目標を掲げている。一方で、ROE（自己資本利益率）10％超の達成に向けては、資産効率の改善も重要課題となる。M＆Aと資産活用をどのように組み合わせて経営改善を進めるのか。日本記者クラブ（東京都千代田区）の会見で、喜㔟陽一社長がM＆A Onlineの質問に答えた。

賃貸不動産や社宅を有効活用し、ROEを改善

同社は2031年度にROE10％超を目標として掲げているが、2016年度にはすでに10.9％を達成していた...

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放電加工機を主力とするソディックが、M＆A戦略の対象を広げる。これまではレーザー加工機や金属3Dプリンターなどの成長分野の補強を主な目的としていたが、今後は、航空宇宙、食品機械、海外事業などに対象を拡大する。

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2016年8月17日：アスパラントグループ、呉服チェーン・さが美のTOBを発表
2005年8月17日：米EMC、米レインフィニティ社の買収を発表
1948年8月17日：プロ野球ナイター記念日
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