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【日本特殊陶業】1000億円超の大型買収2件は成長に寄与できるか？

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自動車部品から半導体、医療へと事業ポートフォリオを拡大するNiterra（同社プレスリリースより）

自動車用スパークプラグの世界大手として知られる日本特殊陶業（Niterra）＜5334＞は、M＆Aを通じて半導体や医療、高機能材料などへ事業領域を広げてきた。さらに近年は取得価額が1000億円を超える大型案件にも乗り出している。一方で期待した成果を上げられず、事業売却に至った案件も。これまで実施してきたM＆Aの業績への貢献を検証し、今後の展開を探る。

スパークプラグから「セラミックス企業」へ

Niterraは1936年、日本碍子（現 日本ガイシ）からスパークプラグ部門を分離して設立された...

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太平洋セメント＜5233＞（東京都港区）の歴史は、1875（明治8）年設立の日本初の官営模範工場、深川セメント製造所に遡る。1883（明治16）年に浅野総一郎氏に払い下げられ、「日本セメント株式会社」（旧浅野セメント）が始動。他方、1881（明治14）年にセメント製造会社（小野田セメントの前身）が創立。戦後の高度経済成長期にセメント需要が拡大すると、1994（平成6）年に秩父セメントと小野田セメントの合併で「秩父小野田株式会社」を設立する。その4年後、同社（秩父小野田）と日本セメントが合併して誕生したのが「太平洋セメント株式会社」だ。

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マブチモーターがM＆Aのアクセルを踏み込んでいる。2020年代に入り、その数は海外案件を含めて6件。同社は現在、ドアミラー、ドアロックなど車載機器向けモーターで強固な地歩を築いている。成長加速の手立てとして、M＆Aをどう位置付けているのか。

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ディスカウントストア大手のトライアルホールディングスは今後3年間、2025年に子会社化したスーパー事業を展開する西友のPMI（M＆A後の統合作業）に注力する。

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ブラザー工業は、1世紀以上の歴史の中で幾度も事業構造を変えてきた企業である。創業期はミシンメーカーとして成長し、その後はワープロなどの電子機器へと事業を広げ、1990年代以降はオフィス・家庭向けプリンターで世界的な企業へと発展した。そして現在、同社は再び大きな戦略転換に取り組んでいる。その原動力になるのがM＆Aだ。

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2026.05.07
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マックスはホッチキスで抜群のブランド力を持つ。ただ事業領域は文具・オフィス機器にとどまらない。釘打機や鉄筋結束機に代表される建築工具や住宅設備、農業・食品包装関連などのインダストリアル機器が売上高の7割超を占める。そんな同社のM＆A遍歴は？

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2026.04.23
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ドラッグストア業界が、大再編時代に突入している。ドラッグストアは調剤薬局や在宅医療、健康サービスを取り込んだ地域医療インフラへと進化しつつあり、そのための再編なのだ。スギホールディングスは、どのようなM＆A戦略で生き残ろうとしているのか。

糸永正行
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2026.04.16
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外食企業向け食品卸を主力とするトーホーは、M＆Aによる事業拡大路線に転じた。コロナ禍の影響で2024年に食品スーパー事業から撤退するなど、事業構成の見直しを進めていたが、業績回復に伴いM＆A戦略を積極化する。

松本亮一
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2026.04.09
【ルネサスエレクトロニクス】脱国有化への軌跡と「選択と集中」による成長戦略型M&Aの成果

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日本を代表する半導体メーカーのルネサスエレクトロニクス＜6723＞（東京都江東区）は、2010年に三菱電機と日立製作所の半導体事業を統合したルネサステクノロジと日本電気（NEC）の子会社、NECエレクトロニクスが合併して誕生した。

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2026.04.06
【横河ブリッジHD】総合橋梁メーカーに躍進へ、PC橋大手のビーアールHDを買収

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横河ブリッジホールディングス（HD）は橋梁業界のリーディングカンパニーを自他ともに認める存在だ。業歴は120年に及ぶ。M＆Aについては距離を置いてきた感のある同社だが、ここへきて一転、狙いすましたかのような大型買収を繰り出した。

M＆A Online
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2026.04.02
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埼玉発の食品スーパー、ヤオコーを傘下に持つブルーゾーンHDが転換点を迎えている。持株会社設立を機に、オーガニック成長モデルから、複数企業が連携する「連合型」へと舵を切る。売上高1兆円を見据え、「自律と連帯」を旗印とする同社の戦略を読み解く。

糸永正行
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2026.03.26
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ヤマダホールディングスがテック分野での事業成長を新たな柱とする戦略を打ち出している。家電を核に住宅や環境、金融へ事業領域を広げる「くらしまるごと」戦略を基盤としつつ、さらなる成長に向け小売業の域を超えた取り組みを進める。

松本亮一
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伯東は半導体、電子部品などのエレクトロニクス商社として独自の立ち位置を築いている。特定の企業グループに属さない独立系の専門商社で、工業薬品や化粧品原料を製造するケミカルメーカーとしての顔を併せ持つ。

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2026.03.12
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シャープは1973年に世界初の液晶電卓を発売して以来、「液晶のシャープ」として成長した。液晶テレビ「AQUOS」を投入し、2000年代中盤には液晶テレビ世界シェアトップに立つが、2010年代に同社の業績は低迷。そこにはM＆Aが関わっていた。

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3期連続の赤字を見込む大黒屋ホールディングスは、出張買取事業への参入に向け、同事業を手がける企業をM＆Aで取得する。すでに「複数の候補先と交渉を進めている」としており、反転攻勢に打って出る局面は近そうだ。

松本亮一
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2026.02.26
【スタンレー電気】自動車用ランプ依存から脱却へ、岩崎電気を700億円で買収

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スタンレー電気は自動車用ランプの大手メーカーとして名をはせる。売上高は5000億円に達するが、ランプ類を中心とする自動車機器事業が全社の86％を占め、“一本足打法”の感も否めない。収益源の多様化が課題となる中、大型M＆Aが飛び出した。

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2026.02.19
【MCJ】業績好調なゲームPCの雄がMBOに乗り出した理由

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「マウスコンピューター」で知られるMCJがMBOに乗り出した。その狙いの一つが、既存事業とのシナジー創出を重視するM＆Aだ。同社はこれまでもM＆Aで事業を拡大してきた。そこで同社のM＆Aの流れと、何がMBOにつながったのかを振り返ってみた。

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2026.02.12
【アサヒグループホールディングス】消費者目線の国内と「現地主義」で伸ばす海外　M&Aで世界トップクラスへ！

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アサヒグループホールディングスは中核のビール事業はもちろん、国内外の競争激化や市場環境の変化に対応すべく、清涼飲料やノンアルコール飲料、機能性食品等と事業を拡大。相次ぐ海外M＆Aで新たな市場とシェア、売上を伸ばし、グローバル飲料メーカーとして今日の地位を確立した。

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クラレは今年、創業100年の節目を迎える。繊維メーカーから構造転換を果たし、今日では繊維で培った高分子・合成技術をベースに、世界的な競争力を持つ化学メーカーとして地歩を築く。次の100年を見据えつつ、足元におけるM＆Aの取り組みを点検する。

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愛知県東部と静岡県西部を中心に、ガスや電気などのエネルギー事業と、住宅や不動産などの生活関連事業を展開するサーラコーポレーションは、食品や農業分野の事業拡大に乗り出した。

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ジーエヌアイグループは、医薬品・創薬・生体材料の研究・開発・販売を手がけるグローバルヘルスケア企業。同社のM＆Aは、中国で創薬、米国で事業化と資金調達、日本で収益基盤の強化という役割分担を意識した戦略的な「垂直統合」モデルと位置づけられる。

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2026.01.15
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牛丼御三家の一角を占める松屋フーズホールディングス。売上高は1500億円を超える外食大手だが、意外にもM＆Aの経験は皆無に近い。そんな同社が2025年末、ついに本格的な買収を繰り出した。ターゲットはラーメン業態で、91億円を投じた。

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2026.01.08
【三菱倉庫】事業成長とROE向上に向け投資ペースを2倍超に引き上げ　M&Aに1000億円超を投入

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三菱倉庫は課題とする事業成長とROE（自己資本利益率）の向上に向け、投資のペースを従来の2倍超に引き上げる。今後6年間で5900億円を投じ、このうち1000億円以上をM＆Aに充てる。

松本亮一
| 2025/12/25
2025.12.25
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

今日は何の日？M&Aカレンダー

2018年8月20日：ソニー、米ゲーム開発会社のインソムニアックを買収
2010年8月20日：ダイセキ、プラントの洗浄事業などを手がけるシステム機工を子会社化
2008年8月20日：眼科用医療機器メーカー・トーメー商事の子会社、日本オプティカルをTOBで子会社化
1926年8月20日：NHK創立記念日　東京放送局、名古屋放送局、大阪放送局が統合されて社団法人日本放送協会（NHK）が発足した。
1897年8月20日：蚊の日　マラリア原虫が発見された日を記念して制定された
※表示のディールは公表日ベースです。

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