【エア・ウォーター】(1)新事業をM&Aで買う攻めの経営で注目
エア・ウォーターは、近年、祖業以外の農業・食品関連事業へ本格参入へ。これまでのM&Aの道のりを辿る。
M&A Online
| 2015/11/25
2015.11.25
初めてのM&Aは80億円も
容易に買収を実行
ゼンショーのM&Aは、ファミリーレストランのココスジャパンの買収から始まった。00年7月当時、ゼンショーの売り上げは170億円で、ココスジャパンの売り上げは330億円であった。約2倍も違う企業をゼンショーは買収した。その買収資金は80億円と莫大なものであったが、ゼンショーは99年に東証第2部へ上場した際に増資をし、67億円の資金調達をしていたため、容易に買収することができた。
買収時、ココスジャパンの財務状況は経常利益7億円程度...
エア・ウォーターは、近年、祖業以外の農業・食品関連事業へ本格参入へ。これまでのM&Aの道のりを辿る。