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【M&A成長戦略を聞く③】人口減・オーバーストアに挑むクスリのアオキHDの「フード&ドラッグ」戦略

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「ドラッグストアではなく、地域インフラを目指す」と話す榎戸要介経営企画本部長

ドラッグストア業界の競争軸が変わり始めている。かつては医薬品や日用品の安売り競争が中心だったが、現在は食品、とりわけ生鮮食品をどこまで取り込めるかが勝敗を左右しつつある。その流れを先導している企業の一つが、北陸発祥のドラッグストア大手、クスリのアオキホールディングス(HD)<3549>だ。同社の榎戸要介経営企画本部長に、M&Aの狙いやPMIの考え方、そして目指す将来像について聞いた。

スーパー化するドラッグストア

—クスリのアオキHDは「フード&ドラッグ」を掲げています。競合はドラッグストアですか、それともスーパーですか...

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