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2015年第1四半期TOBプレミアム分析レポート

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2014年第4四半期TOBプレミアム分析レポート

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2014年第3四半期TOBプレミアム分析レポート

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非公開企業の株式を売却して現金化したいのですが

非公開企業の株式を売却して現金化したいのですが

非公開の同族会社で経営に参加しない者が保有する株式を現金化できるのでしょうか?

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【業界最前線ブログ】「ファッション流通の現場」(3)ユニクロ対ZARA

【業界最前線ブログ】「ファッション流通の現場」(3)ユニクロ対ZARA

H&Mに関しては、トレンドにしてもベーシックにしても・・・ファッション流通ビジネスで考えられるマーケティングの手だてを尽くし、ローカルファッションチェーンにとってこれほど脅威な存在はないでしょう。

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【現場の声】豆腐業界トップ企業に見るM&A

【現場の声】豆腐業界トップ企業に見るM&A

業績の天井を突破し、成長を遂げる。豆腐業界のトップ企業に豆腐業界の現状やM&Aについて聞いた。

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【今週のピックアップ】激動の電機業界他、日本企業の明暗まとめ

【今週のピックアップ】激動の電機業界他、日本企業の明暗まとめ

モノづくり大国日本の象徴・電機業界の変化が激しい。日立、三菱電機は好調、パナソニック、ソニーは復調、シャープ、東芝は改革中……。最近のニュースや記事から他業界も含め動向をまとめた。

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【M&Aインサイト】2016 年ISS 議決権行使助言方針における買収防衛策基準の厳格化

【M&Aインサイト】2016 年ISS 議決権行使助言方針における買収防衛策基準の厳格化

森・濱田松本法律事務所が配信する「Client Alert」より。今回は、ISS 議決権行使助言方針における買収防衛策基準の厳格化をテーマに取り上げる。

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 2012年第4四半期TOBプレミアム分析レポート

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2013年第4四半期TOBプレミアム分析レポート

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2013年第3四半期TOBプレミアム分析レポート

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【ソニー】(1)多くの革新的製品を生み出した名門のM&A手法とは

【ソニー】(1)多くの革新的製品を生み出した名門のM&A手法とは

世界シェア首位のイメージセンサー事業で復調のソニー。80年代の巨額買収、時代に合わせた商品開発。ここまでの好調、低迷、そして復活までを振り返る。

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取引先に知られないように、会社を譲渡することはできますか?

取引先に知られないように、会社を譲渡することはできますか?

取引先に知られずに会社を譲渡できるのでしょうか?製造業を営む経営者の質問に専門家が答えます。

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【KDDI】M&Aからベンチャーへのスイッチ投資

【KDDI】M&Aからベンチャーへのスイッチ投資

大企業は得てして新たな取り組みを行うことを不得意としているが、イノベーションが求められる新規事業をM&Aによって補完する動きは、近年のトレンドとなっている。その最たる例がKDDIである。そのM&A戦略とは?

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2013年第2四半期TOBプレミアム分析レポート

2013年第2四半期TOBプレミアム分析レポート

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 2013年第1四半期TOBプレミアム分析レポート

2013年第1四半期TOBプレミアム分析レポート

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2012年第3四半期TOBプレミアム分析レポート

2012年第3四半期TOBプレミアム分析レポート

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 2012年第2四半期TOBプレミアム分析レポート

2012年第2四半期TOBプレミアム分析レポート

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2014年第1四半期TOBプレミアム分析レポート

2014年第1四半期TOBプレミアム分析レポート

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2012年第1四半期TOBプレミアム分析レポート

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【今週のピックアップ】流通・小売は潮目?直近動向

【今週のピックアップ】流通・小売は潮目?直近動向

好調期にもかかわらずイトーヨーカドーの閉鎖を行うセブン&アイ・ホールディングス。一方で相次ぎ買収を進めるイオングループ。M&Aで業界の潮目が垣間見える?

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不祥事M&A10選(前編)-リクルート、山一證券、雪印、カネボウ、ライブドア

不祥事M&A10選(前編)-リクルート、山一證券、雪印、カネボウ、ライブドア

2015年は、東芝の不適切会計やフォルクスワーゲンの排ガス不正問題など相次ぎました。過去の不祥事からM&Aに至った事例(リクルート、山一證券、雪印、カネボウ、ライブドアなど)を編集部がピックアップしてみました。

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【業界最前線ブログ】「ファッション流通の現場」(2)IKEAとZARAに学ぶグローバル物流

【業界最前線ブログ】「ファッション流通の現場」(2)IKEAとZARAに学ぶグローバル物流

IKEA(イケア)とZARA(ザラ)に学ぶグローバル物流について。ファッション流通の現場から、齊藤孝浩氏がお送りするシリーズ第2回目です。

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2014年第2四半期TOBプレミアム分析レポート

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【現場の声】譲渡先を納得できるまで探した創業者。引退後の生活は?

【現場の声】譲渡先を納得できるまで探した創業者。引退後の生活は?

妥協はせず、従業員の雇用を継続し、自社の技術を活用して事業をさらに発展させてくれる相手企業を納得できるまで探したというM&A事例をご紹介する。

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