買収の記事一覧

【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

国内企業によるM&Aを語る上で欠かせない日本電産。日本電産がM&Aの巧者である理由について検証したい。

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【アウトソーシング】創業3年でM&Aを仕掛けたダイナミズム

【アウトソーシング】創業3年でM&Aを仕掛けたダイナミズム

人材派遣業を営むアウトソーシングは、2014年12月期の売上高は、00年当時の9.4倍、経常利益は7.4倍、従業員数は8.3倍へと事業拡大した。 そのM&A戦略とは?

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【現場の声】日本市場撤退、譲渡という道

【現場の声】日本市場撤退、譲渡という道

欧米とは勝手の異なる日本市場の開拓に苦戦した米国法人の事例をご紹介します。会社の譲渡を考えたとき、一体どのようなプロセスを踏むのでしょうか。

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【M&Aインサイト】子会社買収(売却)と株式市場の反応

【M&Aインサイト】子会社買収(売却)と株式市場の反応

慶應義塾大学・牛島辰男教授が解説する。1990年代末を境に日本企業によるM&Aは大幅に増加。企業による「選択と集中」、学術的な研究からは、これまでほとんど明らかにされていない……

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2016年M&Aのツボ

2016年M&Aのツボ

昨年M&Aは史上最高額を記録しました。さて、今年2016年はどうでしょうか。今年、M&Aの焦点になりそうなツボをいくつか挙げてみましょう。

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【イベントレポート】「M&Aによる失敗しない事業承継セミナー」

【イベントレポート】「M&Aによる失敗しない事業承継セミナー」

2015年10月20日火曜日、ホテル椿山荘東京にて、ダイヤモンド社主催「M&Aによる失敗しない事業承継セミナー」が開催された。その様子をお伝えする。

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【短期集中連載】本音ベースで語る日本のM&A~佐藤明夫弁護士インタビュー~(第1回)

【短期集中連載】本音ベースで語る日本のM&A~佐藤明夫弁護士インタビュー~(第1回)

短期集中連載開始! 第1回は「PMIができないならばM&Aをすべきではない」。多数の大型案件に関わり、M&Aアドバイスで豊富な実績を持つ佐藤総合法律事務所代表である佐藤明夫弁護士が語る。

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【サイバーエージェント】盤石なベンチャー企業の挑戦と変貌とは?

【サイバーエージェント】盤石なベンチャー企業の挑戦と変貌とは?

サイバーエージェントは、ブログサービス「Ameba」を主力事業とし、創業当初より「自らで事業を立ち上げ、自力で成長する」方針で事業拡大してきた。その成長戦略は?

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【専門家が答えるM&A相談】買いたい企業に「未払い残業」の恐れ。どうする?

【専門家が答えるM&A相談】買いたい企業に「未払い残業」の恐れ。どうする?

自社に関連する販売代理店を買収することで合意しました。しかし、その会社には未払い残業代があることが最近判明しました。どのように対応すればよいのでしょうか。

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【専門家が答えるM&A相談】会社が買収されることになりました。雇用や給与は守られる?(中小企業社員)

【専門家が答えるM&A相談】会社が買収されることになりました。雇用や給与は守られる?(中小企業社員)

買収が成立したということは、その大手企業があなたの会社の収益性に魅力を感じたからです。

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【質問】形にならない特許や職人の技術、古くからの顧客など、無形の財産は買収時に評価されるのか?

【質問】形にならない特許や職人の技術、古くからの顧客など、無形の財産は買収時に評価されるのか?

特許や職人の技術、古くからの顧客など無形の財産の価値を決める「収益性」と「排他性」とは?

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【専門家が答えるM&A相談】会社が買われた!クビになる?

【専門家が答えるM&A相談】会社が買われた!クビになる?

非上場・オーナー経営の会社が、同業種の大手企業に買収されることになった! 従業員はどうなるのか?

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【質問】企業はどうしてM&Aで企業を買収するのでしょうか?

【質問】企業はどうしてM&Aで企業を買収するのでしょうか?

企業はどうしてM&Aで企業を買収するのでしょうか? 代表的な理由をいくつか教えてください。

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