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M&Aアーカイブス
上場企業がM＆Aを活用して、どのように成長しようとしているのかをまとめています。これまでの歴史や、歴史を踏まえたうえで、今後目指す姿などを取り上げています。
現在の収録数 350社
【日本電気（NEC）】リストラと同時に大型M&Aでセキュリティー事業を強化する「勝算」は？

【日本電気（NEC）】リストラと同時に大型M&Aでセキュリティー事業を強化する「勝算」は？

NECが今世紀4回目となるリストラを断行する。今回のリストラでは、ものづくり関連事業を大胆にカットする一方で、情報システムやサービスといったソフトウエア関連事業に力を入れる。その要となるのが2018年1月の大型M＆Aで強化したセキュリティー事業だ。

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| 2018/2/1
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2018.02.01
【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

国内企業によるM&Aを語る上で欠かせない日本電産。日本電産がM&Aの巧者である理由について検証したい。

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| 2016/2/19
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2016.02.19
【日本電産】(2)売上高2兆円に向け注目集まるM＆A

【日本電産】(2)売上高2兆円に向け注目集まるM＆A

日本電産が2020年度を最終年度とする中期戦略目標「Vision 2020」達成に向け正念場を迎えている。その目標達成のカギを握っているのが車載モーター分野でのM＆Aだ。

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| 2019/5/9
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2019.05.09
【日機装】海外M＆Aを軸に、事業ポートフォリオの再構築を加速

【日機装】海外M＆Aを軸に、事業ポートフォリオの再構築を加速

日機装は、特殊ポンプや産業用機器などの工業部門と、国内トップシェアの血液透析装置を中心とするメディカル部門を経営の両輪とする。海外売上高比率65％に達するグローバル企業とあって、M＆Aの主戦場は海外だ。

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| 2024/6/13
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2024.06.13
【日清紡ホールディングス】脱繊維、積極的なM＆Aで「大変身」を遂げる

【日清紡ホールディングス】脱繊維、積極的なM＆Aで「大変身」を遂げる

日清紡ホールディングスはM＆Aをテコに事業ポートフォリオ（構成）を変革に挑んできたことで知られる。現在、無線・通信、ブレーキ、マイクロデバイスの主要3事業で全売上高の4分の3を占め、祖業の繊維事業は1割に満たない。所属業種も2015年に繊維製品に別れを告げ、電気機器に変更済みだ。

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| 2023/6/22
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2023.06.22
【日清製粉グループ本社】活発なM＆Aで成長

【日清製粉グループ本社】活発なM＆Aで成長

日清製粉は数多のM＆Aを行っており、2010年以降だけでも主な案件が10件近くある。2018年に策定した長期ビジョンの中でもM＆Aについては前向きな姿勢を示しており、今後も活発なM＆Aが続きそうだ。

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| 2019/3/21
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2019.03.21
【日清食品HD】 成熟市場から「次の柱」を模索するM&Aの現在地

【日清食品HD】 成熟市場から「次の柱」を模索するM&Aの現在地

インスタントラーメンの祖であり、グローバル食品企業へと進化を続ける日清食品ホールディングス。2025年3月期は過去最高の業績に。成長戦略で掲げた「売上1兆円、コア営業利益1000億円」の達成に現実味が出てきた。その原動力となるのがM＆Aだ。

糸永正行
| 2025/11/6
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2025.11.06
【日清食品ホールディングス】国内外でM&Aで攻勢　湖池屋を買収、菓子事業を第２の柱へ

【日清食品ホールディングス】国内外でM&Aで攻勢　湖池屋を買収、菓子事業を第２の柱へ

日清食品ホールディングスが成長加速へM&Aを積極化しています。国内では2006年の明星食品の買収に続いて2012年にスナック菓子の「湖池屋」（フレンテ）に出資。海外では中国やロシア、英国などでM&Aを仕掛け事業を拡大しています。

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| 2017/2/28
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2017.02.28
【日産自動車】三度の「業界再編」でEV覇権を狙うか

【日産自動車】三度の「業界再編」でEV覇権を狙うか

日本経済を変えたM&Aといえば、文句なく1999年3月の日産自動車と仏ルノーとの資本提携だろう。カルロス・ゴーン氏主導のコストカットは国内鉄鋼2位の日本鋼管（NKK）と同3位の川崎製鉄の合併を促し、JFE ホールディングスの誕生につながるなど国内産業に大きな影響を与えた。関係会社の持ち株の売却で日本企業の特徴だった系列も解体し、自社のノンコア事業も譲渡した。日本では「ゴーン後」に戦略的なM&Aが定着したといっても過言ではない。その日産がまたも新たなM&Aを加速しつつある。そのターゲットとは…。

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| 2017/11/21
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2017.11.21
【永谷園HD】M＆Aで世界に挑む「味ひとすじ」の老舗

【永谷園HD】M＆Aで世界に挑む「味ひとすじ」の老舗

ここ5年間、永谷園ホールディングスのM&Aが活発だ。狙いは外資系食品関連企業を通じての海外市場の開拓。お茶づけ海苔や即席味噌汁といった国内市場向け食品に特化してきた永谷園が、なぜ海外に目をけたのか。そこには創業以来の戦略を一新する変革があった。

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| 2018/3/6
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2018.03.06
【永谷園HD】老舗上場企業は、なぜMBOを選んだのか？

【永谷園HD】老舗上場企業は、なぜMBOを選んだのか？

「味ひとすじ」でお茶づけ海苔やふりかけ、フリーズドライ味噌汁などを手がける永谷園ホールディングス（HD）が、MBOを実施すると発表した。非上場化によって海外進出やM&Aなどの意思決定を迅速化して競争力を高めるのが狙いというが、その真相は？

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| 2024/6/6
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2024.06.06
【能美防災】非火災領域での展開加速へ初のメーカー買収、IHI子会社の明星電気を傘下に

【能美防災】非火災領域での展開加速へ初のメーカー買収、IHI子会社の明星電気を傘下に

能美防災は総合防災機器のトップメーカーの地位を築き、業歴は100年を超える。自動火災報知機や消火設備を国産化したパイオニアでもある。その長い歴史を持つ同社だが、実は、M＆Aへの本格的な取り組みを始動させたのはここ数年のことだ。

M＆A Online
| 2025/9/4
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2025.09.04
【野村不動産ホールディングス】戦略投資（M＆A）で成長を加速

【野村不動産ホールディングス】戦略投資（M＆A）で成長を加速

不動産大手の野村不動産ホールディングスは、今後3年間に、M＆Aなどの戦略投資に1000億円を支出する。持続的な成長に向けて注力する五つの領域の一つとして「戦略投資（M＆A）による成長の加速」を掲げた。

松本亮一
| 2025/7/31
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2025.07.31
【野村総研】時価総額は証券超え！長期安定成長のカギはM＆A

【野村総研】時価総額は証券超え！長期安定成長のカギはM＆A

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大に伴う景気の急速な悪化にもかかわらず、2021年3月期の営業利益が6期連続で過去最高を更新する見通しの野村総合研究所（野村総研）。その原動力となっているのが豪州を中心に展開しているM＆Aだ。

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| 2021/2/25
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2021.02.25
【長瀬産業】米プリノバを680億円で買収 「200年企業」への一里塚

【長瀬産業】米プリノバを680億円で買収 「200年企業」への一里塚

長瀬産業は化学品の専門商社として歩み、「200年企業」を視界にとらる。日本を代表する長寿企業の一つだが、その歴史の中で同社最大級のM＆Aに踏み切る。6月初め、米国の食品素材大手、プリノバ・グループを約680億円で買収すると発表した。

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| 2019/6/13
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2019.06.13

今日は何の日？M&Aカレンダー

2018年9月19日：ウィルグループ、豪の人材派遣会社を子会社化
2013年9月19日：任天堂の山内溥前社長が死去
2012年9月19日：日航、東証に再上場し初日の取引
2005年9月19日：ダイエー創業者の中内功氏が死去
※表示のディールは公表日ベースです。

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