【エア・ウォーター】（１）新事業をM&Aで買う攻めの経営で注目
エア・ウォーターは、近年、祖業以外の農業・食品関連事業へ本格参入へ。これまでのM&Aの道のりを辿る。
M＆A Online
| 2015/11/25
2015.11.25
【ゼンショーホールディングス】アグレッシブなM&Aで年商5000億企業へ
※この記事は公開から１年以上経っています。
画像はイメージです。
初めてのM&Aは80億円も
容易に買収を実行
ゼンショーのM&Aは、ファミリーレストランのココスジャパンの買収から始まった。00年7月当時、ゼンショーの売り上げは170億円で、ココスジャパンの売り上げは330億円であった。約2倍も違う企業をゼンショーは買収した。その買収資金は80億円と莫大なものであったが、ゼンショーは99年に東証第2部へ上場した際に増資をし、67億円の資金調達をしていたため、容易に買収することができた。
買収時、ココスジャパンの財務状況は経常利益7億円程度。これを2年経たずして約3倍の20億円計上するまでに改革した...
このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
【セコム】新事業が祖業を逆転のM&A、今後の勝算は？
創業し、現在も同業界の首位の座を守っているセコム。セキュリティーサービス事業の売上高構成比は、現在6割弱にまで減らしている。セコムのM&Aを見つめてみる。
M＆A Online
| 2015/10/28
2015.10.28
【SBSホールディングス】5年間で売上を8倍にした物流ベンチャーのM&A戦略とは？
2015年で創業27年を迎えるSBSホールディングス。03年にM&Aに乗り出して以来、相次ぐM&Aで売上高は5年で8倍の1470億円を達成。業界上位5社入りを目標とするM&A戦略をたどる。
M＆A Online
| 2015/10/23
2015.10.23
【サイバーエージェント】盤石なベンチャー企業の挑戦と変貌とは？
サイバーエージェントは、ブログサービス「Ameba」を主力事業とし、創業当初より「自らで事業を立ち上げ、自力で成長する」方針で事業拡大してきた。その成長戦略は？
M＆A Online
| 2015/10/12
2015.10.12
【クックパッド】海外レシピ・サービス市場もM&Aで猛攻
2014年より世界の各言語圏でレシピ・サービスを買収し世界展開を本格化したクックパッド。国内最大級レシピ・サービスのM&A戦略と潤沢な現預金から生み出される次の一手は？
M＆A Online
| 2015/9/11
2015.09.11
【パーソルホールディングス（旧：テンプスタッフHD）】「買わないリスク」を考えさせるM&A戦略
テンプスタッフは、積極的にM&Aを実行している企業の一つである。上場前から活発にM&Aを行っていたが、当時のM&Aは主にフランチャイジーを整理するためと見られる合併や買収であった。
M＆A Online
| 2015/7/27
2015.07.27
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
「小田急電鉄」買い手への転換が始動 ホテルに先駆け不動産でM＆A
【7月アクティビストサマリー】旧村上系が家電量販最大手「ヤマダHD」株を新規保有、米ファンドは森永製菓に食指
四国地方が日本で唯一の「新幹線空白地」になった理由
不動産大手ヒューリックが宇宙関連2社の保有を拡大 2026年7月の大量保有報告書
【7月資本提携サマリー】サッポロ、カールスバーグとアジアに合弁会社 セブンはPayPayなど3社の出資受け入れ
