オウチーノとみんなのウェディングを統合する長期的なビジョンは、これまで説明した通りです。しかしながら、目先で今すぐ片付けておきたい問題があります。リソースの最適化です。実は両社とも、会社の業績もメディアの成長度合いも良くないです。経営統合することで、エンジニアなどのリソースを最適化し、収益改善を図ろうとしています。
みんなのウェディングの売上推移はこんな感じです...
星野リゾートは、ホテル「the b(ザ・ビー)」を国内で15軒運営するイシン・ホテルズ・グループの株式を50%取得しました。星野リゾートの物件に投資をする星野リゾート・リート投資法人は、ビーを4物件所有しています。そこが一番のポイントになりそうです。
インバウンド(訪日観光客)需要に沸くホテル業界。今回はファンドによる再建手法の変遷をみていきたいと思います。