ＧＲＩＴ（グリット）～努力は才能を凌駕する③

株式会社インソース

2026-03-02

前回は、やり抜く力を阻害する要因とその対策、そして『成長思考』と『固定思考』の違いについてご紹介しました。
本記事では、やり抜く力を鍛えるメリットを整理し、全体のポイントを振り返ります。

５.やり抜く力を鍛えるメリット

「継続してやり抜く力」の重要さはお分かりいただけたかと思います。やり抜く力を伸ばすことは、個人に、そして組織にはどんなメリットがあるのでしょうか。一つずつみていきましょう。

①試行錯誤して成長していく

人が仕事を通じて成長するには、自分で考え、工夫を重ね、やってみてまた考える過程が必要です。

＜人が仕事を通じて成長するフロー例＞
ア.まずは自分でやってみる
イ.仕事の難しさと奥深さを知る（壁を感じる）
ウ.課題について、自分で本を読んですり、研修を受けたり、職場のその道の達人に話を聞いたりして成長を図る
エ.仕事の本質を知って、自分なりの工夫ができるようになる
オ.また自分なりに仕事の難しさや課題を感じる（新たな壁）
カ.壁を乗り越えてさらに成長する→また新たな壁が現れる→乗り越えて成長する......という繰り返し

常にもっと良くしよう、もっといいものを作ろうと目標を立て、達成します。壁を乗り越えた自信は、次の挑戦をやり続ける原動力になります。

②当事者意識が醸成される

やり抜いたかどうかは他者が決めるものではありません。日々の鍛錬を怠れば何より自分が一番に気づきます。自分の目標にコミットし、それを達成するために、主体的に努力を積み重ねます。自分が主導権を持って努力する過程をコントロールしていると、当事者意識や責任が育まれます。

③持続性のあるモチベーションが得られる

明確な目標に向かって着実に前進している実感を得ることは、毎日ただ漠然と働くよりもやりがいを感じられます。モチベーションは内的に発生したものほど持続します。自分で決めた目標を達成するために、新たな挑戦や工夫を繰り返すことをジョブ・クラフティングと言います。ジョブ・クラフティングとワーク・エンゲイジメントは大きな関係性があり、喜びを持って創意工夫することがますますやり抜く力を強めていきます。
※「ジョブ・クラフティング」......従業員が自身の仕事を主体的に形作るプロセスのこと

④周りに良い影響が広がる

目的にまい進する姿は「あの人のようになりたいという憧れ」につながり、ロールモデルとなったり、「あの人にできるのであれば、自分にもきっとできる」と目標とされたりするなど、周りに良い影響を与えます。また、小さな挑戦を応援する組織風土になると、失敗や挫折を恐れずにチャレンジする精神が広がっていきます。

■個人をサポートする体制がつくられる
人は、一人で孤独に走り続けるよりも、誰かの励ましを受けながら頑張る方が力を発揮できるものです。周囲のサポートによって仕事をやり遂げた時ほど、大きな達成感とやりがいを感じることができ、組織への愛着も高まります。また、組織・チームに自分が貢献できていると感じると自己効力感も高まります。最近はリモートワークの人が増えたことで、周囲のサポートを感じにくい環境が広がりつつあります。働き方も働く環境も大きく変わるなかで、チームの一体感を改めて醸成し、組織をまとめていくためにも、長期的にチャレンジできる体制づくりが求められています。