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これが、M＆A（企業の合併・買収）とM＆Aにまつわる身近な情報をM＆Aの専門家だけでなく、広く一般の方々にも提供するメディア、M＆A Onlineのメッセージです。私たちに大切なことは、M＆Aに対する正しい知識と判断基準を持つことだと考えています。M＆A Onlineは、広くM＆Aの情報を収集・発信しながら、日本の産業がM＆Aによって力強さを増していく姿を、読者の皆様と一緒にしっかりと見届けていきたいと考えています。

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【リクルートHD】（２）グローバルNo.1になる戦略が見えてきた

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「2020年に人材領域でグローバルNo.1になる」との目標をかかげるリクルートホールディングスの戦略がはっきりと見えてきた。峰岸真澄社長兼CEOがM＆Aに積極的な姿勢を表明。最後の仕上げにM＆Aが大きな役割を果たすことになりそうだ。

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【メルカリ】鮮烈に上場デビューも課題多し

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フリマアプリ最大手、メルカリが株式市場にデビューを果たした。国内圧勝が続く中、米国での事業をどう軌道に乗せるかに市場の興味は移る。リーディングカンパニーとして不正出品対策の徹底など業界の健全な発展に向けた取り組みが一層求められる。

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【三井倉庫ホールディングス】M＆A集中し業界首位に躍り出る

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三井倉庫HDは2010年代前半にM＆Aによる拡大路線を推し進めた。積極的なM＆Aは業界3位が指定席だった同社をトップに押し上げる原動力になった。ただ、名実ともリーディングカンパニーとして地歩を確立するには財務体質の改善など課題が山積している。

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ビジネスに役立つ！サッカーW杯アイスランドの「負けない」戦略

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いよいよ開幕したサッカーW杯ロシア大会。序盤では初登場ながら強豪・アルゼンチンと引き分けたアイスランドが注目されている。人口約33万人とＷ杯史上最小の出場国として話題になった小国が、サッカー大国と対抗するために選択した「合理的な戦略」とは。

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【康佳グループ】東芝ライテックから中国での照明事業を買収

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今回は東芝傘下の東芝ライテックから、中国における蛍光ランプ・LED（発光ダイオード）電球などの一般用ランプ、照明器具の製造・販売事業を買収した広東省・深圳市に本社を置く「康佳（コンカ）グループ」を取り上げる。

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【M&A相談所】金融機関からの借入で業績がひっ迫しています

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今回のご相談者は北海道で食品製造業と飲食店を営むNさんです。売上高は多いものの、3つの金融機関からの借り入れで業績がひっ迫しているとのこと。M&A（スポンサーからの支援）による再生など選択肢がありそうですが、誰に相談すべきでしょうか。

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本当は「残業代ゼロ法案」よりはるかに怖い！「副業解禁」の真実

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働き方改革関連法案の審議が大詰めを迎えた。「残業代ゼロ法案」とも呼ばれ、企業が残業代を気にせず長時間労働をさせられるため、「過労死を助長する」と批判されている。しかし、本当に怖いのは働く人たちから好意的に受け止められている副業解禁だという。

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【食べるM&A】ヤマザキビスケットとナビスコを食べ比べてみた

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「リッツ」「オレオ」を筆頭に、米モンデリーズ・インターナショナルとのライセンス契約を終了させたヤマザキビスケット（旧ヤマザキ・ナビスコ）。「ナビスコショック」後のヤマザキビスケット商品とナビスコ商品を編集部で食べ比べてみました。

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【2018年5月M＆Aサマリー】前月を19件上回る64件、武田のシャイアー買収は日本企業で過去最大

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東証の「適時開示」ベースで、2018年５月の買収案件は前月を19件上回る64件だった。100億円超の大型案件は7件あり、うち5件が海外M＆A。なかでも武田薬品によるアイルランドの製薬大手、シャイアーの買収は日本企業による過去最大のM＆Aだ。

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【ソフトバンク】（３）M＆A卒業で「マネーバンク」に変身か

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ソフトバンクグループのM＆A戦略が大きな曲がり角を迎えている。いや、それどころか事業拡大のためのM＆Aから手を引くそぶりさえみせているという。前回の「M＆Aアーカイブス」（2016年12月23日）掲載以降に起こった、同社のM＆A戦略を追う。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年7月19日：アサヒグループホールディングス、ABインベブ傘下の豪ビール大手CUBを買収
2018年7月19日：旭化成、米自動車内装材大手セージを買収
2006 年7月19日：ユニホーム大手のヤギコーポがMBO
1999年7月19日：東証、広島・新潟証券取引所を吸収合併
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