セグエグループ＜3968＞が上場。合弁会社設立の経緯は
※この記事は公開から１年以上経っています。
※セグエグループの愛須康之社長とCLINKSの河原浩介社長
トップ同士の信頼関係がなければ問題が生じる
双方のメリットや役割分担を明確にすることも重要
「今後、合弁会社設立を考える経営者の方々に一言アドバイスをお願いします。」
河原社長：双方のメリットを明確にすること、また相手との信用・信頼関係を築くことが重要だと思います。加えて、役割分担や目標を明確にしておくことも重要です。
愛須社長：ベンチャー企業にとって、既存事業をおいて新しい事業分野に挑戦することには困難がつきまといます...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
【M&Aをきっかけに、より強いチームを創る】組織融合の変遷で生まれたユナイテッド早川氏が語る“M&Aのホントのところ”─ユナイテッド株式会社 代表取締役会長CEO 早川 与規
INOUZTimes
| 2016/9/29
2016.09.29
【「M&Aは男気が大事なんです。」】過去16件のM&Aを実施してきた小笹氏が語る“M&Aのホントのところ”─ 株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締役会長 小笹 芳央
INOUZTimes
| 2016/9/28
2016.09.28
【現場の声】ナチュラルチーズメーカーのパイオニア、アトリエ・ド・フロマージュトップが語る。業績好調の中大手食品メーカーに譲渡された経緯とは？
M＆A Online
| 2016/9/11
2016.09.11
【現場の声】創業者が語る。息子に会社を継承できなくなった場合
高齢で創業者が勇退へ。息子に会社を継承させたくてもできなかったため、事業承継型M&Aを選択した事例をご紹介します。
M＆A Online
| 2016/2/3
2016.02.03
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
【ノジマ】好環境とM＆Aが追い風に VAIOも貢献へ
コメ兵、海外店や越境ECに注力 複数のM＆A実施
「株式」の法務デューデリジェンス（DD）とは？
「M＆Aは重要な手段」ロボットで業務の自動化を推進するオープングループの大角暢之取締役に戦略を聞いた
