数あるビジネス書や経済小説の中から、M&A Onlineがおすすめの1冊をピックアップ。M&Aに関するものはもちろん、日々の仕事術や経済ニュースを読み解く知識として役立つ本を紹介する。
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「社長交代」 事業承継の光と闇 佐藤明郎著 幻冬舎刊
ある調査によると、世界で最も100年企業が多いのは日本で約3.3万社あるという。第2位の米国(約1.9万社)を大きく引き離し、断トツの1位だ。さらに世界で最も古い企業も日本にある。大阪にある金剛組で創業が578年であるから社歴はなんと1445年になる。
我が国は世界的にみて寿命もさることながら、社歴も長寿国であるらしい。そうであれば、事業承継はお手の物のはず。しかしご存じのとおり、中小企業の事業承継問題は(進んでいるものの)依然として解消までには至っていない。
なぜこれほどまでに事業承継が進まないのだろうか。その難しさの一端を知りたい方におすすめするのが本書である。サブタイトルにもある「事業承継の光と闇」を経験した著者が記した数々のエピソードは、親族間承継の難しさを臨場感をもってわかりやすく伝えている。

著者は2007年に負債総額7億円で実父から会社を受け継いだ2代目社長。いざ承継してみたものの、創業者である先代と比較され、古参の社員には軽んじられ、事業の先行きも不透明で経営は不安定。ついには父との裁判沙汰にまで発展する。
先代の立場と承継する者の立場。見方を変えるとまた違った感想になるだろう。本書で紹介されている日本商工会議所のアンケート調査によると、事業承継予定の企業の7割以上が親子間承継だという。
小難しいスキームやテクニックは一切書いていないが、逆に商売臭さを感じずに違和感なく読み進めることができる。
親子とは不思議な関係であるとつくづく思う。事業承継を控える経営者に読んでほしい1冊である。(2023年8月発売)
M&A Onlineが今週紹介するのは「M&Aを失敗させない企業買収先『選定』の実務」(田中大貴著、中央経済社刊)。「どのような理由で、どの企業を買うのか」。気鋭のM&A戦略コンサルタントが指南する。
中小企業のオーナーのスムーズな事業承継について解説した指南書である。14訂版では、65年ぶりの大改正となった暦年贈与と相続時精算課税の概要にも触れられている。
「個人がすでにある企業を買う」という生き方を提示した三戸政和氏の著書『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』の最新作。前作の提言はそのままに、小さな会社を買うべきだと説く。
事業承継や相続の本質は、会社を継がせる人(オーナー社長)継ぐ人(後継者)、継がない人 (非後継者)の間の「価値観のギャップをどのように埋めていくのか」にある。本書はこんな思いを込め書かれた。
創業者の父親と、後継者である娘による権力争いの末に、大手家電量販店に吸収合併された、あの家具販売会社の混乱の状況を思い起こす読者は少なくないだろう。そこに、シェイクスピアの「リア王」の悲劇が重なる。
2023年1月から6月の半年間で40冊以上の書籍やM&Aの特集記事を組んだ雑誌が出版されました。発売日順にまとめています。
半世紀前の夏、一冊の本が売れに売れた。政治家の著作として異例の91万部を記録する大ベストセラーとなったのが田中角栄著「日本列島改造論」。昭和の名著が復刻版としてよみがえった。
企業の「通知表」である決算書。しかし、数字を見ても決算書が読めるようにはならない。なぜならビジネスに対する理解が必要不可欠であり、「決算書×ビジネスモデル」の視点を持つことが重要だからだ。
本書は実際に撤退に関わった担当者らが、手続きのやり方や、交渉の流れなどの具体的な内容をまとめたもので、11の事例と、撤退の検討の進め方や企業売却といった撤退の実務にかかわる78のQ&Aから成る。
「クロスボーダーM&A」×「英文契約」をテーマに、海外事業の買収に向けた英文契約書の起案を任された実務担当者に向けて書かれた本。
「M&A経営論 ビジネスモデル革新の成功法則」は、V字回復を果たした学研ホールディングス代表取締役社長の宮原博昭氏による「日本型M&Aのすすめ」を説いた本である。
「グローバル(企業の)グループ経営」に携わる層をターゲットにした一冊。クロスボーダーM&Aに注目し、M&AやPMIの勘所を整理しまとめた。
14年間で17社を友好的に統合し、その2年後には2倍以上の規模を持つ同業者と経営統合した経験を、幅広い産業分野に適用できるように、多くのノウハウを盛り込んで書き上げたのが本書だ。