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これが、M＆A（企業の合併・買収）とM＆Aにまつわる身近な情報をM＆Aの専門家だけでなく、広く一般の方々にも提供するメディア、M＆A Onlineのメッセージです。私たちに大切なことは、M＆Aに対する正しい知識と判断基準を持つことだと考えています。M＆A Onlineは、広くM＆Aの情報を収集・発信しながら、日本の産業がM＆Aによって力強さを増していく姿を、読者の皆様と一緒にしっかりと見届けていきたいと考えています。

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【宮崎太陽銀行】地元4無尽の合併により誕生｜ご当地銀行の合従連衡史

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2008年9月に起きたリーマンショックは、日本の大手金融機関のみならず、全国の第二地銀にも大きな影響を与えていた。宮崎県の第二地銀、宮崎太陽銀行もその1つ。130億円の公的資金を注入されることになった。

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【ベルーナ】カタログ通販大手、EC対応も買収で着々｜コロナ後の一手は？

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総合通販大手のベルーナがM＆Aをコンスタントに積み上げている。目的は既存の事業の深化と拡張、そして新規領域の取り込みだ。足元の業績はコロナ禍による巣ごもり需要の反動減で踊り場にあるが、アフターコロナの到来を受け、次の一手をどう打つのか。

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撤退相次ぐ「スマホ」事業　京セラ、バルミューダが発表

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京セラとバルミューダが、採算の悪化や原材料価格の高騰などを理由にスマートフォン事業から相次いで撤退する。原材料価格の高騰が続き事業環境が一段と悪化すれば、さらなる撤退もありそうだ。

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楽天が携帯事業で苦戦しているのは「平成のビジネス感覚」だったから

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楽天グループの携帯電話事業に「黄信号」が点灯した。スマートフォンの普及でビジネスチャンスは確実に拡大しているはずなのに、なぜ苦戦を強いられているのだろうか？そこにはビジネスモデルの「時代遅れ感」があった。楽天が犯した失敗とは、何だったのか。

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スポーツ用品メーカーの「ミズノ」と「アシックス」がそろって過去最高を更新　WBC効果も

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大手スポーツ用品メーカーのアシックスとミズノがそろって売上高と営業利益が過去最高益を更新した。両社では今期の業績予想でも2期連続の過去最高を見込んでおり、コロナ禍から完全復活を果たした格好だ。

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事業承継から成長志向M＆Aの促進へ　政策支援強化｜中小企業庁

事業承継から成長志向M＆Aの促進へ　政策支援強化｜中小企業庁

中小企業庁はこれまで、主に後継者不在を理由とした廃業を防ぐ観点で事業承継型のM＆Aを進めてきたが、今後は成長志向のM＆Aにも焦点を当てる。政府は、成長経営を実践する中小企業を多数創出するための新たな政策の方向性の提示を目指す。

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スポーツ用品販売大手の「ゼビオ」営業利益が3期ぶりに「アルペン」を逆転

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スポーツ用品販売大手のゼビオホールディングスが3期ぶりに営業利益でアルペンを逆転することになった。逆転したままの状態が続くのか、それとも再度の逆転があるのか。コロナ禍後を見据えた対応が今後の行方を左右しそうだ。

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毎日新聞も朝日新聞に続いて6月に値上げ、読売新聞とは500円の開き

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毎日新聞が6月から購読料を引き上げる。値上げは約2年ぶり。三大紙では5月の朝日新聞に次ぐ。読売新聞は3月末、購読料据え置きを宣言済み。前回の値上げでは読売が先行し、朝日、毎日が追随するまでに2年半を要したが、今回は2カ月足らずで出そろった。

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宅配便の「ヤマト」と「佐川」業績見通しの「強・弱」はどこから生まれるのか

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宅配便大手のヤマトホールディングスと、佐川急便を傘下に置くSGホールディングスの業績見通しに「強・弱」が現れてきた。この差はどこから生まれるのか。両社の2023年3月期の決算を見てみると。

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「株主総会 有事対応の理論と実務」｜編集部おすすめの1冊

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上場企業はいつ何時、アクティビストや対立株主の標的になるかもしれない。近年、株主提案が増加し、事業会社による敵対的買収も珍しくない。そうした場合に主戦場となるのが株主総会。本書は「有事」における株主総会の実務的対応について多角的に解説した。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年12月17日：メニコン、医療用機械器具販売の板橋貿易を子会社化
2019年12月17日：ミネベアミツミ、アナログ半導体メーカーのエイブリックを子会社化
2019年12月17日：エスクリ、結婚式場ラヴィマーナ神戸の運営と衣装事業を取得
2018年12月17日：日立製作所、スイスABBの送配電事業を買収
1903年12月17日：飛行機の日
※表示のディールは公表日ベースです。

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