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これが、M＆A（企業の合併・買収）とM＆Aにまつわる身近な情報をM＆Aの専門家だけでなく、広く一般の方々にも提供するメディア、M＆A Onlineのメッセージです。私たちに大切なことは、M＆Aに対する正しい知識と判断基準を持つことだと考えています。M＆A Onlineは、広くM＆Aの情報を収集・発信しながら、日本の産業がM＆Aによって力強さを増していく姿を、読者の皆様と一緒にしっかりと見届けていきたいと考えています。

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【ソーシャルワイヤー】「選択と集中」で業界最大手ベクトルを追う

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ソーシャルワイヤーが「選択と集中」に動き出した。5月12日に国内シェアオフィス事業を、ヒューリックに譲渡すると発表したのだ。これに伴って、好調なデジタルPR事業と新規事業に経営資源を集中させる。同社の「新規事業を買うM＆A」戦略を追った。

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モノづくり企業も買う「ジャパネット」髙田旭人社長に聞いた

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通信販売事業で大きく成長したジャパネットホールディングス（長崎県佐世保市）がCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）に力を注いでいる。同社は2021年に50億円強のファンドを組成し、すでに8社のスタートアップに出資した。

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「すき家」と「吉野家」牛丼の売り上げ回復力に大きな差。反撃はあるのか

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牛丼チェーン店の「すき家」を展開するゼンショーホールディングスと、同じく牛丼チェーン店「吉野家」を展開する吉野家ホールディングスの間で、牛丼部門の売り上げ回復力に明らかな差が現れている。

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絶好調の一方で人材不足に苦しむ外食産業、「最良の解決法」は？

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国の新型コロナ対策が5類相当に引き下げられるなど、「脱コロナ」に向けた動きが本格化している。コロナ禍で辛酸をなめた外食産業も、かつての賑わいを取り戻しつつある。しかし、新たな難問が立ちふさがってきた。深刻な「人手不足」である。その処方箋は？

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麺類大手の「トリドール」「サガミ」「グルメ杵屋」回復の足取りにバラつきが。一番苦しんでいるのは？

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麺類大手のトリドールホールディングス、サガミホールディングス、グルメ杵屋の3社の間で、コロナ禍からの回復の足取りにバラつきが生じている。何が要因なのか。

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海外ビジネスマネジメント 現地法人の戦略的撤退と次世代進出｜編集部おすすめの１冊

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本書は実際に撤退に関わった担当者らが、手続きのやり方や、交渉の流れなどの具体的な内容をまとめたもので、11の事例と、撤退の検討の進め方や企業売却といった撤退の実務にかかわる78のQ＆Aから成る。

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平和のゴルフ事業（PGM）が完全復活　ゴルフ場買収も貢献

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平和が子会社のパシフィックゴルフマネージメント（PGM）を介して手がけているゴルフ事業が、コロナ禍前を大きく上回り、完全復活を遂げている。復活の一要因となった若者と女性への対応は。

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G7サミット開催中の広島市、実は「日本の首都」だったことも

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G7広島サミットが開かれている広島市。各国首脳が一堂に会し、マスメディアの取材陣の世界中から集まり、さながら「日本の首都」の様相を呈している。しかし、現実に広島が首都だったことがある。それは日清戦争が勃発した1894（明治27）年のことだ。

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エッジAIカメラで映像から顧客情報を分析する　AWL＜北海道大＞－大学発ベンチャーの「起源」(81)　

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AWLは北海道大学発のAIカメラソリューションベンチャー。2016年にエーアイ・トウキョウ・ラボとして発足。2015年に同大大学院情報科学研究院情報理工学専攻の川村秀憲教授との共同研究に取り組み、ディープラーニング技術の社会実装を目指す。

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【宮崎太陽銀行】地元4無尽の合併により誕生｜ご当地銀行の合従連衡史

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2008年9月に起きたリーマンショックは、日本の大手金融機関のみならず、全国の第二地銀にも大きな影響を与えていた。宮崎県の第二地銀、宮崎太陽銀行もその1つ。130億円の公的資金を注入されることになった。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年3月7日：積水ハウス、鴻池組を傘下に持つ鳳ホールディングスを子会社化
2018年3月7日：日本通運、イタリアのアパレル物流会社トラコンフを買収
2018年3月7日：パナソニック、「松下幸之助歴史館」を開館
2011年3月7日：日立、HDD事業を米WDに売却
※表示のディールは公表日ベースです。

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