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「出版不況」を乗り越えようとしたM＆Aの末に破産… 秀和システムは何を間違った？
出版不況を受けて、M＆Aによる経営多角化に舵を切った秀和システムだったが…（Photo By Shutterstock.com）
自社の業界が低迷した時に「座して死を待つ」のではなく、異業種進出で「新天地での飛躍」を図るのは当然の選択。M＆Aはその強力な武器だ。ただM＆Aは「諸刃の剣」。使い方を誤れば深刻なリスクにもなる。中堅出版社の秀和システム（東京都江東区）は、その罠にはまった。なぜ秀和はM＆Aで取り返しのつかない失敗をしたのか？
買収に次ぐ買収で成長を目指したが…
2025年7月、秀和は東京地裁から破産開始決定を受けた...
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ミニチュアミュージアム運営の有明清算が破産、営業は別会社が継続
有明清算は１１月１４日、東京地裁に破産を申請し同日、破産開始決定を受けた。負債総額は債権者３６名に対して約３９億円。
東京商工リサーチ
| 2023/11/26
2023.11.26
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