スタートアップが乗り越えるべき「受託の罠（ワナ）」と「死の谷」

起業家・創業者「あるある」

-「創業融資向けの事業計画をVCに出したら箸にも棒に掛らん」と言われた。
- 「外資系VC向けの事業計画を国内金融系VCに出したらリアリティがない」と言われた。
-「受託なんてすぐにやめろ！なんの意味もない。プロダクト1本で勝負しろ！」と言われた。
-「しっかり受託をやってまずは足元を着実に固めろ」と言われた。
-「まずは非効率な営業なんかしないで下請けを効率的にちゃんとやれ」と言われた。

これらのどれが唯一の正解か、と考えるのはそもそも不毛と思われます。経営者のやりたいこと、性格、得意な領域・・・等々の因子で、すべてが変わってくるからです...