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間違いやすい「スピンオフ」の意味

間違いやすい「スピンオフ」の意味

「スピンオフ」の用語解説で、「スピンオフIPO」と混同した解釈をした記事をネット上で見かけるようになりました。東芝の再編が話題になっていることから、このような現象が起きているのかもしれません。

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（聞く）1週間のM＆Aニュースまとめ　11月15日～19日

（聞く）1週間のM＆Aニュースまとめ　11月15日～19日

1週間（11月15日～19日）のM＆Aニュースを動画にまとめました。

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中小企業庁、中小M&A実施後の経営統合に関する指針策定へ

中小企業庁、中小M&A実施後の経営統合に関する指針策定へ

中小企業庁は、2021年10月5日、既存の事業承継ガイドライン改訂検討会の下に新設した「中小PMIガイドライン（仮称）策定小委員会」の第1回会合を開催しました。

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M＆A税務（１）経営資源集約化税制（準備金制度）

M＆A税務（１）経営資源集約化税制（準備金制度）

「中小企業の経営資源の集約化に資する税制（経営資源集約化税制）」とは、経営力向上計画に基づいてM＆Aを実施した場合、税制措置を活用することができる制度です。今回は「中小企業事業再編投資損失準備金」制度について説明します。

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「M＆A支援機関」不適切対応の情報受付窓口を設置－中小企業庁

「M＆A支援機関」不適切対応の情報受付窓口を設置－中小企業庁

中小企業庁は11月12日、M＆A支援機関登録制度の創設に伴う専用の情報提供受付窓口を設置した。支援機関である専門業者などが契約相手の中小企業者に取った不適切なサポート対応を一元的に可視化・共有し、登録制度の円滑な運用に役立てるのが狙い。

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「会社を売る力 業界再編M＆A最前線」｜編集部おすすめの１冊

「会社を売る力 業界再編M＆A最前線」｜編集部おすすめの１冊

日本ではいま、多くのビジネスが「業界再編」の真っ只中にある。その中で生き残り会社を伸ばすための「攻めの経営戦略としてのM&A」に迫った一冊だ。筆者は国内最大手のM＆A仲介業者である日本M＆Aセンターの社員たち。それだけに説得力がある一冊だ。

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（聞く）1週間のM＆Aニュースまとめ　11月8日～12日

（聞く）1週間のM＆Aニュースまとめ　11月8日～12日

1週間（11月8日～12日）のM＆Aニュースを動画にまとめました。

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岸田政権、新しい資本主義実現会議でSPAC導入などを緊急提言

岸田政権、新しい資本主義実現会議でSPAC導入などを緊急提言

政府の新しい資本主義実現会議は8日、岸田内閣が最優先で取り組むべき施策に関する緊急提言をまとめた。米国などで導入されている特別買収目的会社（SPAC）制度の検討や、スタートアップの創出と成長・発展を促す新たな上場環境の整備などを進める。

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内部統制のDX（デジタルトランスフォーメーション）

内部統制のDX（デジタルトランスフォーメーション）

業務がデジタル化すると、内部統制や監査もデジタル化が必要です。日本公認会計士協会は2021年7月に内部統制のDX化について考察した「リモートワークに伴う業務プロセス・内部統制の変化への対応（提言）」を公表しました。

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米助言会社ＩＳＳも支持へ、新生銀の買収防衛策発動で

米助言会社ＩＳＳも支持へ、新生銀の買収防衛策発動で

米議決権行使助言会社のＩＳＳが、新生銀行が今月の臨時株主総会で諮るＳＢＩホールディングスに対する買収防衛策を支持したことが分かった。

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新生銀の対ＳＢＩ買収防衛策、米助言会社グラスルイスが支持

新生銀の対ＳＢＩ買収防衛策、米助言会社グラスルイスが支持

１１月５日、 米議決権行使助言会社グラスルイスが、新生銀行が今月の臨時株主総会で諮るＳＢＩホールディングスに対する買収防衛策に賛成票を投じるよう株主に推奨したことが分かった。

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「スモールM＆Aのビジネスデューデリジェンス実務入門」｜編集部おすすめの１冊

「スモールM＆Aのビジネスデューデリジェンス実務入門」｜編集部おすすめの１冊

M＆AアドバイザーやM＆Aの実務に携わる社員らを対象に、中小企業M＆Aのデューデリジェンスについてまとめたのが本書。M＆Aに必要な一般的な知識だけでなく、随所にノウハウが盛り込まれており、実務に携わる人たちの手引書となる。

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（聞く）1週間のM＆Aニュースまとめ　11月1日～5日

（聞く）1週間のM＆Aニュースまとめ　11月1日～5日

1週間（11月1日～5日）のM＆Aニュースを動画にまとめました。

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【10月M＆Aサマリー】前年と同じ70件、ENEOS案件など「1000億円」超は今年最多の4件

【10月M＆Aサマリー】前年と同じ70件、ENEOS案件など「1000億円」超は今年最多の4件

2021年10月のM＆A件数は70件で前年同月と同数だった。10月として過去10年で3番目の高水準。1～10月の累計は前年同期を37件上回る727件で、このままのペースでいけば、年間件数はリーマン・ショック後の最高となる公算が大きい。

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「東京都事業承継・引継ぎ支援センター」相談実績がコロナ禍前の水準まで回復

「東京都事業承継・引継ぎ支援センター」相談実績がコロナ禍前の水準まで回復

東京商工会議所は11月1日、「東京都事業承継・引継ぎ支援センター」2021年度上半期（4～9月）の相談実績を公表した。総相談件数、成約件数とも前年度同期実績を大きく上回り、新型コロナウイルス感染拡大前と同等か、それ以上の水準まで持ち直した。

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フランス及びドイツの「ESGデューデリジェンス法」が事業に与える影響

フランス及びドイツの「ESGデューデリジェンス法」が事業に与える影響

欧州連合は、欧州及び世界で事業を行う幅広い企業に影響を与える可能性がある「人権デューデリジェンス法」の制定に向けた作業を行っています。

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東京地裁が東京機械の買収防衛策認める、アジア開発は近く抗告へ

東京地裁が東京機械の買収防衛策認める、アジア開発は近く抗告へ

１０月２９日、複数の関係者によると、東京地裁は、東京機械製作所の買収防衛策の発動差し止めを求めたアジア開発キャピタルの仮処分申し立てを却下した。

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「META」が澤田氏（HIS会長兼社長）を抜き澤田HDの筆頭株主に、2021年10月の大量保有報告書

「META」が澤田氏（HIS会長兼社長）を抜き澤田HDの筆頭株主に、2021年10月の大量保有報告書

2021年10月の大量保有報告書などの提出状況を調べたところ、投資ファンドのMETA Capitalが、澤田ホールディングス株の31.09%を新規保有したことが分かった。

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経営者の相続対策、平等な相続のために～負担付贈与とは

経営者の相続対策、平等な相続のために～負担付贈与とは

「経営を引き継がせる子供には、ある程度の負担も残したい…」。このように考える経営者もいるのではないだろうか？特に近年は家長制が完全に崩壊し相続にまつわるもめごとは確実に増えている。

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子は事業承継を望まない「無関心層」が最多　日本公庫の調査結果で

子は事業承継を望まない「無関心層」が最多　日本公庫の調査結果で

日本政策金融公庫総合研究所は10月28日、親が事業を経営または経営していた人を対象に行った「子どもの事業承継意欲に関する調査」結果を公表した。後継者が決まっていないケースでは、親の事業の承継を望まない「無関心層」の割合が最も多かった。

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「事業承継を乗り切るための組織再編・ホールディングス活用術」｜編集部おすすめの１冊

「事業承継を乗り切るための組織再編・ホールディングス活用術」｜編集部おすすめの１冊

今週の一冊は「事業承継を乗り切るための組織再編・ホールディングス活用術」。タイトルから想像しにくいが、実は税理士による税理士のための一冊。会計・税務や決算対策などの従来業務に加え、事業承継まで支援できる“提案型税理士”を目指すための指南書。

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（聞く）1週間のM＆Aニュースまとめ　10月25日～29日

（聞く）1週間のM＆Aニュースまとめ　10月25日～29日

1週間（10月25日～29日）のM＆Aニュースを動画にまとめました。

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経営者の相続対策、「信託銀行」の活用法は？

経営者の相続対策、「信託銀行」の活用法は？

経営者にとって気になる相続対策。今回は上場会社の株を大量に保有している場合の相続対策と未成年の相続人に事業を引き継がせたい場合の有効なスキームを紹介する。

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ペイディ買収から学ぶ　赤字企業が高値で買収されること

ペイディ買収から学ぶ　赤字企業が高値で買収されること

「利益なき会社に価値はない」が正であれば、今回のペイディ買収を肯定することは極めて難しいでしょう。しかし「利益よりシェア」という考え方は、戦後急成長を遂げた日本のスタートアップ企業（当時の松下やソニー）が実践していたのです。

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異例の防衛策に司法判断へ、日本の買収ルール不備の声も

異例の防衛策に司法判断へ、日本の買収ルール不備の声も

東京機械製作所が発動を目指す強硬な買収防衛策は認められるのか。会社側の同意がないまま買収を仕掛けられるケースが相次ぐ中、東京地裁が今月末にも下す判断によっては、企業が防衛策を発動するハードルが下がる可能性がある。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年12月29日：じげん、クラッソーネから外構工事業者比較サイト「クラッソーネエクステリア」事業を取得
2020年12月29日：壱番屋、北海道旭川市でジンギスカン料理店経営の大黒商事を子会社化
2014年12月29日：SJI、中国のソフトウエア開発子会社を譲渡
2011年12月29日：日本エコカ工業、ホットガレージの駐車場運営事業を取得
※表示のディールは公表日ベースです。

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