バルコスの事業はクロスメディアと店舗、海外の3つに分かれている。
クロスメディア事業はテレビ、雑誌、新聞、さらにサイトやSNSを通じて広告を投入し、注文を獲得する。注文は主にコールセンターで受けている。もちろんECにも力を入れている。
店舗事業は文字どおりの店舗で商品を販売する事業。ブランドを軸とした情報発信ができるようショールーム化することに主眼を置く。倉吉本社の「Barcos Coffee」もその一環にほかならない...
東京都世田谷区に本社を置くニッソウは不動産業界の業者を得意先とするBtoBのリフォーム業で、2018年9月にTPMに上場を果たした。だが2020年2月、上場する市場をTPMから名古屋証券取引所セントレックスに変更した。その意図は何か。
埼玉県越谷市に本社を置くパパネッツの2つのPは「社会と人」すなわちPublicとPeople。「社会と人のつながりのなかで仲間を募りネットワーク化していく」といった意義が込められている。その意義を引越し業務のなかで実現する同社の次の戦略は?