Q:企業文化の統合、労働条件・人事諸制度の統一など、 買収後の経営において苦労されたことはありますか?
背景や文化の異なる企業が一緒になるのですから、苦労は付きものですし、時間もかかります。私自身が足しげく通って、辛抱強く社員と膝を付き合わせて話し合い、一緒に成長していきたいという気持ちを伝えました...
企業は「人」!そう語るカンダホールディングスの勝又社長を譲渡先として選んだニュースターラインの鈴木会長。単に条件が合うだけでなく、社長同士の波長も合いスピードでM&Aが成立した事例を通して譲渡の目的と相手選びのポイントとは?
M&Aというと海外を舞台にした大がかりなもの、と考える人も多いが、国内の中小企業でも実は盛んに行われている。後継者不在の地方都市にて、ドラッグストアチェーンを営む夫妻の例を見てみたい。