PMIのニュース記事一覧 8ページ目 | M＆A Online

PMIのニュース記事一覧

【海外M＆A】9つの「心得」経産省がまとめる

2018-04-11

海外M＆Aに「案件ありき」で臨んでいないか。契約署名で安堵していないか。自ら哲学を語っているか…。経済産業省は国内企業による海外M＆Aの増加を受け、経営者目線から９項目の“心得”をまとめた。

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【中小企業のＭ＆Ａ】従業員・取引先への説明はどうする？

2018-03-10

中小企業のM&Aにおいて、M&Aを成功させるには従業員や取引先がそのまま引き継がれることが大前提となります。「会社が買収されました」と事務的な報告のみで社長が会社を去ったとある会社では、退職者が相次いだそうです。

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【中小企業のM&A】アフターM&Aと企業文化

2017-06-06

会社の規模の大小に問わず、どの会社にも固有の企業文化（カルチャー）があります。買収後のアフターM&Aの事業運営にあたって、十分な配慮が必要になるのが、この「違い」です。

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【短期集中連載】ネクストステージに向かう日本企業のM&A戦略／マーサージャパングローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパル、佐々木玲子氏　インタビュー（３）

2016-10-26

組織・人事面を中心にクロスボーダーM&Aの支援を行ってきたマーサージャパングローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパル、佐々木玲子氏が語る、日本企業が目指すM&Aの新たなステージとは何か。連載第３回は、事業や組織の強化・再編という課題と取り組みについて話を伺った。

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【短期集中連載】ネクストステージに向かう日本企業のM&A戦略／マーサージャパングローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパル、佐々木玲子氏　インタビュー（２）

2016-10-19

組織・人事面を中心にクロスボーダーM&Aの支援を行ってきたマーサージャパングローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパル、佐々木玲子氏が語る、日本企業が目指すM&Aの新たなステージとは何か。連載第２回は、PMI（買収後の企業統合）をより高次のものにしていくためのアドバイスを伺った。

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【短期集中連載】ネクストステージに向かう日本企業のM&A戦略／マーサージャパングローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパル、佐々木玲子氏　インタビュー

2016-10-12

買収だけにとどまらず売却する側のM&Aを手掛ける日本企業も増えてきている。マーサージャパン佐々木玲子氏が語る、日本企業が目指すM&Aの新たなステージとは何か。売り手としての日本企業のM&A戦略のあり方とは。ネクストステージに向かう日本企業のM&A戦略についてインタビューを行った。

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【短期集中連載】海外M&A成功に向けて、国際ルールに合致する「ジョブ起点の組織・人事」へ改革／マーサージャパングローバルＭ＆Ａコンサルティング部門プリンシパル、鳥居弘也氏　インタビュー

2016-07-27

日本企業がグローバル企業に脱皮してM&Aを成功させるには何が必要なのか。日系や外資系企業のM&Aに関わる組織・人事面の支援の分野で、十数年にわたる豊富な経験を有するマーサージャパングローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパル、鳥居弘也氏が語る、海外M&A成功に向けて、国際ルールに合致する「ジョブ起点の組織・人事」へ改革とは。

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【短期集中連載】「とりあえずそのまま」はトラブルの元。要求を明確にして堅固なガバナンスを／マーサージャパングローバルＭ＆Ａコンサルティング部門プリンシパル、鳥居弘也氏　インタビュー

2016-07-12

日本企業がグローバル企業に脱皮してM&Aを成功させるには何が必要なのか。日系や外資系企業のM&Aに関わる組織・人事面の支援の分野で、十数年にわたる豊富な経験を有するマーサージャパングローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパル、鳥居弘也氏が語る、M&Aを成功に導く組織・人事の考え方を短期集中連載する。

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【短期集中連載】グローバル企業への成長はステップ・バイ・ステップで／マーサージャパングローバルＭ＆Ａコンサルティング部門プリンシパル、鳥居弘也氏　インタビュー

2016-07-04

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【短期集中連載】人事で制する日本のＭ＆Ａ／マーサージャパン島田圭子氏インタビュー（第３回：完）

2016-06-15

日本企業が外国企業を買収するアウトバウンドの大型M&Aは活発になっている。だが、PMIがうまくいかず、思うようなリターンを上げられないケースも多い。マーサージャパングローバルM&Aコンサルティング部門プリンシパルで、この4月1日に部門代表に就任した島田圭子氏が語るM&Aを成功に導く人事施策のカギを短期集中連載する。最終回は、後継育成計画について伺った。

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