株式会社は成長とイノベーションを生むか－東インド会社からの示唆｜間違いだらけのコーポレートガバナンス（4）
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東インド会社が解決した社会課題とは…
創業初期の東インド会社が取り扱ったメインプロダクトは「香辛料」である。ヨーロッパの気候は今も昔も厳しい。特に冬季は過酷だ。冬には塩漬けで保存した半分腐ったような肉しか食べることができなかったという。そこに、はるばる東インドから香辛料がもたらされた。これは保存と味覚に優れた「金より価値のある粉」だったのだ。
ビジネスモデルは「中間マージンを排除する破壊的流通革命」
次に東インド会社のビジネスモデルについてみてみよう。東インド会社のビジネスモデルは「中間マージンの排除による流通革命と独占利益の獲得」である...
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今回のコラムは、「経営者の監視ができる仕組み」に関する現行のコーポレートガバナンス制度の有効性を前提としつつ、経営者の不正がなくならない原因について考えを述べてみたい。
西澤 龍
| 2021/10/13更新
2019.09.10
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