大阪ガスは2019年7月に、シェールガス開発を手がける米国のサビン オイル＆ガス コーポレーションを約650億円で買収することを決めた。 今後も海外エネルギー事業分野でのM＆Aが活発化することが予想される。
2019年7月30日に日本取引所グループが、東京商品取引所を総額約55億円で買収することで最終合意した。世界の取引所と競い合う用意がようやくできたが、「総合取引所」構想が出てから12年もかかった。なぜそこまで両社の合併が「難航」したのか？
「不動産M&A」「店舗M&A」「サイトM&A」といった用語をインターネットでよく見かけるようになりました。一般の不動産やサイトの「売買」と「M&A」とでは、いったい何が違うのか、疑問に思いませんか？
「ホテリアー（韓国版）」は、経営難に陥っている「ソウルホテル」を舞台に、買収を巡る攻防と恋模様を描いた作品。ペ・ヨンジュンがM&A専門家役として出演している。
楽天はKonMari Media, Inc.の過半数に当たる株式を取得し、子会社化した。KonMari Mediaは整理整頓関連の書籍や動画などのコンテンツビジネス、ブランディング、プロモーションに楽天と協働で取り組む。両社の狙いはどこに？
パチンコ・パチスロの大手メーカー平和が2011年にゴルフ場運営会社のPGMホールディングス（現パシフィックゴルフマネージメント)を傘下に収めた以降に実施したゴルフ場の買収件数（適時開示情報、発表時点情報）が10件に達した。
M&Aにおける「プレゼンテーション」とは、結婚における「プロポーズ」。その後の２人の行方を左右するプロポーズ同様、プレゼンの出来次第でM&Aの行く末は怪しいものになります。２つの事例から「成功するプレゼンとは何か」を考えてみたいと思います。
グローバル自動車メーカーの「ボルボ」買収した吉利汽車（Geely）は、結果的にわずか１年ほどで投資を回収。IRR換算で33％超の投資リターンとなり、M&Aの投資採算としても十分に成功した。吉利の次のステージは日系メーカーの脅威となるのか。
スウェーデンに本拠を置くグローバル自動車メーカー、ボルボ・カーズの勢いが止まらない。ボルボが浙江吉利控股集团（Geely）に買収されたのは2010年。実質８割が失敗するといわれるクロスボーダーＭ＆Ａで稀有な成功事例となった。
日本の商品やサービスの海外需要開拓支援を行う官民ファンド・海外需要開拓支援機構（クールジャパン機構）が、中国でワインの卸売事業を展開する「EMW」の親会社「Trio（トリオ）」を22億円で買収しました。目的は日本酒の販売網拡大にあります。
