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松本亮一

松本亮一 （まつもと・りょういち） | M＆A Online記者

M＆A Online記者

日刊工業新聞社入社後、大阪支社編集局で証券、機械、科学技術、流通、神戸支局、京都支局などの記者を経て、大阪支社編集局産業部長、本社編集局中小企業部長、神戸支局長、執行役員西部支社長、執行役員本社業務局長、日刊工業関西広告社社長を歴任。2017年ストライクに入社、M＆A Online 編集委員に。2023年からM＆A Online 記者。大分大学経済学部卒。

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元タレントの中居正広氏の女性トラブルに端を発した問題で経営が揺らいでいるフジ・メディア・ホールディングスの株式を、旧村上ファンド系のレノが4度買い増し、保有割合をそれまでの11.81％から16.32％に高めた。

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ゴルフ場の一人予約サービス「1人予約ランド」を運営するバリューゴルフは、2026年1⽉までに不動産事業に参⼊する。今後、⼈⼝減少に伴う余剰ゴルフ場が増加すると想定し、⼟地活⽤の課題を解決するために不動産事業に乗り出すことにした。

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【野村不動産ホールディングス】戦略投資（M＆A）で成長を加速

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不動産大手の野村不動産ホールディングスは、今後3年間に、M＆Aなどの戦略投資に1000億円を支出する。持続的な成長に向けて注力する五つの領域の一つとして「戦略投資（M＆A）による成長の加速」を掲げた。

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スポーツフィールドは「日本を代表するスポーツカンパニーへの飛躍」を目標に掲げており、この目標達成に向けてM&Aの手法を活用し、スポーツビジネスや主要事業の価値向上が見込める企業に積極的に投資する。

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男性用下着などを手がけるグンゼは、今後3年間（2026年3月期～2028年3月期）に、人工皮膚などのメディカル分野と食品包装材などのプラスチックフィルム分野でM＆Aに力を入れる。

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大手VTuber事務所「ホロライブプロダクション」を運営するカバーは、5年後の2030年3月期に、2025年3月期比2倍強の1000億円の売上高を目指す。計画達成に向けM＆Aも活用する。

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葬儀中堅の「こころネット」葬祭会社との友好的Ｍ＆Ａを推進

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中堅の葬儀会社であるこころネットは今後3年間（2026年３月期～2028年３月期）に、葬祭会社との友好的M＆A推進する。葬儀事業に経営資源を集中することで、3年間で30％の売り上げ拡大を目指す。

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「リログループ」目指す日本の大転換に必要な課題解決カンパニー

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不動産の賃貸管理、借上社宅管理、海外赴任支援からなるリロケーション事業を主力とするリログループが、M＆Aを加速する。人手不足や後継者不足に直面する日本で、課題解決の手段の一つとしてM＆Aを活用することにした。

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「磯丸水産」をはじめとする多くのブランドを展開する外食チェーン大手のクリエイト・レストランツ・ホールディングスは、今後5年間（2026年2月期～2030年2月期）に国内外で年間2件前後のM＆Aを実行する。

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廃棄物処理大手の大栄環境は、M＆Aによる事業エリアの拡大を促進する。これまでもM＆Aとオーガニック（内部の経営資源）の両輪で成長してきたが、今後3年間は100億円を投じ、M＆Aを一層積極化する。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2016年12月5日：日本創発グループ、ダンホールディングスを完全子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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