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松本亮一

松本亮一 （まつもと・りょういち） | M＆A Online記者

M＆A Online記者

日刊工業新聞社入社後、大阪支社編集局で証券、機械、科学技術、流通、神戸支局、京都支局などの記者を経て、大阪支社編集局産業部長、本社編集局中小企業部長、神戸支局長、執行役員西部支社長、執行役員本社業務局長、日刊工業関西広告社社長を歴任。2017年ストライクに入社、M＆A Online 編集委員に。2023年からM＆A Online 記者。大分大学経済学部卒。

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2026年を駆け抜けろ！ ウマ年の神社3選㊥…西宮神社（えべっさん）

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福の神として広く信仰され、七福神の一柱である、えびすを祀る神社の総本社として知られるのが兵庫県西宮市の西宮神社だ。えびすは商売繁盛、大漁満足、海上安全の守り神で、全国にはえびすを祀る神社が3000社以上ある。

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【2026年IT・ソフト】「AI」「人材確保」で再編継続　「サイバーセキュリティー」が地殻変動を起こす

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住友商事によるSCSKの完全子会社化など、2025年の大型投資はAIを核とした本格的な構造改革の号砲となった。しかし、深刻なIT人材不足が続く中、企業の成長を根底から揺るがすのはサイバー攻撃によるシステム障害や情報漏洩のリスクだ。

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【三菱倉庫】事業成長とROE向上に向け投資ペースを2倍超に引き上げ　M&Aに1000億円超を投入

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三菱倉庫は課題とする事業成長とROE（自己資本利益率）の向上に向け、投資のペースを従来の2倍超に引き上げる。今後6年間で5900億円を投じ、このうち1000億円以上をM＆Aに充てる。

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貴金属めっき薬品大手の「日本高純度化学」成長戦略を転換　迫る初のM＆A

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貴金属めっき薬品大手の日本高純度化学は成長戦略を転換した。オーガニック成長（内部の経営資源を活用した成長）戦略を採ってきたが、M＆Aを通じてニッチトップ企業を束ね、めっき工程を一貫して提供できる体制への変革を目指す。

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急成長した菓子・パン資材販売の「cotta」その要因と今後の戦略は

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製菓店や製パン店に乾燥剤や食材、道具などの資材を販売するcottaの売上高が、1年で1.5倍に急拡大した。過去3年間は売上高が80億円台で推移していたが、2025年9月期は一気に100億円の大台を超え136億円強に達した。

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中堅SIerの「ティアンドエスグループ」M＆A戦略を明確化　追い風に乗って規模を拡大

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中堅システムインテグレーターのティアンドエスグループは、SI（システムインテグレーション）事業や、AI（人工知能）事業の拡大、さらにはエンジニアの確保を目的にM＆Aを積極化する。

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DXソリューションの「ARアドバンストテクノロジ」AI駆動開発を本格化　時価総額数倍を目指す

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DX（デジタルトランスフォーメーション）ソリューション（課題解決）企業のARアドバンストテクノロジは、エンジニア不足に対応し、AI（人工知能）駆動開発を本格化する。

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SIer大手の「BIPROGY」データ主導の成長戦略を強化　M&Aに積極投資

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システムインテグレーター大手のBIPROGYは2026年1月に、大量の購買データを保有するカタリナマーケティングジャパンを傘下に収める。データが価値と競争力を決定する重要な要因になることが予想されていることから、大型投資に踏み切った。

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「トリプルアイズ」機械に直接搭載するエッジAI事業の拡大に向けM＆Aを積極化

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AI（人工知能）によるソリューション（課題解決）を提供するトリプルアイズは、製造業向けに現場の機械に直接搭載するAIを共同開発する「エッジAI」事業を拡大する。この計画を実現するため同社ではM＆Aを積極化する方針だ。

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電気やガスの取次販売の「ラストワンマイル」営業利益の半分以上を稼ぎ出したM＆A　一段と強化へ

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電気やガスの取次販売（契約代行）などを手がけるラストワンマイルは、M＆Aを積極的に推し進める方針だ。買収した企業の業績が寄与し、2025年8月期に過去最高の業績を更新したことを受け、引き続きM＆Aを活用することにした。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年5月14日：福井銀行、福邦銀行を50億円の第三者割当増資引き受けで子会社化
2019年5月14日：小林製薬、「梅丹」「古式梅肉エキス」の梅丹本舗を子会社化
2014年5月14日：KADOKAWAとドワンゴ、経営統合を発表
2013年5月14日：シャープ、社長、会長ら経営陣刷新
2012年5月14日：NTTドコモ、イタリアのコンテンツ配信会社を子会社化
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