中小企業のM＆Aを語る時に大切なこととして、①廃業の防止 ②雇用の継続 ③技術やノウハウの継承などが挙げられる。果たして、そうなのだろうか？ 中小企業のM＆A現場に精通する現役アドバイザーがM＆Aを考える。
2019年4月2日、岩手県を地盤とする岩手銀行が2022年度末までの4年間で2400社のM＆Aや事業承継支援に乗り出す中期経営計画を発表した。年間600社、月間50社という超ハイペースなM＆Aプランを打ち出した岩手銀行とはどんな銀行なのか？
親族への事業承継が難しい場合、第2の選択肢として社内の経営幹部への承継（MBO）を検討してみましょう。
中小企業のためのM＆A戦略『損をしない会社売却の教科書』は、会社を売ろうとしているオーナー経営者がどのようにすれば、失敗することなくM＆Aを実現できるのか、その視点で全編が構成されている。売り手だけでなく買い手にも役立つ情報が少なくない。
企業が成長・発展していくためには、事業承継前に経営改善や組織活性化を行う必要があります。今回は事業承継前に経営改善と組織活性化に取り組んでいる企業の事例を取り上げます。
4月に出版以来、増刷を重ね、年末ですでに18刷を数える。その奇抜なタイトルにくぎ付けになるに違いない。副題は「人生100年時代の個人M＆A入門」。サラリーマンにとってリタイア後を見据え、会社を買うことが選択肢の一つになるのだろうか。
事業承継をする際に、顧問税理士が相続税をどのように計算するのかざっくり知りたいという方も多いのではないでしょうか。本記事では、相続税評価についてわかりやすく解説します。
今回のコラムでは、M&A後の体制整備として社長と経理の奥様が一緒に引退した後に、経理体制を経理担当を雇用することなく効率的に作る手法（実体験記）をお伝えします。
日本政策金融公庫は「金融機関に経営課題を相談した中小企業は、金融機関に相談しなかった中小企業よりも事業承継問題に直面している企業が多い」という論文をまとめた。
「ハゲタカ・シリーズ」で知られる経済小説家の真山仁氏が10月29日、都内で開かれた全国事業承継推進会議（中小企業庁、全国商工会青年部連合会など共催）のキックオフイベントで、「中小企業の現状と未来」と題して基調講演した。
