M＆Aによる起業もオプション（選択肢）の一つになっている。インターネットのプラットフォームを活用した小規模M＆Aが台頭する中、個人にもM＆Aに取り組むチャンスは確実に広がっている。どんな点に着目、注意すれば成功への確率が高まるのか。
譲渡先として「同業・関連業の会社」と「異業種の会社」では、どちらが望ましいのでしょうか。ご相談者のケースで考えてみましょう。
M＆Aにおいて「秘密保持」は必ず守らなければならないルールの一つです。一度情報が漏洩すると止めることは至難の業です。実はこの「秘密」は譲渡企業側から漏れるケースが多いことをご存知でしょうか。
日本政策金融公庫総合研究所は調査月報11月号に「多様な働き方の実践で人手不足を乗り越える」との研究リポートを掲載。この中で12社の小企業の従業員確保策を紹介した。
最近の事業承継は、後継者不在などを反映して、親族内・企業内承継中心からM＆Aを通じた第三者承継が広がりつつある。売り手が、買い手に対していかに良い買収条件を提示できるかがＭ＆Ａ成功の決め手。その際、重要になるのが「磨き上げ」の作業だ。
M＆Aによる会社売却を決意するも、なかなか買手が見つからないケースが世の中にはたくさんある。なぜ、売れないのか？ よく問題になる項目について述べるとともに、その対策方法について解説する。
日本政策金融公庫（日本公庫）は全国の事業引継ぎ支援センターのM＆A情報をデータベース化したノンネームデータベースを活用して、日本公庫の取引先企業の事業承継のマッチングを支援する。
M&Aの紹介業者には「仲介型」（ブローカー、仲人役）と、売り手または買い手のどちらか一方につく「アドバイザー型」（助言役。FAともいう）があります。今回は、”年収が高い”といま話題の「実績のあるM&A仲介会社」についてまとめてみました。
買収後も優秀な従業員に働き続けてもらうためにはどうしたらよいでしょうか。組織融和は企業買収において大きな課題です。その対策についてご紹介します。
かつて企業買収というと大企業によるM＆Aを想像するが、最近では中小企業のM＆A仲介サイトが開設されるなどスモールバイアウトが活発になったきた。中には数百万円で売りに出ている企業もあり、サラリーマンでも容易に手を出せる状況になっている。
