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松本亮一

松本亮一 （まつもと・りょういち） | M＆A Online記者

M＆A Online記者

日刊工業新聞社入社後、大阪支社編集局で証券、機械、科学技術、流通、神戸支局、京都支局などの記者を経て、大阪支社編集局産業部長、本社編集局中小企業部長、神戸支局長、執行役員西部支社長、執行役員本社業務局長、日刊工業関西広告社社長を歴任。2017年ストライクに入社、M＆A Online 編集委員に。2023年からM＆A Online 記者。大分大学経済学部卒。

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「Chatwork」を主力サービスとするSaaS企業のkubellは、Chatwork経由で業務を請け負うBPaaS戦略と、Chatworkをプラットフォームとしたサービスを拡充するスーパーアプリ構想でM＆Aを活用する。

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「freee会計」「freee人事労務」を主要サービスとするSaaS企業のフリーは、2028年6月期にSaaS企業の成長性と収益性を測る指標であるRule of 40の達成を目指す。

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中小企業向けバックオフィス業務（経理・人事労務・法務など）の管理ソフト「マネーフォワード クラウド」を主力とするSaaS企業のマネーフォワードは、M＆A戦略を推進する。

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SaaS（インターネット経由でソフトウエアを利用できるサービス）企業の成長モデルが転換点を迎えている。AI（人工知能）の活用により、収益性への影響が意識されていることが背景にある。

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マウスなどパソコン周辺機器で国内大手のエレコムは2026年4月、スマートフォンやパソコンの関連機器メーカーである多摩電子工業（川崎市）を傘下に収める。製品カテゴリーの拡大と成長分野への投資を進めており、今回のM＆Aはこの方針の一環。

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ブラインド・スクリーン国内最大手の立川ブラインド工業が、M＆Aに舵を切った。2026年12月期から2028年12月期までの中期経営計画に、トップライン（売上高）の拡大に向け、M＆Aでリフォーム需要の取込みや商材拡大を進める方針を盛り込んだ。

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12期連続赤字の繊維老舗「ダイドーリミテッド」配当重視からM＆A軸の成長投資へ転換

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繊維老舗のダイドーリミテッドが、配当重視から成長投資重視へ経営方針を転換した。構造改革やM＆Aの進展により、12期連続の営業赤字だった業績が2026年3月期は営業黒字に転換する見通しとなったことから、方針転換に踏み切った。

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不動産大手のヒューリックが、事業モデルの転換を進める。同社は2026年2月に公表した中長期経営計画（2026年12月期〜2036年12月期）で、不動産事業を基盤としながら、M＆Aや企業投資を活用して新規事業を拡大する方針を示した。

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ヤマダホールディングスがテック分野での事業成長を新たな柱とする戦略を打ち出している。家電を核に住宅や環境、金融へ事業領域を広げる「くらしまるごと」戦略を基盤としつつ、さらなる成長に向け小売業の域を超えた取り組みを進める。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年5月14日：福井銀行、福邦銀行を50億円の第三者割当増資引き受けで子会社化
2019年5月14日：小林製薬、「梅丹」「古式梅肉エキス」の梅丹本舗を子会社化
2014年5月14日：KADOKAWAとドワンゴ、経営統合を発表
2013年5月14日：シャープ、社長、会長ら経営陣刷新
2012年5月14日：NTTドコモ、イタリアのコンテンツ配信会社を子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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