「M&A Online 利用規約」は2026年4月1日付で改定を予定しております。 改定内容は「こちら」をご確認ください。 また、同日付で「M&A Online プライバシーポリシー」をストライクグループのプライバシーポリシーに統合いたします。
トップ > ライター一覧 > 松本亮一
松本亮一

松本亮一 (まつもと・りょういち) | M&A Online記者

M&A Online記者

日刊工業新聞社入社後、大阪支社編集局で証券、機械、科学技術、流通、神戸支局、京都支局などの記者を経て、大阪支社編集局産業部長、本社編集局中小企業部長、神戸支局長、執行役員西部支社長、執行役員本社業務局長、日刊工業関西広告社社長を歴任。2017年ストライクに入社、M&A Online 編集委員に。2023年からM&A Online 記者。大分大学経済学部卒。

最新の記事

ソフトウエア開発中堅の「ジャパニアス」総合人材サービス企業へ M&Aを積極化

ソフトウエア開発中堅の「ジャパニアス」総合人材サービス企業へ M&Aを積極化

ソフトウエアやインフラなどの請け負い開発を手がける中堅のジャパニアスは、長期ビジョンであるエンジニア1万人体制の実現に向けM&Aを推進する。目標達成に向け年間数億円~数十億円規模の戦略的投資を行う方針だ。

記事を読む
「積水化学工業」北海道で住宅関連M&A第2弾 木造住宅会社を子会社化

「積水化学工業」北海道で住宅関連M&A第2弾 木造住宅会社を子会社化

積水化学工業は2026年1月に、北海道エリアの業容拡大に向け、木造住宅会社アーキテックプランニング(札幌市)を子会社化した。2024年のリフォーム会社クレアストの子会社化に次ぐ、北海道では住宅関連で第二弾のM&Aとなる。

記事を読む
塗装機器中堅の「アネスト岩田」創業100年を機に第三の柱を構築 その戦略とは

塗装機器中堅の「アネスト岩田」創業100年を機に第三の柱を構築 その戦略とは

塗装機器中堅のアネスト岩田は2026年に創業100年を迎えるのを機に、経営の第三の柱となる新たな事業の開拓に乗り出した。M&Aで新たなビジネスモデルの獲得や新領域の創出を通じて実現を目指す考えだ。

記事を読む
トヨタが2カ月連続で豊田合成の持ち分を縮小 イオンはツルハの50.34%を取得 2026年1月の大量保有報告書

トヨタが2カ月連続で豊田合成の持ち分を縮小 イオンはツルハの50.34%を取得 2026年1月の大量保有報告書

M&A Onlineが大量保有データベースで2026年1月の大量保有報告書などの提出状況を調べたところ、トヨタ自動車がグループ会社である豊田合成の株式の保有割合を2カ月連続で引き下げ(3.5%)、19.95%としたことが分かった。

記事を読む
「住友重機械工業」売却と買収を相次いで実行 ポートフォリオ改革を具体化

「住友重機械工業」売却と買収を相次いで実行 ポートフォリオ改革を具体化

産業機械メーカー大手の住友重機械工業が2026年1月に、事業売却と事業買収を相次いで発表した。経営計画で事業ポートフォリオ(事業構成)改革や収益力の改善を掲げており、今回の一連の動きは同計画に基づく具体的な施策と位置付けられる。

記事を読む
エネルギー事業中堅の「ミツウロコグループホールディングス」新興のアクセサリーブランドを子会社化

エネルギー事業中堅の「ミツウロコグループホールディングス」新興のアクセサリーブランドを子会社化

ミツウロコグループホールディングスのM&A戦略に、変化の兆しがみえ始めた。アクセサリーブランドを展開するグルックを子会社化したのだ。これまでは既存事業の拡充を狙いとした案件が中心だった。

記事を読む
トランクルーム事業の「ストレージ王」ストック事業の拡充にカジ M&Aも視野に

トランクルーム事業の「ストレージ王」ストック事業の拡充にカジ M&Aも視野に

トランクルーム事業を主力とする不動産サービス会社のストレージ王は、トランクルームを運営管理するストック事業(運営管理事業)の拡充を成長戦略の柱に据える。この戦略の実現に向け、M&Aの活用も視野に入れる。

記事を読む
不適切会計問題を経て次の成長局面へ向かう「人・夢・技術グループ」その経営計画とM&A戦略は

不適切会計問題を経て次の成長局面へ向かう「人・夢・技術グループ」その経営計画とM&A戦略は

建設コンサルタントの人・夢・技術グループは、建設コンサルタントを中核とする事業基盤の強化に加え、技術力と人材の補完を軸とした成長投資を打ち出した。

記事を読む
業務用洗剤大手の「ニイタカ」外食市場主体の事業構成を変革 ヘルスケアや新領域でM&Aを模索

業務用洗剤大手の「ニイタカ」外食市場主体の事業構成を変革 ヘルスケアや新領域でM&Aを模索

業務用洗剤大手のニイタカは、主力の業務用洗剤事業で、外食市場主体の事業構成の変革に乗り出した。食品工場やホテル、スーパーなどの外食市場以外の業務用洗剤の需要開拓を進めるほか、ヘルスケア事業の拡大や海外展開、新領域の開拓を成長の軸に据える。

記事を読む
人材採用サービス中堅の「ツナググループ・ホールディングス」 M&Aで採用の新領域を拡充

人材採用サービス中堅の「ツナググループ・ホールディングス」 M&Aで採用の新領域を拡充

アルバイト・パート採用を中心とした人材採用支援を手がける中堅のツナググループ・ホールディングスは、主力のRPO(採用代行)に加え、アルムナイ採用(退職者を再び採用する仕組み)と外国人採用の事業拡充に乗り出した。

記事を読む

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」