【MERCERコンサルタントコラム】海外M&Aの第三次ブーム? 今立ち返るべき原則とは
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M&Aでは買収を検討するにあたり、デューデリジェンスと呼ばれる作業を行う。これは被買収企業のビジネス、財務、人材などを精査し、適正な買収価格や条件を決めるプロセスである。ラーメン店の例からも、その際には被買収企業を単体でとらえるのではなく、買収後の事業戦略を見据えた上で、その事業 戦略の実現可能性はどのくらいか、その戦略を実行することでどの程度のシナジーを創出できるのか、という観点からデューデリジェンスを実施することが重要とわかる...
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【MERCERコンサルタントコラム】グローバルM&Aの成功に必要なグローバル人材とは グローバルM&Aコンサルティング アソシエイト 横田 真育氏
マーサージャパン株式会社
| 2016/5/25
2016.05.25
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