事業承継型M&Aのニュース記事一覧

事業承継M&Aが仇に 大阪・老舗の土木建築資材販売会社が民事再生

事業承継M&Aが仇に 大阪・老舗の土木建築資材販売会社が民事再生

和泉石灰建材は１２月２８日、大阪地裁に民事再生法の適用を申請した。負債総額は９億４３７９万円。平成３０年８月６日に後継者不在などを理由にＭ＆Ａを通じてイズミプロセスの傘下に入っていた。

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【著者登場】『中小企業買収の法務』柴田 堅太郎弁護士に聞く

【著者登場】『中小企業買収の法務』柴田 堅太郎弁護士に聞く

M＆Aが経営の選択肢として中小企業にも急速に広がっている。その典型例が中小オーナー企業の事業承継型M＆Aだ。ベンチャー企業では「出口戦略」としてM＆A活用が増えつつある。柴田堅太郎弁護士に新著『中小企業買収の法務』について聞いた。

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【高松コンストラクショングループ】世界最古の企業からゼネコンまでM＆Aで描く成長戦略

【高松コンストラクショングループ】世界最古の企業からゼネコンまでM＆Aで描く成長戦略

高松コンストラクショングループは関西発祥の中堅ゼネコン。2017年には協和銀行（現・りそな銀行）出身の吉武宣彦が社長に就任、翌年には中核企業の高松建設でオーナー一族の社長が就任するなど新体制づくりが進む。成長戦略の要は企業買収・合併（M＆A）だ。

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【今治造船】「大手も沈む」構造不況で中堅造船所が成長した理由

【今治造船】「大手も沈む」構造不況で中堅造船所が成長した理由

国内最大手、世界第3位のシェアを持つ今治造船。だが1980年代には大手の3分の1以下の生産能力しかない中堅造船所だった。その同社が頭角を現すきっかけは石油ショックと円高不況。大手すら生き残ることが難しかった時代に下位の同社が成長できたのはなぜか。

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どちらが適切なのか？M&Aの片手取引と両手取引

どちらが適切なのか？M&Aの片手取引と両手取引

M&Aの売り手と買い手にそれぞれ別のM&Aアドバイザーがつく形態を「片手取引」、売り手と買い手の間に同じM&Aアドバイザーが入る形態を「両手取引」と呼びます。いずれの形態にもメリット・デメリットがありどちらかが優れている訳ではありません。

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【突撃MAOちゃん！】「オーナーの想いを実現できる事業承継セミナー」レポート

【突撃MAOちゃん！】「オーナーの想いを実現できる事業承継セミナー」レポート

みなさん、お久しぶりです。MAOです。「M&Aをもっと身近にせよ」とのミッションを遂行すべく、M&Aをはじめとするビジネスや経済について体当たりで探っていきます。今回はストライク東証一部上場を記念して開催された「オーナーの想いを実現できる事業承継セミナー」のレポートをお届けします！

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【突撃MAOちゃん！】「オーナーの想いを実現できる事業承継セミナー」レポート

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みなさん、お久しぶりです。MAOです。「M&Aをもっと身近にせよ」とのミッションを遂行すべく、M&Aをはじめとするビジネスや経済について体当たりで探っていきます。今回は「オーナーの想いを実現できる事業承継セミナー」のレポートをお届けします！

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編集部おすすめの１冊「事業承継10のストーリー」

編集部おすすめの１冊「事業承継10のストーリー」

数あるビジネス書や経済小説の中から、M&A Online編集部がおすすめの1冊をピックアップ。今回は、経営者なら誰もがいつかは向き合わなければならない、事業承継に焦点を当てた「事業承継10のストーリー」を取り上げる。

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今から始めたい事業承継対策　深刻化する企業の後継者問題

今から始めたい事業承継対策　深刻化する企業の後継者問題

企業の後継者問題（後継者不在）が深刻化している。東京商工リサーチによると、経営者の平均年齢は61.19歳。社長の年齢上昇に伴い業績が悪化する傾向も強まっている。

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市場縮小化時代のＭ＆Ａ

市場縮小化時代のＭ＆Ａ

頑張れば伸びる時代は終わった。企業として成長を続けるためには、これまでとは違う新たな戦略が必要となる。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年12月22日：ユニゾホールディングス、従業員による買収（EBO）で非公開化
2016年12月22日：日本ペイントホールディングス、米国の塗料メーカーDunn-Edwards Corporationを子会社化
2015年12月22日：リクルートホールディングス、オランダの人材派遣会社USG PeopleをTOBで子会社化
2002年12月22日：ドイツポスト、DHLを買収
1885年12月22日：日本で内閣制度が発足
※表示のディールは公表日ベースです。

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