M&Aのニュース記事一覧

子育て支援の「さくらさくプラス」女性の健康や生活の質を向上させる事業でM&Aを積極活用

子育て支援の「さくらさくプラス」女性の健康や生活の質を向上させる事業でM&Aを積極活用

M&Aで女性の健康や生活の質を向上させるフェムケア・フェムテック事業に本格参入した、子育て支援のさくらさくプラス<7097>が、同事業強化のため1カ月足らずで第二弾のM&Aに踏み切った。

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ロピア傘下で再建に取り組む「スーパーバリュー」進捗に遅れ 5期ぶりの黒字化を目指すが

ロピア傘下で再建に取り組む「スーパーバリュー」進捗に遅れ 5期ぶりの黒字化を目指すが

2022年8月に、スーパー「ロピア」を展開する当時のロピア・ホールディングス(現OICグループ)の傘下に入り、経営立て直しに取り組んでいる関東圏で食品スーパーとホームセンターを展開する「スーパーバリュー」に、進捗の遅れが生じている。

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【G-7ホールディングス】M&Aで「業務スーパー」「オートバックス」に次ぐ新事業創出に注力

【G-7ホールディングス】M&Aで「業務スーパー」「オートバックス」に次ぐ新事業創出に注力

食品スーパーの「業務スーパー」や、カー用品販売の「オートバックス」などをフランチャイズ展開するG-7ホールディングスが、適時開示ベースでは4年半ぶりとなるM&Aに踏み切った。

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ファッション衣料の「ユナイテッドアローズ」靴磨き、靴修理店を買収

ファッション衣料の「ユナイテッドアローズ」靴磨き、靴修理店を買収

紳士、婦人用のファッション衣料を手がけるユナイテッドアローズは2024年10月1日に、靴磨き、靴修理店の運営や、靴磨き用品の製造、販売などを手がけるBOOT BLACK JAPANを子会社化した。

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中古ブランド品売買の「コメ兵」企業買収を活発化 業界にも広がりが

中古ブランド品売買の「コメ兵」企業買収を活発化 業界にも広がりが

中古ブランド品売買最大手のコメ兵ホールディングスが、企業買収を活発化させている。中古ブランド品のリユース市場は、国内外で高い成長が見込まれており、同業者によるM&Aも増加傾向にある。

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サンマルクがGHDを買収「牛カツ」はサンマルクカフェ、鎌倉パスタに次ぐ第3のブランドになれるか

サンマルクがGHDを買収「牛カツ」はサンマルクカフェ、鎌倉パスタに次ぐ第3のブランドになれるか

サンマルクホールディングスが、牛カツ定食店などを運営するジーホールディングスを子会社化する。2027年3月期以降の成長の軸となるサンマルクカフェ、鎌倉パスタに次ぐ第3のブランド確立に向けた投資だ。

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火災報知設備大手の「能美防災」2022年以来3社目の企業買収を実施

火災報知設備大手の「能美防災」2022年以来3社目の企業買収を実施

能美防災は積極的なM&Aを目標に掲げた「中長期ビジョン2028」を策定した2022年以来、3件目となるM&Aに踏み切った。2024年10月1日に電気通信工事会社のシステムズ(仙台市)を子会社化したのだ。

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攻勢に転じる「カラオケの鉄人」焼き鳥とうなぎで成長目指す

攻勢に転じる「カラオケの鉄人」焼き鳥とうなぎで成長目指す

鉄人化ホールディングスが、攻勢に転じた。来期以降を見据えて3年ぶりにM&Aを再開し、焼き鳥・うなぎ専門店を経営する鳥竹(東京都渋谷区)を傘下に収めた。鳥竹に次ぐM&Aは活発化するだろうか。

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「学研」がM&Aを活発化 教育、福祉の次のターゲットは

「学研」がM&Aを活発化 教育、福祉の次のターゲットは

学研ホールディングスがM&Aを活発化させている。2024年10月1日に、認知症高齢者グループホーム6事業所と、講談社こども教室事業をそれぞれ譲り受けた。次のターゲットはどこなのか。

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【9月M&Aサマリー】前年比38件増の115件|外食産業でM&A活発化

【9月M&Aサマリー】前年比38件増の115件|外食産業でM&A活発化

2024年9月のM&A件数は115件と前年の77件を大幅に上回り、9月単月では過去10年で最多となった。取引金額は案件が積み重なり、前年同月比2.27倍の7538億円まで伸びた。外食・フードサービスで例月以上に案件を重ねた。

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