M＆Aのニュース記事一覧

「セガサミー」M＆Aを活用しゲーミング事業を第3の柱に

「セガサミー」M＆Aを活用しゲーミング事業を第3の柱に

セガサミーホールディングスが経営の第3の柱の入れ替えに乗り出した。リゾート事業に代わって、ゲーミング事業の育成に力を入れるのだ。どのような戦略を描いているのだろうか。

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オイシックス、ケータリング事業を拡大　YUKIYAMESHIを買収

オイシックス、ケータリング事業を拡大　YUKIYAMESHIを買収

食品の定期宅配サービスを展開するオイシックス・ラ・大地が、ケータリング事業の拡大に乗り出した。未成熟な日本のケータリング市場を成長させるための変革を起こす、としている。

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レッドブルが、サッカー・大宮アルディージャを買収する理由とは

レッドブルが、サッカー・大宮アルディージャを買収する理由とは

オーストリアの大手飲料メーカー、レッドブルがNTT東日本からJ3の大宮アルディージャを買収すると報道された。国内プロスポーツは日本企業間での買収劇が繰り広げられてきたが外資も参入した。なぜ国内サッカーチームのM＆Aが外資を巻き込んで活気づいているのか？

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セブン-イレブンの「セブン＆アイ」子会社の通販大手ニッセン売却後も小売業首位の座に

セブン-イレブンの「セブン＆アイ」子会社の通販大手ニッセン売却後も小売業首位の座に

セブン＆アイ・ホールディングスは2024年7月1日に、子会社の通販大手ニッセンホールディングスを売却した。それでも小売り2位のイオンとの開きは大きい。現時点で小売り2強の順位が逆転するシナリオを描くことは難しそうだ。

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ニデック、2030年にM＆Aで売り上げ3兆円創出へ　中長期目標が公表

ニデック、2030年にM＆Aで売り上げ3兆円創出へ　中長期目標が公表

ニデックは2030年（2031年3月期）にオーガニック（自社の経営資源を活用した成長）で7兆円、M＆Aで3兆円の売上高を目指す、中長期の目標を明らかにした。 創業者の永守重信氏が退いたあとの新経営陣がまとめた。

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「2024年問題」で勢いづく陸運・倉庫業のM＆A、20件を突破して早くも前年に並ぶ

「2024年問題」で勢いづく陸運・倉庫業のM＆A、20件を突破して早くも前年に並ぶ

陸運・倉庫業を対象とするM＆Aがハイペースで推移している。今年の件数は21件（適時開示ベース）と、半年余りで前年（22件）にほぼ並んだ。背景にはトラック運転手の残業規制で輸送力不足が起こる物流の「2024年問題」がある。

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「HIS」近づくM＆A再開の日　好調な業績が後押し

「HIS」近づくM＆A再開の日　好調な業績が後押し

好業績を背景に、エイチ・アイ・エス（HIS）が企業買収を再開する日が近づいてきたようだ。既存事業の補完となる事業や、将来性のある新しい時代の事業でM＆Aを検討しているという。

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「事業承継」東京都、中小機構、経産省が支援、その内容は？

「事業承継」東京都、中小機構、経産省が支援、その内容は？

後継者がいないために倒産する企業が増えつつある。2024年上半期の後継者難倒産は、前年同期よりも20.9％多い254件に達した。国や自治体はどのように対応しようとしているのか。最近の動きを見てみると…。

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不動産事業を一つのセグメントに　日工副社長で、日工興産社長の藤井博氏にM＆A戦略を聞いた

不動産事業を一つのセグメントに　日工副社長で、日工興産社長の藤井博氏にM＆A戦略を聞いた

アスファルトプラントなどを手がける土木プラントメーカーの日工は、戸建て住宅事業を展開する西日本不動産を子会社化した。どのような将来展望を描いているのか。日工副社長で、日工興産社長の藤井博氏に、戦略をお聞きした。

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【アインHD】インテリア・雑貨「フランフラン」買収へ、調剤最大手が新たな一手

【アインHD】インテリア・雑貨「フランフラン」買収へ、調剤最大手が新たな一手

調剤薬局最大手のアインホールディングスが500億円を投じて、インテリア・雑貨のフランフラン（東京都港区）を傘下に収める。経営の第2の柱とするリテール（小売り）事業の強化が狙いだ。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年12月6日：ヨネックス、ブリヂストン傘下のテニスボール製造会社を子会社化
2018年12月6日：メディカルシステムネットワーク、調剤薬局の永冨調剤薬局を子会社化
2017年12月6日：ディー・エヌ・エー、プロバスケットボールクラブを東芝グループから譲受
2016年12月6日：関西ペイント、欧州の塗料メーカーHelios Groupを子会社化
2016年12月6日：フューチャー、情報システムコンサル業のワイ・ディ・シーを子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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