2022年8月に、スーパー「ロピア」を展開する当時のロピア・ホールディングス（現OICグループ）の傘下に入り、経営立て直しに取り組んでいる関東圏で食品スーパーとホームセンターを展開する「スーパーバリュー」に、進捗の遅れが生じている。
食品スーパーの「業務スーパー」や、カー用品販売の「オートバックス」などをフランチャイズ展開するG-7ホールディングスが、適時開示ベースでは4年半ぶりとなるM＆Aに踏み切った。
紳士、婦人用のファッション衣料を手がけるユナイテッドアローズは2024年10月1日に、靴磨き、靴修理店の運営や、靴磨き用品の製造、販売などを手がけるBOOT BLACK JAPANを子会社化した。
中古ブランド品売買最大手のコメ兵ホールディングスが、企業買収を活発化させている。中古ブランド品のリユース市場は、国内外で高い成長が見込まれており、同業者によるM＆Aも増加傾向にある。
サンマルクホールディングスが、牛カツ定食店などを運営するジーホールディングスを子会社化する。2027年3月期以降の成長の軸となるサンマルクカフェ、鎌倉パスタに次ぐ第３のブランド確立に向けた投資だ。
能美防災は積極的なM&Aを目標に掲げた「中長期ビジョン2028」を策定した2022年以来、3件目となるM＆Aに踏み切った。2024年10月1日に電気通信工事会社のシステムズ（仙台市）を子会社化したのだ。
鉄人化ホールディングスが、攻勢に転じた。来期以降を見据えて3年ぶりにM＆Aを再開し、焼き鳥・うなぎ専門店を経営する鳥竹（東京都渋谷区）を傘下に収めた。鳥竹に次ぐM＆Aは活発化するだろうか。
学研ホールディングスがM＆Aを活発化させている。2024年10月1日に、認知症高齢者グループホーム6事業所と、講談社こども教室事業をそれぞれ譲り受けた。次のターゲットはどこなのか。
2024年9月のM＆A件数は115件と前年の77件を大幅に上回り、9月単月では過去10年で最多となった。取引金額は案件が積み重なり、前年同月比2.27倍の7538億円まで伸びた。外食・フードサービスで例月以上に案件を重ねた。
終活情報のポータルサイトを運営する鎌倉新書が、配当性向をこれまでの20％ほどから100％（または年20円配）に引き上げるとともに、配当後（年20円配当の場合）に発生する余剰資金をM＆Aに振り向けることを決めた。
