M＆Aを行う場合、M＆Aアドバイザーなどの事業者に依頼することになりますが、ひと口にM＆A事業者といっても、様々な事業者があります。M＆Aアドバイザーなど事業者を選ぶ際の基準、ポイントについて解説していきます。
M＆Aは、M＆Aアドバイザーとの契約、案件探し、トップ面談・交渉、意向表明・基本合意契約、デューデリジェンス（DD）と進み、ここで特に問題がなければ、「最終譲渡契約」の締結となります。
M＆Aにおけるデューデリジェンス（DD）とは、売手企業が開示した情報の正確性を、買手企業が公認会計士や税理士、弁護士など外部の専門家に依頼して、詳しく調査するものです。
M＆Aの交渉といえば、売手側と買手側企業による激しい攻防を連想することも多いでしょう。しかし、中小企業のM＆Aではそのような交渉はほとんど見られません。互いにwin-winの関係となるようなM＆Aを目指すことが多いからです。
M＆Aを行うためには、M＆Aアドバイザーとの契約が必要です。契約締結後、M＆Aアドバイザーは、どのように買手候補探しを始め、どのようなプロセスを進めていくのか、今回はこの点を見ていくことにします。
中小企業などでM＆Aを行う場合、M＆Aアドバイザーなどの仲介会社に依頼する必要があります。そこで、M＆Aアドバイザーとの相談や契約時に注意するポイントなどについて解説します。
M＆Aには様々なスキーム（手法）がありますが、中小企業などのM＆Aで最も多く利用されているのは、メリットが多く相性のよい「株式譲渡」です。 以下、株式譲渡を中心にM＆Aの一般的なプロセスについて見ていきます。
事業承継には、子供などへ引き継がせる「親族内承継」や従業員に引き継いでもらう「親族外承継」があります。そして近年注目されている承継方法に、「M＆Aによる事業承継」があります。
中小規模の会社や飲食店など店舗経営者が事業承継をする場合、経営者の子供などの親族へ引き継がせる「親族内承継」がありますが、それが難しい場合、「従業員への親族外承継」という方法があります。
昔から日本では、会社や飲食店などを、親から子供へと引き継ぐ「親族内承継」が行われてきました。中小企業や小規模事業では、経営者とその家族を中心に会社や家業が営まれてきました。
