M&Aのニュース記事一覧

会計事務所に求められるM&A相談対応力｜その時どうする？

会計事務所に求められるM&A相談対応力｜その時どうする？

顧問先企業からのM&Aの相談について、会計事務所はどう対応すべきだろうか。顧問先企業のM&Aへの対応の在り方とは？　自身の会社を譲渡した経験をもつ専門家に聞く。

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【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

国内企業によるM&Aを語る上で欠かせない日本電産。日本電産がM&Aの巧者である理由について検証したい。

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【アウトソーシング】創業3年でM&Aを仕掛けたダイナミズム

【アウトソーシング】創業3年でM&Aを仕掛けたダイナミズム

人材派遣業を営むアウトソーシングは、2014年12月期の売上高は、00年当時の9.4倍、経常利益は7.4倍、従業員数は8.3倍へと事業拡大した。 そのM&A戦略とは？

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【現場の声】事業売却によって譲渡先に成長を託す

【現場の声】事業売却によって譲渡先に成長を託す

業績堅調な事業であったが、経営資源の選択と集中を図るため譲渡を決断。譲渡について考える中で不安だったことや決断のポイントは何だったのか、ご紹介する。

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M&Aデータクリッピング

M&Aデータクリッピング

業界をリードする企業や団体などのM&Aに関する有益な資料を集めてアーカイブしました。

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【現場の声】日本市場撤退、譲渡という道

【現場の声】日本市場撤退、譲渡という道

欧米とは勝手の異なる日本市場の開拓に苦戦した米国法人の事例をご紹介します。会社の譲渡を考えたとき、一体どのようなプロセスを踏むのでしょうか。

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【M&Aインサイト】子会社買収（売却）と株式市場の反応

【M&Aインサイト】子会社買収（売却）と株式市場の反応

慶應義塾大学・牛島辰男教授が解説する。1990年代末を境に日本企業によるM&Aは大幅に増加。企業による「選択と集中」、学術的な研究からは、これまでほとんど明らかにされていない……

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【業界最前線ブログ】「介護・医療の現場」（1）－MTPC代表 酒詰和幸氏

【業界最前線ブログ】「介護・医療の現場」（1）－MTPC代表 酒詰和幸氏

訪問看護ステーションとは？　病院との違い、市場規模はどの程度あるのか。医療・介護業界参入をM&Aによって考えたい場合のポイントを専門家が解説する。

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【現場の声】創業者が語る。息子に会社を継承できなくなった場合

【現場の声】創業者が語る。息子に会社を継承できなくなった場合

高齢で創業者が勇退へ。息子に会社を継承させたくてもできなかったため、事業承継型M&Aを選択した事例をご紹介します。

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【企業力分析】モノを言う株主村上氏 VS 黒田電気

【企業力分析】モノを言う株主村上氏 VS 黒田電気

物を言う株主村上世彰氏の長女、絢氏が最高経営責任を務めるC&Iホールディングスなどから売掛金を含めて244億円のネットキャッシュがあることを根拠に、配当性向100％を要求された黒田電気を専門家が分析。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2020年7月22日：大気社、クリーンルーム向けパネル製造のインド社を買収
2016年7月22日：りらいあコミュニケーションズ、フィリピンのCRMサービス企業2社を子会社化
2009年7月22日：アマゾン、靴のザッポスドットコムを800億円で買収
2008年7月22日：東宝、コマ劇場をTOBで完全子会社化
2008年7月22日：野村不動産ＨＤ、東芝不動産を子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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