紳士服を販売するタカキューが経営不振にあえいでいます。2023年2月期に10億5,000万円の純損失を計上。2022年2月末に8億7,600万円の債務超過に陥っていましたが、債務超過額は19億3,300万円まで膨らみました。
2023年4月のM＆A件数（適時開示ベース）は前年同月比3件増の73件となり、国内、海外案件とも堅調だった。イオンは首都圏を地盤とする食品スーパーのいなげやを11月に子会社化することで合意した。
イオンがいなげやを買収すると発表しました。2023年1月を目処に議決権の51％を上限として株式を取得し、連結子会社化します。経営統合が成立した場合、いなげやは上場廃止となる見込みです。イオンは関東における1兆円のSM構想を掲げ、シェア拡大に動きました。
国内小売り大手のセブン＆アイ・ホールディングスとイオンの業績の差が鮮明になってきた。セブン＆アイが期中に業績予想を3度上方修正したことから、大きな差となって着地したのだ。
入社式で大谷喜一社長が「マーケット自体は規模が伸びない。成長戦略の一つはM＆Aだ」と語ったアインホールディングス＜9627＞。実際に何件のM＆Aを実施したのか？東証の適時開示によると、同社は2016年以降で6件のM＆Aを成功させている。
コンビニやスーパーなどを運営するセブン＆アイ・ホールディングスと、スーパー事業を主力とするイオンの事業規模に差がつき始めた。このまま一方的な差となってしまうのだろうか。
日本で多く見られた親子上場は、コーポレートガバナンスを重視する動きが強まる中で解消が進んできた。しかし、１５の上場子会社を抱える流通最大手のイオンは投資家に対し、親子上場の利点を積極的に発信。その流れとは一線を画している。
2025年に日本最大のショッピングモールが茨城県取手市に開業する。「イオンモール取手（仮称）」がそれ。世界最小の国家であるバチカン市国よりも広く、「一つの街」といえる規模だ。ただ広いだけではない。イオンの「次世代戦略」を占う重要な試金石だ。
ミニストップは2022年2月期に31億3,700万円の営業損失を計上し、4期連続の営業赤字となりました。2023年2月期も2億円の営業損失を予想しており、5期連続の営業赤字が目前に迫っています。競合のコンビニが堅調に推移する中、なぜミニストップは苦戦しているのでしょうか？
スーパーやドラッグストアなどを運営するイオンに代って、コンビニやスーパー、百貨店などを運営するセブン＆アイ・ホールディングスが小売業界トップの座についた。両社が実施したM＆Aで差がついた。
