トップ > 調べる・学ぶ > 業界・企業研究 > M&Aアーカイブス >【リゾートトラスト】M&Aによってメディカル・シニアライフ事業の強化を図り始める

【リゾートトラスト】M&Aによってメディカル・シニアライフ事業の強化を図り始める

※この記事は公開から１年以上経っています。
alt
画像はイメージです。

会員権事業の不安定さをメディカル事業で補う

　リゾートトラストは、持続的成長のため積極的な投資を行っており、その一環としてM&Aも積極的に行っている。特に新規事業への参入や海外展開の際にM&Aを活用している。直近では、メディカル・シニアライフ事業への強化を図っており、M&Aの割合が高い...

この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
会員登録をする（無料）
M＆A Onlineの他の記事を読む

NEXT STORY

【ソフトバンク】（１）M&Aの名手はどのように変革を遂げたのか

【ソフトバンク】（１）M&Aの名手はどのように変革を遂げたのか

1995年3月期。今から20年前の株式公開時には、売上が1,000億円に届いていなかったソフトバンク。それが2014年3月期にはなんと売上高6兆7,000億円、営業利益は約1兆円に達する日本を代表する巨大企業に成長した。M&A巧者の軌跡を追う。

M＆A Online
| 2015/7/15
2015.07.15

今日は何の日？M&Aカレンダー

2015年11月23日：米ファイザー、アイルランドのアラガンを合併
1984年11月23日：外食の日
1945年11月23日：プロ野球復活
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

ソニーはなぜKADOKAWAを買収するのか？
ソニーはなぜKADOKAWAを買収するのか？
過去最高益となった「三越伊勢丹」M＆Aにも触手
過去最高益となった「三越伊勢丹」M＆Aにも触手
KADOKAWAはソニーの買収を受け入れるか？
KADOKAWAはソニーの買収を受け入れるか？
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
【ノジマ】好環境とM＆Aが追い風に　VAIOも貢献へ
【ノジマ】好環境とM＆Aが追い風に　VAIOも貢献へ
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
オートバックスがディーラー事業をM＆Aするワケ
オートバックスがディーラー事業をM＆Aするワケ
トランプ氏が公約する「デカップリング」、中国はどう対応するか
トランプ氏が公約する「デカップリング」、中国はどう対応するか
国産3社連合の夢破れた「VAIO」、ノジマ傘下で再スタートへ
国産3社連合の夢破れた「VAIO」、ノジマ傘下で再スタートへ
ソニーはなぜKADOKAWAを買収するのか？
ソニーはなぜKADOKAWAを買収するのか？
三木谷浩史氏「楽天グループ」株の保有割合が低下、2010年以降13回目　2024年10月の大量保有報告書
三木谷浩史氏「楽天グループ」株の保有割合が低下、2010年以降13回目　2024年10月の大量保有報告書
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
クスリのアオキが食品スーパーのM＆Aを加速するワケ
クスリのアオキが食品スーパーのM＆Aを加速するワケ
ロピア傘下で再建に取り組む「スーパーバリュー」進捗に遅れ　5期ぶりの黒字化を目指すが
ロピア傘下で再建に取り組む「スーパーバリュー」進捗に遅れ　5期ぶりの黒字化を目指すが
創業者が退場したEV充電インフラ大手のENECHANGE、会計処理よりも深刻なリスクとは
創業者が退場したEV充電インフラ大手のENECHANGE、会計処理よりも深刻なリスクとは