M&A成長戦略を聞くのニュース記事一覧

【M&A成長戦略を聞く⑥】Withmalホールディングスが動物病院を束ねる理由

【M&A成長戦略を聞く⑥】Withmalホールディングスが動物病院を束ねる理由

全国各地で動物病院のM&Aが活発化している。なぜ業界再編が進んでいるのか?規模拡大を狙うロールアップは本当に最善手なのか?そうした環境下で、Withmalホールディングスは何を武器に成長しようとしているのか?同社の山崎智輝社長に聞いた。

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【M&A成長戦略を聞く⑤】縮小市場を勝ち抜く株式会社兼子の「総合リサイクル」構想とIPO戦略

【M&A成長戦略を聞く⑤】縮小市場を勝ち抜く株式会社兼子の「総合リサイクル」構想とIPO戦略

ファンドとの提携を通じてIPOを目指し、静脈産業のイメージ刷新と日本のサーキュラーエコノミー推進を牽引する同社の戦略について、兼子卓三代表取締役に聞いた。

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【M&A成長戦略を聞く④】なぜ百貨店が金融事業を拡張するのか?  高島屋が目指す「小売×金融×まちづくり」ビジョン

【M&A成長戦略を聞く④】なぜ百貨店が金融事業を拡張するのか? 高島屋が目指す「小売×金融×まちづくり」ビジョン

百貨店が大きな転換期を迎えている。人口減少や消費行動の変化に直面する中、各社は「小売業」からの脱皮を模索してきた。その中で金融事業を新たな成長軸として位置づけているのが高島屋だ。なぜ、百貨店である同社が金融事業を強化するのか。狙いを聞いた。

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【M&A成長戦略を聞く②】「メリハリ消費」の外食市場で生き残る、すかいらーくのポートフォリオ戦略

【M&A成長戦略を聞く②】「メリハリ消費」の外食市場で生き残る、すかいらーくのポートフォリオ戦略

物価上昇や人口構造の変化など外食産業を取り巻く環境は大きく変化している。国内最大級の外食グループすかいらーくHDは、M&Aによるブランドポートフォリオ戦略と強固なサプライチェーンを軸に成長を模索している。同社にM&A戦略について聞いた。

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【M&A成長戦略を聞く①】個性豊かな製品づくりのキングジム、ライフスタイル用品を拡大

【M&A成長戦略を聞く①】個性豊かな製品づくりのキングジム、ライフスタイル用品を拡大

M&Aで事業強化を実現している企業の戦略を深堀りする新シリーズ。第1回は事務用品大手キングジムの髙橋荘太郎上席執行役員経営企画本部長に聞いた。M&Aでライフスタイル用品の拡大、ECによる顧客接点の強化、海外販路の拡大を狙う、その実態は?

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