リユース業界で異彩を放つ企業がある。BuySell Technologiesだ。同社は店舗への持ち込みを待つのではなく、顧客の自宅を訪問する「出張訪問買取」を主力に成長してきた。同社の岩田匡平会長にM&Aの狙いやグローバル戦略について聞く。
尾鷲物産株式会社は、自社養殖から加工、物流までを一気通貫で手掛ける強固なバリューチェーンを構築し、成長を続けている。M&Aやアライアンスを通じた事業拡大の可能性について、玉本卓也現社長(取材当時常務取締役)と桑原宏取締役常務執行役員(取材当時取締役飼料増養殖部長)に話を聞いた。
全国各地で動物病院のM&Aが活発化している。なぜ業界再編が進んでいるのか?規模拡大を狙うロールアップは本当に最善手なのか?そうした環境下で、Withmalホールディングスは何を武器に成長しようとしているのか?同社の山崎智輝社長に聞いた。
ファンドとの提携を通じてIPOを目指し、静脈産業のイメージ刷新と日本のサーキュラーエコノミー推進を牽引する同社の戦略について、兼子卓三代表取締役に聞いた。
百貨店が大きな転換期を迎えている。人口減少や消費行動の変化に直面する中、各社は「小売業」からの脱皮を模索してきた。その中で金融事業を新たな成長軸として位置づけているのが高島屋だ。なぜ、百貨店である同社が金融事業を強化するのか。狙いを聞いた。
物価上昇や人口構造の変化など外食産業を取り巻く環境は大きく変化している。国内最大級の外食グループすかいらーくHDは、M&Aによるブランドポートフォリオ戦略と強固なサプライチェーンを軸に成長を模索している。同社にM&A戦略について聞いた。
M&Aで事業強化を実現している企業の戦略を深堀りする新シリーズ。第1回は事務用品大手キングジムの髙橋荘太郎上席執行役員経営企画本部長に聞いた。M&Aでライフスタイル用品の拡大、ECによる顧客接点の強化、海外販路の拡大を狙う、その実態は?