M＆A Online編集部が今回取り上げるのは「新釈 成功するM＆Aの進め方」（坪井孝太著、ダイヤモンド社刊）。中規模以上のM＆Aをシームレスに進め、成功に導くための要諦を解説した一冊。
Due Diligence（デューデリジェンス）の頭文字。DD（ディーディー）のほかに、「デューデリ」と略されます。M＆Aを行う際に欠かせない工程の一つで、日本語では「買収監査」とか「資産精査」などと呼ばれます。買収対象企業の内容を詳しく調査して、買収価格の算定や対象企業に内在するリスクの把握などに生かします。
経済産業省・中小企業庁は12月23日、「中小PMIガイドライン（仮称）策定小委員会」の第3回会合を開いた。中小M＆A実施後の経営統合（PMI）に関する新たな指針について、結合・発展型PMIの実施体制などを論議した。
M＆AアドバイザーやM＆Aの実務に携わる社員らを対象に、中小企業M＆Aのデューデリジェンスについてまとめたのが本書。M＆Aに必要な一般的な知識だけでなく、随所にノウハウが盛り込まれており、実務に携わる人たちの手引書となる。
M＆Aの取引では基本合意を締結しても、その後さまざまな事情で最終合意に至らなかったケースが少なくありません。今回は資本提携や業務提携の基本合意締結後に破棄されたケースにおいて、損害賠償請求が行われた知的財産高等裁判所の裁判例をご紹介します。
今回はPMI（M＆A成立後の統合プロセス）について述べる。PMIは難しい、想定していたシナジー（相乗効果）を思っていたほど出せていないといった話を聞くことがよくある。では、どのようにPMIを進めていけばよいのか。
M＆Aにおけるデューデリジェンス は、売買の対象となる企業や事業の価値、内在するリスクなどを調査・分析するもので、きちんと行わないとM＆Aが途中でブレイクしてしまうこともある重要なプロセスです。
